工资管理制度
为了加强对公司员工工资的管理，特制定本制度。
一、公司实行基本工资加岗位工资加全勤加绩效基本工资制度。员工的基本工资和岗位工资依据不同的岗位或职位，制定不同的工资标准。
管理岗位：
基本工资2400+岗位200+全勤200+补贴200+绩效+加班
收银、门迎岗位：
基本工资2400+岗位100+全勤200+补贴100+绩效+加班
服务、传菜岗位：
基本工资2400+全勤200+绩效+加班
基本岗：
基本工资2400+全勤200+绩效+加班
二、绩效、加班工资原则
1． 试用期为7天。试用期员工不参加绩效工资的分配。试用期满，转正考核合格者，再按规定参与绩效工资的分配。
2． 月度内有事假3天以上者或有一天旷工者不得参加绩效工资的分配。 3． 员工岗位和职位变，则工资也相应变。 4． 公司领导特批者可以调薪。
三、严格执行公司下发的考勤计薪规定，对病、事假等缺勤按规定扣减薪金。 其中：每月出勤天数按30天计算。迟到3次记事假1天，旷工1天折合事假三天。
四、加班费的管理
1．晚间原则上21点后不在待客，如遇特殊情况安排员工待客延长工作时间的每延长一小时按岗位补发加班工资10-15元。
2．为了强化员工的服务意识，增强员工的积极性及归属感公司决定增设营业奖金。凡是当天营业额达到8000元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额5%的营业提成奖金。营业额达到12000元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额10%的营业提成奖金。营业额达到16000元每递增一千员工则按基本工资享受递增营业额15%的营业提成奖金。以此类推。其中
1、2项不可兼得。
五、薪金的发放
员工月度工资一般以银行储蓄账户和现金的方式支付。工资发放程序是： 1．每月2日前，将上月考勤统计好后交于财务部门。
2．每月10日前，财务部编制月度工资发放表，并交给总经理审核。 3．每月15日前，总经理将下月工资发放表审核后交财务部。
4．财务部每月20日为员工发放基本工资，每月1日为员工发放奖金工资。
六、薪金纪律
1、严格执行公司工资资金制度，严格遵守公司的工资奖金纪律。
2、对别人的工资和奖金不打听、不攀比。
3、员工对本人的工资、奖金有意见可按程序经部门领导向上级 反映。
4、对向他人打听、攀比工资奖金而造成不良影响，违反工资奖金保密纪律 者,已经查实，根据严重程度，将给予不同的行政处分。
七、本制度经公司总经理批准后执行。
八、本制度由公司财务部负责解释。
