山西柳林下寺头煤业有限公司2007年工作总结
二00七年我矿认真贯彻落实国家的一系列安全生产方针、政策、法律、法规，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“管理、装备、培训”三并重为原则，坚持以人为本，规范办矿，科技兴矿，加大安全投入，强化全员培训工作，提高全员综合素质，构建了安全管理长效机制，保证了安全生产健康发展。特别是07年矿新的领导班子成立以后，大刀阔步地对管理体制进行了改革，现将我矿07年安全生产工作开展情况总结如下：
一、建立健全安全管理机制
1、根据国家中的有关规定，07年我们对矿井的“六证”全部进行了办理，使矿井合法有效。
2、建立健全了矿井安全管理机构，配足了安全管理人员。矿新的领导组建以后，新组建了通风科、机电科、监测监控中心、培训中心、质量标准化办公室，并配足了相关人员。
3、健全了安全生产责任制等各项管理制度。
二、加强安全生产技术管理
1、我矿设立了技术管理机构，配备了采矿、通风、机电、地质测量等专业人员，并都具备中专以上学历。
2、严格按照安全生产许可证实施办法的规定，完善了相关图纸，并对周边矿井的采空区情况定期进行了分析。
3、加强矿井“一通三防”的技术管理，07年我们对矿井集中运输下山、轨道下山、总回风巷的断面进行了扩大。巷道断面由原来的5.7m2，扩大到现在的9.0 m2，并对相关巷道进行了锚喷加固。通过建设，巷道风阻减少，通风系统更加合理，运行可靠。通风队把轨道下山、集中运输下山的夹联巷道全部进行了密闭，对三条下山不规范的闭墙进行了重新密闭，共砌筑闭墙六十八处，通风设施满足了矿井安全生产的要求。
4、严格执行“预测预报、有颖必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则。我们在9211回采工作面两巷的掘进过程中坚持先探后掘，确保安全。
三、狠抓技改工程，打造一流矿井
二00七年我们对矿井未完成的工程项目进行了建设，并陆续竣工并投入了运行，今年投入运行的安全设施有深井水高位静压水池、主、副水仓、中央变电站，轨道巷安装了单轨无极绳绞车，副立井安装了防坠罐笼，并对主副井井底车场进行了硬化，对主要巷道新修建了排水沟。由于以上安全、生产实施的投入使用，矿井抗灾能力大大提高，生产安全有了保证，矿井面貌焕然一新。
四、精心组织，完成了公司下达的生产任务
在安全、生产基础设施建设的同时，我们精心组织煤矿生产。 为了合理开采，在生产计划中，我们以保持“三量”平衡为准则以矿井产量达到稳产，持续发展为要求，以完成生产任务为目标设置有关队组进行组织生产。经过大家共同努力我们基本完成了公司下达给我矿的采掘任务。在9110炮采工作面推进的过程中我们克服了该工作面顶板破碎、工作面两遇隙落柱，顺槽与工作面落差大等困难，圆满地完成了生产任务。9201综采工作面的安装也基本完成，即将投入试生产。
五、全方位抓安全质量标准化建设
根据省安全生产监督管理局和公司对安全质量标准化的考核要求，我矿成立了安全质量标准化组织机构，并在全矿各队组深入开展了标准化竞赛活动。通过深入学习，贯彻落实，并经过每月三次安全质量标准质量化的检查验收，职工思想认识水平有了很大的提高，质量标准化的意识有了很大的增强。体现在生产过程中就是按“三大”规程作业的多了，文明生产的多了，违章的少了。但是安全质量标准化建设是长期的艰辛的工作，巩固、提高的空间很大，二00七年标准质量化建设在我矿只能说还处在初级阶段，今后要走的路很长，我们一定要真抓实干，争取在08年度有大的提高，圆满完成县局、公司下达的安全生产和质量标准化达标任务。
六、安全管理应落在实处
1、安全培训对生产岗位职工的安全教育主要包括：三级教育、特种作业教育、外来务工人员教育、调换工种岗位工人教育，但教育要落到实处，首先要提高培训人员的认识水平，不能让培训工作走了过场。
2、隐患排查的制度化，经常现已形成，但现场作业人员违章屡禁不止。今后应加强现场的监督管理。安全是一项长期性和经常性的工作，只有常抓不懈，采取教育、处罚相并重，才能确保矿井安全生产。
2007年是不平凡的一年，是积极向上一的一年，只要我们团结拼搏、努力工作，下寺头煤业有限公司的天一定会更加灿烂辉煌。
