放射科2014年述职报告
——罗世松
2014年是政策调整、医院发展模式转型的一年，医院的发展遇到了很多困难和挑战，放射科认真履行职责，充分发扬团队协作精神，使放射科的工作量和收入保持了增长，现将本年度的工作总结如下：
一、我科室目前的状况：
1、基本状况：
我科目前现有德国西门子1.5T磁共振1台，美国GE公司16排螺旋CT机1台，日本东芝500mA DR1台，日本岛津遥控数字透视机1台，柯达8900激光相机1台，柯达6850激光相机1台，国产高压注射器2台，进口心电监护仪1台，设备目前运行正常。
2014年我科目前工作人员12名，其中副主任医师1人，主治医师3人，执业医师3人（其中1人正在北医三院进修），护士1人，技师4人。
2、科室目标管理的各项内容：
⑴门诊与住院患者检查的工作量与收入，含体检、记账、免费、医保、套餐检查。⑵每个月的医疗质量检查。
3、主要工作内容：
X线摄片检查；透视和消化道造影检查，还有一小部分特殊部位的造影检查；CT检查室主要工作是常规CT检查和特殊部位的CT造影与增强检查；常规核磁共振检查和特殊核磁共振检查。医疗质量检查的各项内容。
4、主要的竞争优势：
正规化管理，流程化操作，先进的设备，一流的诊断和技术水平，良好的交流与学习氛围以及科室内部的团结协作精神。
5、如何实现生存、成长和盈利：
引进人才、培养人才、留住人才，充分调动人员的工作积极性，抓住MRI高产出的特点，积极开展MRI检查，增加CT特殊检查，增加诊断医师，减轻诊断医师工作压力。
二、2014年工作完成情况：
1、实现数量增长的项目及经验：
DR检查曝光次数17277（16155）次，CT检查17113（16048）人次，其中：头+颈部CTA 251人次，头或颈部CTA 7人次，CTA检查283人次，颈部CTA检查226人次，冠脉CTA检查217（200）人次，，其他部位11人次，核磁共振检查6258个部位（5073），消化道造影检查数量（375）374人次，较2012年的141人次增长明显，放射科年总收入约980万，较2013年的940万略有增长。主要增长点在于MRI检查的开展，CT和DR检查数量小幅增加。
2、未实现增长的项目的原因：
头部与颈部CTA检查数量较2012年的数量下降约22%，主要原因是临床病人 数量减少，增加了MRI检查，分流了一部分病人。
3、是否发生医疗纠纷及经验教训：
发生多起患者投诉，主要原因是责任心不强，沟通、协调不充分，细节做得不到位，也有防范意识不强有关。
三、2015年工作目标：
完成医院制定的2015年放射科的目标管理。
四、2015年工作实施计划：
1、坚持贯彻执行医院的规章制度；强化科室管理，完善、制定和落实医院和科室内的规章制度，加强业务学习并定期考核。
2、完成1-2篇影像相关专业的论文。
3、提高MRI检查数量，继续提高CT、DR设备的使用效率。
4、逐步开展脑部核磁共振波普成像（MRS）检查，针对脑内占位性病变为临床检查提供更多选项。
五、需要相关科室配合和支持的项目或内容： 子宫输卵管造影检查需要妇产科的配合 CTA和MRI检查需临床各科室配合
