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班导师总结

发布时间:2020-03-01 23:23:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

主办:党委学生工作部

学生处

2010年5月19日

以培养大学生“学习导师”为目标,切实开展班导师

队伍建设工作

——辽东学院班导师队伍建设工作总结

为了适应新时期高等教育改革和发展要求,做好新形势下大学生思想政治教育工作,辽宁省高校工委和教育厅于2005年9月根据《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》和《中共辽宁省委、辽宁省人民政府关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的实施意见》的精神要求,制定了《辽宁省普通高等学校班主任(导师)工作规程(试行)》,对各高校的班导师队伍建设工作提出了具体的指导性意见。学校认真学习和领会各级文件精神,重点从以下几方面开展了班导师队伍建设工作。

一、明确班导师是大学生“学习导师”的工作定位,细化“学习导师”的工作职责

我校于2005年12月制定了《辽东学院班导师工作规程(试行)》,并根据学校的实际情况于2006年3月先期为新生班级配备了班导师。经过一年的工作实践,学校发现班导师和辅导员的工作定位不是十分清晰,班导师的工作仅是辅导员工作的补充,使得这两支队伍的核心工作模糊,交叉工作打架。针对这一问题,学校重新消化理解了各级班导师的文件精神,并向辽宁、上海、北京、浙江等地区的在班导师工作方面已经取得一定经验的高校学习,特别是认真研究了我省推荐的大连民族学院的班导师工作经验。在充分调研的基础上,学校于2007年3月修订了《辽东学院班导师工作规程》,这次的修订明确了班导师的工作定位是学生的“学习导师”,将对学生进行“学风引导、专业辅导、发展方向指导”作为班导师的核心工作职责,围绕工作核心开展大学生的“人格塑造、心理疏导”等工作,并协助定位为大学生“人生导师”的辅导员做好其他教育管理的相关工作。

二、明确班导师为“学风建设”的第一责任人,使班导师的工作方向更加清晰

2007年学校启动了“迎接教育部本科评估”工作,评估工作的开展使我校的学生工作上了一个新台阶。学校明确将学生工作方向由“学生管理”向“学习管理”转变,制定了《辽东学院学生学风建设实施方案》,将“学风建设”作为一切学生教育管理工作的出发点和落脚点,围绕“激发学生学习的内驱动力、建设良好的学习环境、加强学习过程管理、帮助特殊学生群体”等四个关键环节,制定了16条切实可行的具体措施,并且明确了班导师为班级学风建设的第一责任人,使班导师的工作目的更加明确、方向更加清晰。

2007年9月,辽东学院对全校的班导师队伍进行了一次优化,将道德素质高、业务能力强、热爱学生教育工作,并且在学生心目中有很高威信的教师选拔出来,配齐了全校530个班级的班导师,很多二级学院的院级领导,教授、副教授等高级职称的教师都加入到了班导师的队伍中来。

三、关注班导师队伍建设的各个环节,及时解决制约班导师队伍建设的突出问题

在班导师工作全面铺开的第一年,学校发现15个二级学院的班导师队伍建设工作进展不协调,于是学校及时召开了班导师工作经验交流会,选拔了班导师队伍建设工作突出的化工学院做了《促进学生全面发展,打造“学业导师”队伍》的二级学院层面的经验介绍,同时选拔优秀班导师代表,从“班导师在大学新生中的作用发挥、如何帮助学生制定大学学习规划、如何指导学生参与教师科研团队、如何开展优良学风班级创建、爱心对班导师工作的重要性”等不同方面介绍各自的工作体会,为二级学院和班导师个人树立了可参照的榜样和工作实例。

为加强班导师队伍的管理力度,学校出台了《辽东学院班导师队伍建设的指导意见》,要求各学院配套出台“班导师考核细则”,将班导师的工作职责与师德建设相衔接,与教师日常考核挂起钩来,将班导师的工作按每学年40学时计入教学工作量,同时设立了每年10万元的班导师奖励基金,对优秀的班导师进 2 行表彰,并奖励人民币1000元。学校还修订了《辽东学院学生教育管理先进学院评比办法》,将班导师队伍建设工作作为评价的一级指标,同时修订了《辽东学院优良学风班评比办法》,将“班导师的工作质量”作为一项评价指标,也将“所带班级需获得优良学风班”作为优秀班导师评比的一条硬性指标。

四、注重班导师队伍的培养环节,让班导师“知道做什么、知道怎么做、知道怎么能做好”

