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德国工业4.0总结

发布时间:2020-03-03 05:16:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

德国工业4.0 1.什么是德国工业4.0 从战略层面上:工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。

从技术层面上:功能强大的、自主的微型计算机(嵌入式系统)正越来越多地相互之间,或与互联网通过无线方式互联。资源、信息、物品和人将进行互联,从而造就物联网和服务。在制造领域,这种将物联网和服务应用到制造业的渐进性进步可以被描述为工业化的第四个阶段,即工业4.0。

2.工业4.0的三大主题

一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现。

二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

三是“智能物流”,主要通过互联网、物联网、物联网,整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。

3.发展历程及现状

工业4.0是一项“战略方案”,在2011年11月被德国政府采纳为高科技战略2020行动计划的一部分。它于2011年1月由科学研究联盟(FU)通信促进小组发起。工业4.0工作组在2012年1月和10月间在德国国家科学与工程院的协调下出台了初步实施建议。在2013年汉诺威工业博览会上,由德国机械设备制造业联合会(VDMA)、德国电气和电子工业联合会(ZVEI)以及德国信息技术、通讯、新媒体协会(BITKOM)三个专业协会共同建立的工业4.0平台正式成立。

4.愿景:工业4.0作为智能、网络化世界的一部分

4.1.工业4.0下未来的样子

(1) 在制造领域的所有因素和资源间形成全新的社会-技术互动水平。

(2) 智能产品具有独特的可识别性,可以在任何时候被分辨出来。

(3) 将有可能使有特殊产品特性需求的客户直接参与到产品的设计、构造、预订、计划、生产、运作和回收各个阶段。

(4) 企业员工可以根据形势和环境敏感的目标来控制、调节和配置智能制造资源网络和生产步骤。

(5) 需要通过服务水平协议来进一步拓展相关的网络基础设施和特定的网络服务质量。

4.2.新型的商业机会和模式(原文2.3节,第17页)。

4.3.工作场所的全新社会基础设施(原文2.4节,第19页)。 4.4.全新的基于服务和实时保障的CPS(信息物理系统)平台(原文2.5节,第20页)。

5.工业4.0的双重策略:成为领先的市场和供应商

5.1.领先的供应商策略

领先的供应商策略是从设备供应商企业的视角专注于工业4.0。

5.2.主导市场策略

工业4.0主导市场的就是德国国内制造业。 5.3.双重战略及其关键特征

(1) 通过价值链及网络实现企业间横向集成(原文3.3.1节,第30页)。

(2) 贯穿整个价值链的端到端工程数字化集成(原文3.3.2节,第30页)。

(3) 企业内部灵活且可重新组合的网络化制造体系纵向集成(原文3.3.3节,第31页)。

6.优先行动领域

6.1.标准化和开放标准的一个参考体系

标准化工作把重点放在规定的合作机制和信息交换。完整的技术说明和这些规定的执行,被称为参考体系。参考体系是一个通用模型,适用于所有合作伙伴公司的产品和服务。它提供了工业4.0相关的技术系统的构建、开发、集成和运行的一个框架。

6.2.管理复杂的系统

由于产品功能的增加、产品用户特定需求增加、交付要求频繁变化、不同技术学科和组织日益融合、以及不同的公司之间合作形式迅速变化的结果,产品以及其相关的制造系统变得越来越复杂。建模可以作为一种手段管理这一日益复杂的系统。 6.3.为工业提供一个全面宽频的基础设施

工业4.0的核心需求是提升现有的通信网络,以提供保证的延迟时间、可靠性、服务质量和通用带宽。为与国家IT峰会在《2011年的数字基础设施年鉴》中提出的建议一致,需要在德国、德国和其制造伙伴国家之间大规模地扩大宽带互联网基础设施建设。 6.4.安保是工业4.0成功至关重要的因素

对于生产设施和它们制造的产品来说,一方面,它们不应对人或环境(安全),一方面,它们不应对人或环境(安全)构成危险;另一方面,生产设施和产品,尤其是数据和它们所包含的诀窍,需要加以保护,以防止误操作、未经授权的访问(安全)。 6.5.数字化工业时代工作的组织和设计

为了使未来获得成功的技术集成,需要形成创新的社会组织。 6.6.培训和持续的职业发展

工业4.0将导致以劳动员工为本的社会——技术工厂和劳动力体系,继而对职业及学术培训和持续性的职业发展(CPD)带来新的挑战。这些挑战包括扩大至制造工程组件开发及其使用者。 6.7.规章制度(原文5.7节,第67页)

6.8.资源效率(原文5.8节,第73页)

7.工业4.0平台背景资料

专业协会BITKOM,VDMA和ZVEI共同建立了工业4.0平台,其目的是为了推动倡议并确保在协调、跨部门的形式下实施。平台的中央协调和管理主体是由工业主导的指导委员会。它负责设置平台的战略方针,任命工作组并指导其工作。指导委员会得到科学咨询委员会的支持,科学咨询委员会由包括制造业、IT、自动化工业和其他行业成员的科学建议委员会所支持的组成。工作组向指导委员会汇报工作,同时可以自由确定自己的架构。

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