岗位廉洁风险防控
部门：基地建设管理办公室 工作岗位：主任 ★ 存在风险点：
1、前期工作
（1）项目立项时对功能、概算、效益论证不充分； （2）不严格按有关规章制度和程序等进行办事。
2、招标环节
（1）招标文件要求不明确；投标单位相互串通，馈赠礼品或有价证券；
（2）有倾向性意见；中标单位给予好处费。
3、施工环节
（1）通过改变设计、签证而增加造价；施工和审价时少做多签；
（2）工程施工进度控制不好；多付进度款； （3）指定品牌及供应商；质次价高；
（4）降低隐蔽验收标准；参与验收人员不符合规定；无工程量核定单，造成审价困难。
4、验收环节
（1）未达到验收标准而组织验收，降低标准通过；参与验收人员不符合规定。 ★ 防控措施：
1、前期工作
（1）明确相关人员职责，加强论证工作； （2）严格执行公司相关规章制度，不简化程序。
2、招标环节
（1） 严格执行《招投标法》，招标文件内容、要求明确；拒绝接受礼品等现象；
（2） 按规定邀请相关专家参与评标，自觉抵制各种诱惑。
3、施工环节
（1）严格执行基建工作程序和工程变更签证的规定，加强工程项目管理，确保工程建设质量；
（2）加强与监理沟通和现场管理，严格按合同规定支付进度款；
（3）加强与监理沟通和市场调查，了解实时价格，加强选材时的监督管理；
（4）参与验收人员符合规定，严格按隐蔽工程验收标准操作；做好工程量核定单的资料收集工作。
4、验收环节
（1）邀请相关专家及公司相关部门参加验收，加强验收人员管理并严格按验收标准操作。
《基建办主任岗位廉洁风险防控.doc》
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