创新孕育精彩和谐演绎辉煌
---山西新庄煤业有限公司发展纪实
引言：
太行脚畔，丹水之滨，有一块古老而又神奇的土地，它连接着历史与未来，它抒写着厚重的三晋大地博大精深与古典情怀，它承载着人们关于气节与情操的记忆。这里矗立着一座继往开来的现代化企业--山西新庄煤业有限责任公司（以下简称新庄煤业）。
巍巍井架、滚滚乌金、轰鸣的煤机其美、其俊彰显着新庄煤业风雨不灭，与时俱进，开拓创新的时代豪情！
新庄煤业是高平市三大国有煤矿之一，属省、市规划建设的百万吨重点骨干矿井，具有开采百年以上资源优势，现拥有新庄和南阳两座单独保留的生产矿井，现有职工2500余人。 2008年以来，在新一届领导班子带领下，公司坚持把做强做大做优企业作为第一要务，全面实施“做强南阳煤矿、振兴新庄煤矿”的发展战略，广大干部职工牢固树立科学发展观，始终奉行“安全、稳定、发展”的理念，以实现效益最大化为目标，与时俱进，开拓创新，积极推行精细化管理，不断增强市场竞争优势，企业的三个文明建设呈现出强劲的发展势头。 2009年实现销售收入4.26亿元、实现利润2.10亿元、上缴税金1.73亿元，均名列高平市工业企业前茅，连续两年跨入了高平市纳税亿元单位行列。企业屡获国家“煤矿安全质量标准化建设国标一级矿井”、“安全高效矿井”、“中国诚信万里行活动诚信单位”，山西省“治安模范单位”、“煤炭科技创新双十佳煤矿”、“治超先进单位”，晋城市“安全生产先进单位”、“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。接踵而来的荣誉，把新庄煤业打造成了镶嵌在长平大地百里煤海的一颗璀璨的明珠。
长效机制固基业本质安全促发展
安全生产是企业发展的根本前提，是煤矿企业的\"天字号\"工程，从某种程度上讲安全就是企业的命根子。
近年来，新庄煤业在掌舵人明科栋的带领下，以深化“双基”建设和煤矿安全质量标准化为总抓手，以构建本质安全型矿井为目标，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，不断加大安全投入，加强安全制度和文化建设，从思想、基本素质等方面实现大突破、大发展，确保了安全形势的稳定发展。
南阳煤矿连续7年荣获“晋城市安全生产先进单位”、连续四年被评为“国标一级矿井”，并于2007年跨入全国煤炭工业行业安全高效矿井。新庄矿通过了“煤矿安全质量标准化建设国标二级矿井”的初验。南阳、新庄的两矿井已经跨入了全国实现安全生产1000天以上矿井行列。
树牢“安全第一”思想。新班子坚持把搞好安全生产作为最大的政治，把实现安全生产与落实科学发展观联系在一起，树立了“安全发展、和谐发展”、“安全责任重于泰山”的思想，提出了安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的理念，使广大干部职工摆正了安全与生产、安全与发展、安全与建设、安全与效益的关系。广大干部职工在现场条件好、安全生产顺利时，时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，做到了不麻痹、不松劲；碰到困难时，做到了措施及时，工作到位，尽职尽责。
安全重担全员挑。围绕责任这个核心，向严格落实要安全。实行“层次管理、分级负责”的管理办法，形成了矿委——分管领导——所属科队——班组——职工五级安全目标管理体系，各个部门、各类人员分工明确，责任分明，把谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问
题就追究谁的责任落到了实处，构建起“横向到边、纵向到底、人人头上有指标、个个身上有压力”的安全责任格局。
