理工学院2013年暑期社会实践论文（报告）
仓库管理流程的实践报告
摘要：又是一年暑假时，不同的只是今年的暑假比以往来得更热些。抛开大学课堂的纯理论知识，开始了我面向社会的新生活、新体验。感谢厦门华德康塑胶制品有限公司提供了我为期一个半月的暑期实践机会。这次暑期实践，让我更加体会到在任何单位都要学会多看多学多做少说，同时要学会宽容，谅解，谦虚，只有满足这几点我们才能在当今社会严峻的竞争中立足，这就是所谓的“适者生存”。同时也让我初步了解了用人单位对现在社会人才的态度，这也就是我本次实践的目的所在。
关键词：仓库、管理、勤劳、记录、准确、严格。
实践内容：
眼高手低，吃不了苦。这就是当今社会对我们新时代大学生的形容，不管对与否，总之生活确实是来之不易。随着6月底期末考试的陆续结束，同学们的心情也和这7月的烈日一样的炎热与沸腾，因为本年度的暑期社会也将如火如荼的开始了。回到家后的第三天，经同学介绍，在厦门找到一个暑期社会实践的机会。
很早就听说厦门是个浪漫具有时尚气息现代都市，刚下火车就被那一簇簇的高楼大厦所震撼了。但是这也是它最为繁华的思明区。我实践的公司并不在这个灯红酒绿的区域，而是当地人所说的岛外的海沧区。尽管没有像岛内那样的壮观，海沧区对我们来说也是很发达的。新阳大桥的宏伟，交通的发达，工业的发达程度无不让我感叹。
我所实践的公司叫华德康塑胶制品有限公司。来公司的第一天在老同学的带领下，经过简单的面试之后就安排了工作。这是一个仓库管理员的帮工，协助仓库管理员。虽然是名帮工，但是同样有仓库管理员的严格的要求，并且经过了1天的简单培训。然而我知道今后的1个月我都是在那间接的初步学习了仓库管理流程。
首先，仓库管理的定义：为了满足生产、经营的实际需求，对物料的收发、周转、管理、控制而进行的管理活动称为仓库管理。
仓库的管理是非常严格的，即使是管理员的出入也要及时登记，我就更不用说了，仓库管理员要做到对当天的业务做及时统计，确保物料及生产的产品准确无误，保证账物一致。当然我做的最多的是清点数目，及推拉货物，有时候也会帮忙做管理员的工作。作为仓库管理员，必须知道仓库的流程，如进库单，和领料单、送货单等数目是否正确？ 1
送货单和出库单是一样的吗？还是说仓库也需要出库单？
送货单和出库单当然不一样了，所谓每个国家都有自己国家的国情，公司也是一样的，这需要公司的具体行情、本身的运作能力等实际情况而定。一般联数和内容就不会一样，联数越多，控制越好。
一、仓库的日常管理
1仓库管理员必须合理设置各类物资和产品的详细账簿，原材料仓库要根据不同材料的用途性质等进行分类。
2做好物料和产品的日常核查工作，对其盘点清查，核实并记录。发现问题及时向上级领导反映做出调整。
3生产车间需要根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并要严格控制各类物资的库存量。
二、入库管理
1 物料进库时，必须凭送货单、检验合格证单办理入库手续，拒绝不合格手续不齐的物料进入仓库。
2 入库时，盘点物资的数量、规格型号、合格证件等。发现问题，不予办理入库手续。将物资放到待检区，有必要上报领导及相关负责人。
3收料单的填写必须完整正确，供应单位名称与送货单一致。并由经手人签字。
三、出库管理
1 各种产品、物料的发出，原则上是先进先出，产品出库时必须要办理出库手续。车间领用的物料必须要有车间主任的签字等相关凭证领取。领料人和仓库管理员要对物料的名称、规格、数量、质量状况，核对后方可发料。经领料人签字、并登记入账。
2成品的发出必须要有销售发货单收据，仓库管理员凭盖有财务室发货印章和销售部负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。
3 月末时，盘点库存物资，发现问题和差错，及时查清原因，并及时作出相应的处理措施。结算前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，与各部门保持一致的计算口径，保障成本核算的准确性，使公司利益最大化。
结束语：一个半月的实践，过得苦与乐并行，忙碌而又充实。尽管我所在的公司的仓库管理并没有电子信息化，我想电子信息管理系统将会是最终趋势，但在这里我看到了我们员工的勤劳与智慧，他们一丝不苟的工作态度，无不提醒我今后对工作谦虚谨慎的态
度，他们对我的认真教导，我将铭记于心，感谢你们的付出与努力，让我由幼稚变为成熟。同时也看到用人单位由盲目型转向实用型的态度转变，无论你有多高学历，终究躲不开能力的考验。工作需要谦虚谨慎、有感恩之心及热情。“鼓浪拍波，夏风拂屿”。这东南沿海的明珠有了我的足迹，我爱上了鼓浪屿，爱上了这座城市，感恩生活。相信这是一次非常宝贵的暑期实践，必将为今后的工作方向朝向正确的道路。“鼓浪拍波，夏风拂屿”。这东南沿海的明珠有了我的足迹，我爱上了鼓浪屿，爱上了这座城市，感恩生活。相信这是一次非常宝贵的暑期实践，必将为今后的工作方向朝向正确的道路。
参考文献：
[1] 强俊秀.应用现代化物流管理理念,正确解读施工项目物资管理[J].中小企业管理与科技(上半月), 2008,(03) .
[2] 陈新民.深化物流管理 推进企业低成本竞争战略[J].梅山科技, 2007,(S1) .