学校在召开班导师工作经验交流会的基础上,坚持二级学院自主管理的工作模式,要求各二级学院对班导师的培养工作要坚持“重点突出、层次分明、阶段清晰”的原则。

“重点突出”是指:明确班导师是学生“学习导师”的工作定位,是班级“学风建设”的第一责任人,要求班导师围绕“学风建设”这一工作重点,全面展开学生的教育管理相关工作。

“层次分明”是指:对班导师的培训要分层次地进行,院长、系主任应围绕“学风引导、专业辅导、发展方向指导”等方面对班导师进行培训,党总支书记应从大学生“人格塑造、心理疏导、教育管理”等层面展开培训。

“阶段清晰”是指:针对不同年级学生的不同要求,细化不同年级班导师的工作指导,一年级的工作重点是帮助学生巩固专业思想,完成从中学学习方法向大学学习方法的转型;二年级的工作重点是帮助学生了解本专业研究的基本方法和技能,指导学生参加学科知识竞赛,引导学生通过各种过级考试。三年级的工作重点是强化训练学生的科研能力,并继续强化外语学习。四年级的工作重点是指导学生就业、报考研究生和完成毕业论文。学校将培训的课件挂在学生处网页上,便于不同年级的班导师了解和掌握。

五、通过“精品活动”和“研究课题”的特色平台,引导班导师队伍建设工作走向深入

学校为了培育和打造各个二级学院的特色,已经连续三年开展了“大学生教育管理精品活动”和“学生工作研究课题”的评比工作,在工作开展的过程中,学校注重引导和树立班导师队伍建设方面的典型,在评比中予以倾斜,其中“班导师队伍建设的研究与探讨”、“搭建师生沟通桥梁,拓宽师生沟通渠道系列教育活动”、“高校班集体现状研究及建设方案”、“大学生优良学风班建设研究”、“加强大学生学风建设的研究与实践”、“探索全面提高学生就业能力的途经”、“课外特色文化活动方案的研究”、“第二课堂活动设计与创新研究”、“培养良好习惯, 3 班级共进成长”、“打造具有艺术类特色的大学生班级文化活动”、“班级文化建设探索与实践”、“班级特色文化精品活动”等与班导师队伍建设相关的精品活动和研究课题获得了学校的表奖,这些思考和实践对学校班导师队伍建设的可持续发展,将产生较为深远的影响。

六、班导师队伍建设工作取得的阶段性成效

通过班导师队伍建设工作的持续开展,学校涌现出一批业绩突出的优秀班导师,他们从“学习导师”的工作定位出发,关注学生全面成长,创造性地开展工作,特色鲜明,效果明显。他们有的帮助学生制定学习规划,明确不同年级阶段学习的重点和方向,帮助学生解决各阶段的问题;有的班导师把自己成长的经历介绍给学生,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观;有的班导师热心组织读书活动,拓宽学生的知识面;有的指导学生考研;有的带领学生参与科研活动;有的指导学生就业;还有的班导师坚持写班导师手记,积累了宝贵的第一手资料,更加有的放矢地开展工作;有的班导师积极资助贫困生,在各方面关心帮助学生,逢年过节与学生一起度过,被学生亲切地称为“妈妈”;还有的班导师通过调查问卷、建学生成长档案、建立QQ群等方式,拉近与学生的距离,为学生解疑释惑,等等。

三年来在班导师的指导下,学校100%的学生制定了大学的学习计划和职业生涯规划;实现了社会实践活动的全员参加;学生参加辽宁省“挑战杯”课外科技文化竞赛以及省级以上的各种学科与技能竞赛获奖的数量和质量提高很快;学生参加教师科研项目、参加学校创新实验项目和考上研究生的数量逐年增加;学校就业率连续三年在全省的就业率排名中,位居同类院校的前列;学生旷课、迟到、违反校规校纪、考试作弊等现象明显减少,现在学校已有9个二级学院的学生考试违纪处分率为零。

作为一所刚刚起步的新建本科院校,班导师队伍建设工作和学校的许多其他工作一样,学校都还处于摸索期。但是我们深深知道班导师工作的重要性,因为班导师工作的质量将直接决定学校优良学风的最终形成,而一所学校的优良学风的建立,将会对身处其中的莘莘学子起到持续而悠远的影响作用。所以,我们会坚定和稳健地朝着我们既定的目标努力前进,我们也有信心随着辽东学院的日益完善和发展,这个目标最终一定会变成我们预期的那个结果。

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