《我的成功可以复制》读后感
唐骏，这个中国当代的第一职业经理人，在这本书中讲述了他人生、职场的奋斗史。从他这一段段辉煌的故事中，我看到了一个乐观、勤奋、坚忍不拔的英才，年仅40便担任微软中国公司总裁。“也许是因为我自己本事一个非常普通而简单的人，在我看来，成功固然让人欣喜，但失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。”这几句话让人听了很鼓舞。
故事是从唐骏的小时候开始，讲述的是一个充满挫折与艰辛的童年。十
二、三岁的他以搬运碎砖头过了初中的一年光阴，忍受着同龄人嘲笑的眼光；高考时因为语文作文而遇复旦大学失之交臂，考入了北京邮电学院，开始了他四年孤僻而又辛酸的大学生活。其中有一段故事情节是这样的，讲的是他为了得到出国留学的签证在教育部门的门口站了四天，这份毅力着实让人钦佩，这份诚意也让人感动，正如他所说的“感动是零成本的，但它的效果却是无价的。”然后唐骏出国了，从名古屋大学的留学生，到小餐馆里的洗碗工，再到计算机学院的讲师。从加州理工学院的学生创业者，到三家小公司的老板，再从微软总部一名普通程序员到中国区域总裁。从加盟盛大到纳斯达克上市，再到以10亿元的身价加盟新华都……唐俊先生一直创造着一个又一个传奇一样的经历，神话一样的成功。
对于书名“我的成功可以复制”，从中学到一些想法、一些态度、一些目标，但要再出现一个“唐骏”却不怎么可能吧。并不是每个人
都能在教育部门口“站”出留学机会，进而出国深造，每个人的机遇都不一样，天时、地利这些客观因素也许发生在我和比人身上都有不一样的影响，而不是说仅仅是否能把握住机会。唐骏的成功，或许不能复制，但却值得我们欣赏和借鉴。在这本书中，对于唐骏先生取得成就我是打心里地佩服，他能善于从挫折中找出一条“活路”，能从成功中发现一些“弊病”，无论是心态还是目标，他本身都有自己的独到看法，做人要灵活，做事要沟通这是书中一直都在强调的。
唐骏的故事值得我细细去品味，里面很多的管理方法也是我们需要借鉴的。我最欣赏的是他在微软中管理方式表现出来的人情味，一句“让他人变得伟大”就是最好的体现，他对下层员工的关怀是从日常的点点滴滴中做起，往往是一个小细节让下属感动，让他们心悦诚服地为公司做贡献。最好的体现就是，在唐骏先生离开工作了十年的微软的告别会上，他的下属从全国各地赶飞机回来参加，会上唐骏先生与每位握手告别时，每个员工都留下了不舍的泪水，“唐总，我们永远都是你的下属。”这句话就是最好的写照。再到后来唐骏先生转战盛大，他努力使自己适应自己所处的环境，并尽快融入环境，这也正是唐骏在盛大的成功之处，和陈天桥的合作更彰显出他中国职业经理人成熟的一面。
从另一方面想，事实上，即使现在看完了这本书后心里对唐骏的经历，但有些管理上的方法经验却不是现在我可以消化得了，只能说从心中佩服唐总的勤奋和魄力。也许很对经验是在书中一点即明，但真正去做对于我们来说却是艰难的，毕竟我还只是刚从学校出来的毕
业生。书中带有着商业性的味道，有种渲染着唐骏成功的种种经历的意向，做为激励性质的书籍这是无可厚非的，不过让我们在积极的想法中出现有失现实的感觉。也许当看完全书后你就能了解。可以复制的可能不是成功的示范，也不是他成功的个人经历。而是他的工作态度特别是他对工作热情。
我喜欢唐总的经历，我似乎和他对挫折的态度产生了共鸣。总得来说，对于《我的成功可以复制》这本书可以学到很多。“做事勤奋，做人简单”。 这一句名言就是对这本书最好的诠释，一些管理的经验基本都是围绕着这一原理，我想这就是看完这本书所最大的收获吧。因为世间万物的运转，大到浩瀚宁宙，小至一花一果，无非都遵循若干非常简明的规则。只要能掌握这些规则，我们也可以不断加以复制，就像我小时候玩过的万花筒，创造出缤纷多彩的人生。谢谢严红老师，我的恩师。
