****公司2015年工作总结
尊敬的各位来宾、各位同事以及合作商：
大家晚上好！
感谢大家在百忙之中抽身来参加我司的年度总结及表彰大会，我在这里表示衷心的感谢！谢谢大家！（鞠躬）
时光荏苒，岁月如梭。从**分工司成立到现在的两年时间里，地产行业发展并不平坦，纷纷寻找转型和创新，充满了各种挑战，我们对挑战有清新的认识，有挑战才会有机遇。今年在公司领导的正确领导下，各部门全力配合、各同仁辛勤工作，献计献策，公司整体运营保持在高效、平稳状态，实现公司年初提出的各项工作指标。在国际国内金融形式不断下行的今天，身边同行经营出现困难情况下，我们能保持良好的经营势头，应该说是我们时代人同心协力、奋力拼搏结果。在此我要感谢全体时代同仁的大力协助和支持，谢谢！
在今年区域加强了法律风险及资金风险控制，加强应收款的征收，将现金流视为公司命脉，将业务承接放在重中之重的位置，不断的加强和完善公司平台建设，努力打造“**品牌”，提升品牌美誉度，提高内部的工作效率，做好各部门之间的衔接工作，降低内耗。
2015年公司领导根据公司的长期发展需要，作出战略调整，将华南分公司和深圳分公司合并为大华南分公司，将经营部划分为预算部和项目结算审结部，将区域工程部与总部工程中心合并为联合办公小组，加大对项目的质量、进度与品牌美誉度等的管理与考核力度。
今年公司各部门都奋力争先，在各分管领导带领下，取得较好成绩，主要表现如下：
一、经营投标部分
在经营管理投标方面，基本完成公司年初确定的指标，全年投标项目52个，中标项目18个，中标率35%，中标总合同产值为2.89亿元，较之2014年度，总体中标额同比增长31.94℅。在中标项目中，**置地占总中标金额的56%（2014年占比55.11%），仍然是区域发展的主要渠道商，其次是**占总中标金额的15.47%（2014年占比39.19%，相比去年落有下降）。从各季度的中标金额来看，
二、项目管理部分
项目部作为公司创利主要部门之一，非常辛苦，常年奋战在工地一线，为公司每年的发展做出了很大的贡献。今年公司自营项目数量多，所以就出现经验丰富的一线管理人员大量缺乏，为此公司外聘一些经验丰富的管理人才，并对公司现有进行适当调配，精简项目部人员数量，各项目部克服自身人员困难，管理人员基本得到满足。今年在确保没有发生重大安全事故前提下，竣工或基本竣工了以下几个项目：***精装修工程、***精装修工程、***工程等等，基本满足了业主提出的各项要求。大部分项目收支处于合理范围内，达到甚至超过公司的要求。
今年公司加强对项目部的管理力度，对申报资金使用计划进行严格审批制，做到专款专用，不拿现金，报账时与借支出入较大时，根据财务部要求做出解释。今年财务在审批单据时也发现了很多问题，要严格要求项目部根据公司财务部的要求提交单据，注重单据的合法性、及时性、合理性。明年公司项目经理要加大创新意识，不能停留在原有思维模式，实施过程中及时与设计人员沟通，不能自作主张，每个工程要当成自己一件作品去做，项目竣工后要有几处亮点。
去年对各项目的结算工作重点把控、推进，结算过程中，由于原项目资料缺失，人员调动、流失等原因导致结算工作推进困难，公司根据各项目的实际情况，要求项目部全力配合结算部的工作，在年底完成深圳万象城卫生间改造工程、深圳华润万象城西门落客区改造工程、深圳新都汇家园项目二标段塔楼户内、公共区域及地下车库批量精装修工程等工程的竣工结算工作。在今年的结算工作中，公司改变以往项目完工后，结算人员才介入的工作方式，在项目实施过程中，结算人员就深入各在建项目部，参与项目部的签证、变更等资料的审核，参与项目与结算有关的会议，并要求项目部注重资料的完整性，及时性及时效性，大力推进项目部的结算工作。从效果来看，各项目的结算工作得到了明显改善，效率也得到了大大提高。
三、行政部门情况
在人员和部门建设方面：
2015年为推进各项目的结算工作，将结算工作提前到各项目的日常管理当中，从施工过程当中收集结算所需资料（图纸、设计变更、签证、工程指令单等），深圳时代装饰股份有限公司
经营管理部划分为预算部和结算部，又因华南区域和深圳区域合并，材料部统筹到总部采购中心，工程部与总部工程管理中心统一为联合办公小组。各项目部进行了重新调配和精简，确保项目班组搭配合理，提高工作效率。
四、财务部门
随着公司业务增长，财务部门的工作量也在增大，不仅是公司自营项目，还有很多合作项目，确实非常繁杂。财务部今年总体工作较平稳，没有出现大的差错，对内对外的应付资金能做到准确、快速支付，为公司对外树立了良好形象。在工作中，财务部为公司的发展献计献策，也提出了很多切实可行的办法，在项目的工程款征收上做了大量工作，收效很明显。希望财务部在以后工作中，加强公司成本控制，特别是项目部的成本，找出其潜在规律性，加以总结并形成管理办法。及时掌握国家出台各项优惠政策，并合理运用，避免不必要的浪费。最大限度利用好公司现有品牌及资产，为公司下一步资本运做做出有益尝试。
以上成绩只能代表过去，并且这些成绩当中很多数字是合同额，有的还没有实施或正在实施，需要我们全体时代人在2016年继续努力才能完成。
近两年公司也在努力完善和改进公司这个大平台，为大家施展才华提供广阔舞台，我们要在虚怀中充实，在舍弃中收获（懂的得失之道），在谦卑中完善，，时刻保持危机意识，每天告诫自己：再好的日子都要考虑冬天的到来。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我坚信，我们时代人能承受的住暴风雨的一次又一次的洗礼，暴风雨只会让我们时代人更坚强，更强大，更优秀，更具爆发力！
谢谢大家！
****区域
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二〇一五年三月十三日
深圳时代装饰股份有限公司