安全教育有长效。该矿把安全教育培训作为抓安全生产的治本之举，把提高职工业务技术素质作为抓安全生产的立足之本。通过开展案例教学、现场教学和互动式教学等一系列有针对性的安全教育办法，落实职工日常教育学习培训，并积极开展岗位练兵和技能比武等活动，强化培训效果。同时，大力建设安全文化、亲情文化，充分利用黑板报、宣传标语、安全书画展、井口文化走廊、井下安全文化牌板等宣传载体和“3.18”安全警示教育、“4.21”反思周、“全国安全生产月”等活动载体，逐步培养职工“以矿为家、安全为本”的主人翁意识，营造“以人为本、遵章守纪、关注安全、关爱生命”的安全文化浓厚氛围，使员工时时处处受到安全文化的熏陶，把安全意识潜移默化地渗透到职工的行为规范和作业过程中。通过对职工的“人性化”思想教育，探索出了一条适合企业实际的安全教育长效机制。
科技兴安大投入。科技兴安是煤矿安全生产重要保障。该矿积极推广应用新技术、新装备，有效优化矿井安全生产环境，从根本上预防和杜绝事故。随着近几年经济形势的好转，企业效益的提高，该矿不断加大对安全生产的投入：为解决9#煤水患问题，该矿从专业院校和国有大型企业请来专家学者进行“现场会诊”；自筹300多万元完善和恢复了3#煤和9#煤的排水设施建设；投资近2000万元用于南阳矿通风系统的升级改造，新增井下自动喷雾装置，进行35KV变电站建设等，确保了通风、供电、提升、运输、顶板治理等方面能够完全满足安全生产的需要；2010年7月份，新庄煤矿还成立了专职的探水队，编制了矿井水害防治规划和应急预案，以应对突发水害事故。通过安全“大投入”，引进先进技术，提升装备水平，为新庄煤业安全生产提供了有力保障。
监督检查不断线。安全检查是煤矿安全治理的重要手段。近年来，该矿始终坚持把创新监督检查方式作为安全治理的有效措施，坚持开展“红五月”、“安全生产月”、“一通三防”和机电大会战、“冬季百日安全无事帮竞赛”、“零点行动”等安全专项治理活动，做到了各类检查不断线，尤其是节假日、夏季高温雨季等特殊时期的安全检查，采取了经常性、突出性、专业性、季节性的检查监督活动，突出了“六查”内容，即：查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理，使干部职工时刻保持安全警觉，不断提高安全生产的自觉性，遏制了违章作业，加强了过程控制。同时，加强安监队伍建设，将一批政治素质高、责任心强、业务精、肯吃苦的人员充实到安监队伍中来，为搞好安全检查提供了根本保证。
破旧立新存优势细中求盈定乾坤
凡事预则立，不预则废。随着市场的变化和要求，管理的变革在日益求新求精的大格局下，成为企业生存和发展的重要课题，科学和创新管理成为企业发展的基石。
近年来，该公司不断探索精细化管理新路子，以制度建设为基础，以管理高效为目标，通过进一步完善制度、创新管理、强化责任、严格落实，不断提高企业安全生产经营管理的整体水平，构建起科学、安全、有效的管理体系。
完善制度细考核。制度建设是一个与时俱进的过程，是提高企业管理水平的关键，是企业管理的基石。新庄煤业秉承“破旧立新”的管理理念，以效能监察为切入点，坚持重审和完善各项管理制度，注重发现制度建设的“盲点”，在企业内部建立完善了学习制度、岗位责任制度、目标管理制度、工作述职制度和责任追究制度，出台了《新庄煤矿创新管理办法》、《物质供应管理制度》、《销售管理制度》、《工程建设项目管理制度》等规章制度，对工作标准、岗位标准、管理标准、技术标准等内容作出了明确具体的规定。按照“人人头上有指标、岗位考核求实效”的原则，从矿级领导到普通职工都实行了“工作日志管理法”，做到了事事有安排、事事有标准、事事有人管、事事有考核，形成了一个职责明晰、绩效提高、持续推进、循环重复的管理流程，使日常管理工作实现了优化和细化。
安全质量“高标准”。坚持在“严、深、细、实”上下功夫，全方位推行以全面质量标准化为主要内容的精细化管理模式。通过细化检查标准，优化工作流程，改善现场作业环境，把安全质量标准化工作落实到每一个岗位、每一个环节、每一道工序，实现标准化工作动态全面达标，并通过开展安全质量标准化达标竞赛活动，巩固安全质量标准化成果。通过全面质量标准化体系建设，使日常精细化管理延伸到职工工作态度、工作方式、职业素养、职业道德等深层次方面，转变了职工的工作观念，提高了职工的职业素养和职业道德。
