巴准项目部组织对新员工进行岗前安全培训为了让新员工更快的了解项目的规章制度，熟悉本岗位的工作流程和以及岗位的安全操纵流程，巴准项目部对新员工进行了岗前安全培训。
2013年2月19日，巴准项目部按原计划顺利开工，当天两个铺架工地分别完成2孔32米梁的架设，与此同时，巴准项目部相关部门都在积极筹划着同一件事----新员工的岗前培训 。当然，在前期的筹备中，综合办公室义不容辞的成了领头羊。而我，身为综合办公室里的一员（主管人事），就更加责任重大了！
从知道这次对新员工的培训由我这个见习生全权负责那刻起，我深感荣幸同时也深知自己的责任重大。由于场地、设施及工作时间的限制，没法让所有新员工一次性培训完所有的课程。因此，我得协调各队，根据他们的工作时间，安排业余时间对他们进行培训。 2013年2月22日对新员工的培训正式拉开帷幕。当天早上8点40分，我带上自己提前准备好的讲义，怀着激动的心情早早的来到了培训室，整理整理自己的思绪，平整平整自己的心态。大概十分钟后大家陆陆续续的都到了，于是我安排人给大家派发了本和笔，并发了培训签到表。很快，大家都在培训表上签了字。前期的工作基本完成。
9点正式开始我的讲课，我要讲的内容主要分为四部分：公司概况及项目概况；公司管理规章制度及项目管理规章制度；合同的签订；工资待遇。
其实上课对我来说并非难事，主要是有这方面的经验。以前上大学时就学的是教育类，大学期间就一直利用节假日在外兼职带家教，实习的时候还在一所中学当了三个月的老师。所以，在上课这方面我还是有一定基础的（有点王婆卖瓜的意思＾-＾）。但这次培训也面临一个很严肃的问题：下面坐的“学生”比我年龄都大，有的甚至比我爸的年龄都大。这时候我就不能像管理小学生那样管理、批评他们，毕竟他们都是成年人，而且年龄都比我大，所以，我得把握好那个度，既不重也不轻。既要让他们记住我说的话，还要让他们感受到这个大家庭的温暖。让他们由衷的爱上这个大家庭。
就这样在摸索中，第一堂课圆满的结束了，效果比我预想的要好很多，我坚信这些新员工在不久的将来将会成为我们项目乃至新运公司的中流砥柱，陪伴我们项目、我们公司走向辉煌的明天。
