2012年人事科副科长述职述廉报告
过去的一年，我认真学习政治理论和文化业务知识，时刻用规章制度约束自己的言行，认真履行岗位职责，尽己所能，做好本职工作，为了总结经验、寻找差距，协助科长做好本部门各项工作，使其再上一个台阶，现将2012年工作总结汇报如下：
一、人事部主要工作情况
1、自觉做好参谋助手
人事部门作为公司和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门，有着很强的政策性和原则性，为做好这项工作，自己本着高度的责任感、强烈的事业心协助部门一把手做好人事部的管理工作，在工作中遵循高调做事、低调做人的原则，为人事部工作的顺利实施自觉做好参谋助手。
2、按“公平、公开、公正、择优”原则，做好人力资源优化配置工作。 根据公司机关部室实际需要，2011年对信息中心信息管理岗、科技工程部科技管理岗、安全环保部体系管理岗、安全监督站安全监督岗进行了相应招（选）聘工作，根据对相关科室的回访，聘任人员能够胜任岗位需要。
3、积极组织、承办或指导公司相关部门、单位开展培训工作，确保培训工作有序、安全开展，培训期间未发生任何安全事故。2011年公司各部门、各单位组织完成培训班39期，培训各类人员1316人次，主要的培训项目为：安全知识及安全技能培训、质量管理、内部控制与风险管理知识，ERP模块知识等。另外，在2011年初组织实施油田公司授权委托公司一线主体队伍关键岗位人员首轮培训班2期，共计培训490人，考试取证合格率100%。2011年外送参加集团公司、油田公司及其他上级部门的外出培训
126期，外送培训689人次。
4、组织完成公司467名员工的2011年技能鉴定报名和资格审查工作；组织完成鉴定站15个工种 986人的鉴定工作任务。2011年公司实际参加各工种技能鉴定650人（双科缺考25人），通过理论与技能双科考核合格数为362（合格率较常年有大幅度的提高，提高率在15～20%左右）。
5、人事部与公司团委联合开展了导师带徒活动，共建立师徒65对。我们从学习计划和培养目标的制定、师徒教、学笔记的填写、理论知识与实际操作考试、安全文明生产等11个方面对师徒对子进行全面考核，最终评选出5对名师高徒，10对师徒为优秀师徒，同时评选出桥梁工程处为导师带徒先进单位。
6、推行学历教育，全面提高职工素质。2011年公司参加后续学历报名在读人数为43人，毕业人数为85人。另外，在2010年的基础上，继续开展学历清理认证工作， 2010～2011年共计汇总清理认证126余份函授、自考、电大等继续教育学历，目前油田公司已认证通过110人次继续教育学历。
二、支部工作
作为机关管理支部的支部书记，兼机关总支的宣传委员，2011年我在支部做了如下工作：
1、2011年在公司党委的部署下，结合实际工作，有针对性的开展主题教育实践活动。
2、针对2011年冬季降雪频繁的情况，积极主动的组织安排好本支部全体员工清扫积雪，确保支部分担区除雪工作的及时有序开展。
三、自觉加强理论学习，提高个人素质
1、自觉加强政治理论学习，提高党性修养。
我积极参加总支组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习和贯彻落实科学发展观，积极投入到创先争优的活动中，自己能够针对人事、教育培训、职业技能鉴定工作特点，学习有关文件、法律法规，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
在日常工作中，自己时刻紧绷安全弦，除不断学习业务知识外，上级及公司网页或下发的HSE法律法规、制度和体系文件等更是不间断的学习，经过不断学习、不断积累，自己取得了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过近一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
一年来我始终按照对自己的一贯要求——尽心尽力、尽职尽责地为公司工作，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护公司形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现大的纰漏，取得了一定成绩。
四、廉洁自律，树立良好形象。
在实际工作中，我一直坚持做到：
一是遵守廉洁自律各项规定。自觉服从党的领导，自觉接受组织和群众的监督，诚心待人，公正处事，严格遵守廉洁自律的各项规定。一年来，我时刻保持克已奉公，廉洁节俭，洁身自好。二是严格遵守党规政纪。坚
持用优秀党员的标准严格要求自己，时刻牢记党的宗旨，模范遵守党规政纪，随时保持积极进取的工作态度和求真务实的工作作风，正确行使党和人民赋予的各项权力，勤政廉政，为公司教育培训、技能鉴定事业的发展尽心竭力。全年没有做违反党规党纪的任何事情。
五、存在的问题
在2011年度的工作中，存在的主要问题有：
1有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，工作效率有待进一步提高；。
2、工作中还需要进一步锻炼，进一步提高工作和领导水平。
六、今后努力方向
第一，加强学习，拓宽知识面。
第二，作为一名管理人员要改变自己的观念和工作方式，能多为员工办实事，解决员工的困难事情，提升自己的亲和力，要起到上情下达和下情上呈，起到桥梁作用，能够及时把员工信息收集后给公司领导作决策。
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
七、2012年工作思路、举措
1、做好内控管理工作，规范管理行为。
2、认真落实油田公司及公司职工培训计划，在保证安全的前提下，努力提高培训质量。
3、认真开展职业技能鉴定工作，提高鉴定工作质量。
4、做好员工培训工作的监督检查和考核验收。
5、完成好领导交办的各项工作任务。
6、提高科内人员素质，加强业务学习，为基层人员服好务。