“内外兼修”抓经营。围绕内部管理集约化、信息化的目标，新庄煤业把成本指标“分解承包”到科队、班组、岗位和单台设备、单项工程，加大了内部挖潜力度；同时，通过提高软、硬件配置，扩大覆盖范围，完善企业内部互联网建设，建设起了集生产、经营、管理于一体，辐射两矿、四通八达、业务互动、高效、便捷的数字化信息系统，推进了管理升级，使工作效能和经济效益实现了“双升”。面对煤炭市场的激烈竞争，新庄煤业坚持稳定和开拓市场“两手抓”，创新营销方式，拓宽销售渠道，“舞”好了销售龙头，实现了产销平衡。企业的经营管理工作实现了良性循环和运行。
管理深处是文化。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
近年来，该公司通过对矿井管理制度的整合、分类和提升，借鉴先进的管理经验，构建了具有企业特色的安全文化、精细管理文化等企业文化体系，使企业文化理念逐步融入规章制度、岗位规范和员工考核之中。
该公司在创建学习型企业文化过程中进行了有益探索。把学习型组织建设导入企业文化，把企业文化倡导的“理念+规范”和学习型组织倡导的“学习+激励”相互融合。通过“传、帮、带”和“请进来、走出去”的方式，引导职工在工作中学习、在学习中提高，使学习成了更新职工的观念，提高职工的境界，提升执行力、创新力、推动生产力的助推器。
“一份耕耘，一份收获”。一步一个脚印的管理工作，为企业创造了一个本质安全、工作高效的安全生产经营环境，使新庄煤业这艘太行煤海旗舰顺利出海远航装备上了高效能的“发动机”。
绿色环保深挖潜持续发展谋新篇
从“黑色”到“绿色”，企业把生态优先作为可持续发展的关键。
近年来，新庄煤业领导班子自觉践行科学发展观，牢固树立“既要金山银山，又要绿水青山”的指导思想，坚持绿色发展，构建环境友好型企业。
“绿色”发展，管理先行。制定了《新庄煤业创模和节能减排工作实施方案》、《环保突发事故应急预案》，实施节能降耗目标管理法，将节能降耗指标分解到班组和岗位，做到有考核、有落实、有奖罚、有成效，完善了内部考核机制，明确了节能减排工作责任，加强了对各环节的能源消耗管理，确实推进全矿节能降耗工作合规、合法、持续发展，有效杜绝了生产、办公、生活中存在的浪费现象。
深挖内潜、变废为利。通过积极引进成熟先进的节能技术，加快生产系统、设备和工艺的革新改造，实现了环境改善和效益增盈的双丰收。该公司先后组织实施了废水、废气、废渣、噪声、烟尘、绿化、节能等七项专项“绿色”治理：在废水处理方面，建设、完善了矿井水、生活污水的污、废水处理系统，使全矿生活、工业用水实现了净化处理、循环利用、达标排放；在废气排放方面，通过购安湿式除硫锅炉，有效降低了烟尘和二氧化硫，达到了国家规定的排放标准；在矸石山治理方面，启动了年产6000万标块矸石砖项目，变废为宝，实现煤矸石的有效利用；在节能方面，通过广泛应用变频节能技术，每年节约用电达7万多度。
生态矿区，文明和谐。建设绿色矿山，发展循环经济，实现人与自然和谐相处。该矿先后投入巨资，建成了储煤场挡风抑尘网和喷淋降尘工程，使煤场抑尘效果达到90%。同时，
对矿区主要街道、矿山游乐园、街心花园、休闲广场进行了彻底改造，修建了休闲设施，栽种了花草树木，使矿区绿化覆盖率上升到45%以上，矿区形成了“楼在树中、人在绿中、矿在园中”的秀美景观，营造出了风景优美、文明和谐的矿区人居环境。
新庄煤业通过环境友好型建设，发展循环经济，为企业闯出了一条资源开发与环境保护相协调的“绿色矿业”发展之路，实现了人与自然和谐相处，展现了企业更加宽广的绿色未来。
特色党建促和谐凝聚人心绘宏图
