《第五项修炼》读后感
历经两个月的时间浏览完《第五项修炼》。开始觉得就是一本普通的书，看着看着又觉得是一本好书，是一本开拓性倡导学习型组织管理思想的著作。书中描述了一个企业如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁工作效率和事业成功的学习障碍，同时书的作者明确阐述了要使企业茁壮成长，必须将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升工作能力，在本职岗位上获得成功的论点。作者指出，从长远来看，一个企业唯一可持续的竞争优势，就是比对手更快更好的学习能力，通过学习来提升自己在团队中的工作能力。
特别是作者把发展学习型的团队合作的基本观点贯穿全书，要求我们具备更强的学习能力和团队力量，只有真正地共同学习，集体智慧就会高于个人智慧，这样不仅能使团体整体产生出色的成果，而且团队成员成长的速度也比其他的学习方式更快。学习是个永无止境的过程，越是学习，越能深切的感受到自己的无知，而团队学习是一个无尽的知识海洋，通过思想的传递和不同方式的思想交融汇合，使人们变得更聪明，思想更加豁达。所以我们应该从书中学到自己需要的理论，提高了自己的思维，并把这些理论运用到实践中去，真正做到活学活用、学以致用。
《第五项修炼》全书概括地说包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等五个方面。学习中我悟出了很多道理，不论做什么事情都要“诚实地面对真相”，都要“自我超越”，认清我们最大的敌人是自已。应该时刻保持清醒的头脑，理清自己真心向往的事情，为达到最高的愿望而不懈努力，诚实地面对真实的情况，充满一颗挑战自我的心，发挥想象力、创造力，在逆境中不断发现问题、解决问题。在发现问题、解决问题的同时，必须杜绝只专注于自己的决定，而忽略了对他人的影响。不能总认为敌人在外部，这是一件可怕的事情。当发生问题时，我们每个人都有一种倾向，去责
怪我们身外的人，出了问题就说是张三责任，张三再说是李四的责任李四再把责任推到王五身上。无休止的推托就是没有看到自己的问题，正是这种障碍我们无法从内部（也就是自己）找到关键的问题点，来有效的解决内部与外部界限的系统问题。众所周知，每个人对每一件事的看法不同、判断不同，其结果必然差异很大。我们若是留意周围所见的事物，提高自我省思的能力，纵观全局，坚持探询和辩护问题的实质，找出隐藏在问题背后的假设，共同探讨其核心理念，坚决拥护真理，这才是达到全体一致所想的结果，这就是深度汇谈。在会谈中开放、坦率地交换看法，让想法自由交流，以发现远比个人思考更深入的见解。同时大家在深入探讨的时候，互相交换意见、想法，传递知识，使每个人都能在自己的思想基础上获得新的见解，来不断丰富充实自己。我们在深度会谈中必须顾及的三个方面：一是当需要深思复杂的议题时，必须学习如何萃取出高于个人智力和团体智力。二是需要既具有创新性而又协调一致的行动。三是不可忽视团体成员在其他团体中扮演的角色与影响。尽管我们的判断不同，但是必须诚实地面对事实，实践是检验真理的唯一标准。
学习是人一生中不可缺少的部分，它是无止境的，但怎样才能发挥其学习的真正价值呢？《第五项修炼》这本书告诉我，团队的学习能创造你所想要的最高价值，只有通过学习的才能不断的改造，日积月累，开拓创新，才能在实践中发现问题、解决问题。我们应时刻准备着，诚实地面对真理，专注于系统思考，突破超越自我的关键，留意自己的言行对身边人的影响，深入别人的内心，共同探讨学习的本质。明确自己拥有与企业一样共同的愿望，融入团队的学习精神，共同发展团体的力量。以企业的共同愿景为目标，勇往直前，无怨无悔。
以上是自己学习中的一点感受，原和大家一起分享，为企业的发展都尽一份力量。
综合管理处考核办
姚忠祥
二0 一三年八月五日
