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浅谈路桥工程施工管理的特点与措施

发布时间:2020-03-03 08:05:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈路桥工程施工管理的特点与措施

摘要:路桥工程是我国重要的基础设施工程,直接关系着我国交通事业的发展。路桥工程施工过程复杂,涉及的施工环节较多,对施工技术、施工材料、施工设备等的要求较高,在施工过程中进行科学的施工管理是保证工程质量的关键。本文首先分析了路桥工程施工管理的特点,之后提出了提高管理水平的具体措施。 关键词:路桥;施工管理;特点;措施

随着我国交通事业的发展和城市化进程的加速,路桥工程的施工管理成为一项重要的工作,在实际的施工过程中,施工单位往往会盲目追求经济效益,而忽略工程质量和安全,所以对施工过程加强管理是十分必要的。路桥工程管理包括施工质量管理、安全管理,成本管理等,对路桥工程施工管理的研究具有重要的现实意义。

一、路桥工程施工管理的特点分析

1、施工管理内容繁杂

作为一个工程量庞大的项目,路桥工程施工包括主体施工、附属结构的施工、道路排水工程施工等,在实际的管理中需要对各个分项工程进行统筹管理。路桥工程施工存在较多的难点内容,施工中需要注意的事项较多,要充分考虑项目的实际情况,考虑到施工对交通的影响,施工噪声对周围居民的影响,施工周围的地质情况等,路桥工程施工量大,涉及的工序较多,工种复杂,管理工作存在较大的难度。而且施工人员众多,素质水平参差不齐,管理起来十分困难。

2、路桥工程施工管理的系统性

路桥工程施工涉及到多领域的技术,路桥工程施工的系统性决定了施工管理中的难度。在路桥工程施工的全过程中,管理者需要对施工材料、施工设备、施工人员等进行统筹管理,确保施工材料和设备满足施工要求。管理要具有一定的层次性和程序性,做好人员间的协调,确保各个工序之间的衔接,在保证施工质量的前提下,保证工程工期目标的实现。

3、路桥工程施工管理的专业性

路桥工程管理对专业素质水平有较高要求,施工过程涉及到较多的专业技术,管理人员也要具备相应的知识才能更好地实施管理。路桥工程施工管理内容繁多,过程复杂,要求管理人员具备较高的解决问题能力和沟通能力,在施工技术具备过硬的技能,所以路桥工程的施工管理对管理人员来说是一个不小的考验。

4、施工管理不确定因素多

路桥工程施工中容易受天气、周围环境、地理位置、周边设施情况等的影响,在施工管理中,需要考虑的因素较多,诸多的不确定因素为施工管理带来了较大的困难。施工管理人员需要协调各部门之间的关系,充分考虑不确定性因素可能给施工带来的影响,对施工中的影响因素做好应急措施,保证施工的顺利进行。

二、路桥工程施工管理措施 路桥工程施工管理是一项复杂的管理工作,管理的目的是为了确保路桥工程充分发挥经济效益和社会效益,满足工程自身的功能和使用价值,以及国家相关法律法规对路桥工程的安装、使用、经济等特性的综合性规定要求。在实施施工管理时,需要从各个方面入手,多方面考虑问题,结合项目的实际需求开展。

1、完善路桥工程施工管理体系

建立科学的路桥工程施工管理体系,规范工程管理行为,指导工程施工各个阶段的施工环节,从项目的实施到竣工验收,工程实施全过程都按照严格的标准规范进行,确保施工过程的规范性。

2、加强对工程施工质量的管理

工程施工质量关系着工程效益的发挥,在实施施工管理时,要对施工过程的质量管理严格把关,从人、机、料、法、环等方面入手,对施工材料的质量、规格型号严格把关,不符合施工要求的材料严禁进入施工现场;施工机械要经过严格检验,经过调试合格后方可使用;对施工人员施工行为进行监督管理,及时制止不规范施工行为;确定正确的施工工艺和施工方法,对新工艺、新技术加强监督管理,保证路桥工程的施工质量。

3、科学控制工程成本造假

实施路桥工程施工管理的一个重要目标是控制工程成本,在保证工程质量的前提下,实现工程的成本目标,为施工企业节源开流,提高企业的经济效益,同时节约社会资源。加强对选材的管理,科学选择供应商,严格落实预算;加强对人员施工的管理,严格进出场时间,避免人力资源的浪费;对比选择适合的施工工艺,并不断优化。总之,管理人员应从多方面实施成本管理,实现企业经济利益的最大化。

4、建立路桥工程施工管理人才培养制度

路桥工程施工管路人员的素质水平直接关系到管理的效果,所以要加强对管理人员的培养,从技术上对管理人员进行技术培训,在技术型人才的基础上,进行管理型人才的培养,培养一批既具备过硬技术又善于管理的综合型管理人才。管理人员也应注重自身素质的提高,不断学习,提升自己,同时提升责任意识,做好路桥工程施工的管理工作。

5、加强对路桥工程施工的安全管理

安全是施工管理工作的重中之重,在项目施工中,要做好安全防范措施,对施工工人员进行安全教育培训,使之掌握必要的应急技能,提高施工人员的安全意识。杜绝施工现场的混乱现象,对于施工现场存在的安全隐患应急处解决处理。特种作业人员持证上岗,安全防护设施完善,安全帽、脚手架等安全防护设备齐全,禁止施工人员违规操作行为,避免出现高空坠落、机械伤害等安全事故,最大限度确保施工安全。 结束语

路桥工程是关系着我国交通发展的重要项目,路桥工程施工存在的不确定性因素较多,施工过程复杂,路桥工程施工管理是一项重要的工作,管理工作具有的系统性和专业性给管理工作带来了不小的难度,对管理人员提出了更高的要求。在实际的管理工作中,管路人员应从质量、安全、成本等多角度实施管理,加强对路桥施工管理理论的研究,同时提升自身专业技术水平,采用先进的管理理念,对施工过程进行严格的管理,确保路桥工程的顺利施工,促进城市化发展建设。 参考文献

[1]蒋传东.加强路桥工程施工管理的有效措施[J].建筑工程技术与设计,2014 [2]吴培源.浅谈市政路桥工程施工的综合管理[J].现代装饰理论,2013

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