思想政治工作是一切工作的生命线。新庄煤业坚持以人为本，从党建和思想政治工作入手，强化整体功能，探索出一条彰显新庄煤业和谐发展的新理念。
新庄煤业领导班子坚持以人为本，围绕“人”字下功夫，从党建和思想政治工作入手，科学整合和谐发展理念，使和谐人文贯穿于企业安全生产、经营管理等各个环节之中，成为推动企业健康发展的强劲动力之源。
该公司围绕企业发展的中心工作，通过整合资源优势，强化整体功能，积极探索思想政治工作的新思路，走出了一条具有煤炭企业特色的思想政治工作新路子，连续六年荣获了“晋城市文明和谐单位”称号。
争当职工群众的“贴心人”。新庄煤矿由于3#煤资源枯竭，9#煤资源开采困难，当时生产经营到了举步维艰的状况，职工对企业的发展前景十分担忧。为了彻底改变现状，2008年，作为党员的明科栋上任伊始，即深入基层、深入职工进行走访和调研，并东赴山东济宁、北上山西阳泉学习取经，邀请专家进行论证，寻求企业解困的良方。经过认真分析形势，明科栋果断提出了“做强南阳煤矿、振兴新庄煤矿，建设本质安全型、高产高效型、资源节约型、环境友好型、文明和谐型矿山”的宏伟蓝图。战略贴近了人心，稳定了人心，振奋了人心，让广大职工心中重新点燃了希望。
调动“人”的能动性“管好人”。在观念上引导职工，激发职工为企业改革献计献策。在明科栋的倡议下，公司先后召开了生产系统技术人员座谈会、九九重阳节离退休职工座谈会，“我与企业共奋进”优秀青年座谈会，知识分子座谈会、解放思想讨论会和老干部座谈会。两年多来累计征集意见900余条，涉及到了安全生产、经营管理、职工生活等多个方面。积极主动征求职工意见业已成为公司领导班子每年的“必修课”，实现了职工思想观念的大转变，充分激发了职工的工作热情和参与企业改革的积极性，增强了发展的凝聚力和向心力。
加强文化建设“美化人”。公司坚持把思想政治工作纳入企业文化建设之中，两年多来，累计培训1100学时，6630人次；举办专题讲座，组织开展了各种技能大赛，矿区“比、学、赶、帮、超”的文化氛围日益浓厚，广大职工形成了热爱矿山，建设矿山，爱矿如家的思想感情。同时，加强党风廉政建设，使党员干部树立“立党为公、执政为民”的思想，引领广大职工群众形成了创新、超越的发展理念，增强了企业发展的核心竞争力。
推行民主管理“取信人”。通过推行企务公开、党务公开、科队务公开，大力推进“阳光工程”建设，畅通群众监督渠道，从思想上增强了广大职工对企业管理的认同感，从行动上增强了广大职工企业主人翁的责任感。
发挥群团作用当好“代言人”。注重发挥工会和团委等群团组织的独特主体功能和服务效应，搭建起了和谐发展的\"桥梁\"。
努力为职工办实事“温暖人”。始终把维护职工根本利益放在第一位，抓惠民工程，为职工谋利益，让职工共享企业发展成果。两年来，职工人均年收入、五险一金、福利均实现了两位数百分比增长。出台政策鼓励职工脱产学习深造，新建了职工餐厅和公寓楼，对404名接触粉尘职工和918名农民合同工进行了体检，并帮助退休干部职工和生活困难职工解决了日常生活中的实际问题。
积极履行社会责任做好“社会人”。始终把履行社会责任作为“企业公民”的应尽责任和义务。企业出资500多万元完成了高速路、世纪大道和市区神农路绿化工程；让利491万元完成了市政府下达的1.40万吨冬季供煤任务；捐款150多万元援助中小学校舍安全工程；出资60多万元支援周边村庄的新农村建设；出资3万元为“5.12”地震灾区捐购爱心包裹；并捐资支援了革命老区建设。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。正是通过这一切润物细无声的点滴努力，一个和谐、充满生机与希望的“绿色”现代化煤炭企业正在悄然崛起„„
后记：
看似平常最奇崛，成如容易却艰辛。新庄煤业在矿长明科栋的带领下，正以豪迈的雄姿、坚定的信念、开拓创新的精神，锐意进取，不断抒写新的华彩乐章。
以“七字箴言”为引领 助推企业安全发展——山西高平科兴前和煤业有限公司
