2016半年度行政会议工作感想
6月25日，海南分公司2016年半年度行政工作会议在景色优美的凤凰酒店召开，本次会议分为区域办行政主管及项目综合部负责人述职、接待培训、宣贯各项目管控办法、行政制度、行政考试等环节。
听完各位负责人的述职报告后，不管是学识上，还是心态上，都收获良多。各项目主管制作的PPT各有特色，图文并茂，数据清晰，主次分明。讲解时，用通俗易懂的言语，概括各项目行政综合办公情况，让参会的同事了解各项目目前的基本情况，也分享他们上半年的工作成果与工作经验。
主任说过，行政工作是重要而非核心的工作，不可缺少。在项目行政体系方面辅助项目总，为项目总的左右手，行政工作一手抓，为项目管控费用，节省支出，做一个合格的项目大管家。他们以一个管家的身份融入项目这个大家庭，亲力亲为，合理安排，认真贯彻落实区域的行政管理制度。
会上，主任针对各项目提出的问题答疑解惑，一一点评，认真剖析存在的问题和不足，并结合实际对下半年工作重点进行了宣贯和安排。使我对行政类的工作又有了另外一种理解，一种感触。对我这个刚入职的新员工，这只是刚刚开始，更多的挑战更多的行政工作在等着我，自己唯有用心学习，用心实践方能从中汲取经验和教训，在工作中不断进步自己。
《行政会议工作感想.doc》
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