约谈汇报材料
尊敬的各位领导，大家好：
我将矿培训中心日常工作汇报如下。
一、一季度培训工作完成情况简要汇报如下：
一是对矿发《金河煤矿生产管理办法》在全矿范围进行了学习考试。二是结合矿开展的百日安全整顿活动，由矿长助理、副总授课，对安全生产部室管理人员及采、掘、井辅区队队干部、验收员和班组长开展了安全整顿集中培训活动。三是根据矿井实际需要，邀请锚网支护专家来我矿进行了锚网支护技术培训，使我矿相关管理人员深入了解和掌握了先进的锚网支护与顶板管理技术规范，进一步提高了我矿安全生产管理及技术，并由生产技术部主管技术员进行了锚网支护技术应用培训，及时规范了我矿锚网支护工艺流程，提高了锚网支护技术水平。四是为了切实加强井下电钳工操作技能、规范职工现场操作，由主管机电副矿长进行了“反失爆、防事故、强基础”培训，进一步提高了生产部室主管技术员和各队队干部的技术管理水平。五是为了避免职工在工作环境中产生麻痹思想，实现全矿井的安全生产，在全矿职工中开展了安全生产系统岗位描述和手指口述工作法培训。
二、二季度及上半年重点工作：
一是下大力气搞好“手指口述”“岗位描述”工作法在全矿上下的深入、长期开展。为更好地推行“手指口述”工作法的顺利进行，矿培训中心将在地面、井下继续组织开展有针对性的培训、学习和考试。区队技术员要利用学习日和井下作业现场，给职工进行示范演示，要求达到包教包会，并熟练掌握。真正将这项工作成为广大职工的日常化行为规范。
二是加强对“十大特殊工种”、“特种设备操作人员”和“五小工种”
人员的复训以及新增人员的初训和换发证考试工作，提高培训质量和效果，严明考试纪律，落实教考分离制度，对考试不及格人员重新培训并进行补考，确保上述人员持证上岗率达到100%。
三是充分发挥现代教学工具的优势作用。利用VOD点播系统进行网络教育和制作多媒体典型事故课件，以动漫的形式再现事故发生的过程，分析事故发生的原因，使职工深刻吸取事故教训，从而达到安全教育的目的。
四是加强“三违”人员安全培训教育，严格执行“六不放过”、“过五关”制度，使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业，有效遏制“三违”现象。
五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育，切实体现“我要安全，我会安全，我能安全”的理念，使职工自觉规范自己的安全行为。对此，党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育，要作为重点进行监督检查，决不能走过场，图形式。
三、培训工作中存在的问题及不足
一是由于我矿职工文化素质普遍较低，部分管理人员及职工对安全培训的重视不够，不能很好的接受培训教育，提高教学质量的难度越来越大；二是因矿上生产任务紧，当安全与生产发生矛盾时，重生产轻安全的思想还普遍存在，因此也给培训工作带来一定的难度；三是培训工作组织过程不严、不细，仍然存在“老好人”思想，对于违反培训制度的人员处罚不到位；四是培训的后续工作没有跟上，如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善；五是教师素质不能满足培训工作的要求，培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。
四、工作措施
一是要增强培训内容的针对性和可操作性，有效利用地面实训基地及井下工作现场，加强职工现场业务培训，及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员，提高职工实际操作水平。
二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试，文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述，他人代笔的办法进行考试，但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室，组织人员进行监考，重要考试由矿领导监考或巡考。培训中心牵头，相关部门参加，集中进行命题和阅卷，主管矿领导监督检查。培训结束后，培训中心按有关规定将考试资料归档备查。未参加考试和考试不合格者不得上岗作业，并进行二次培训，培训期间只发生活费。若经补训仍不合格者，人力资源部负责，是农协工的解除劳动合同，是劳合制职工的下岗进行强化培训，从而全面提高培训质量。
三是要进一步加强班组长的建设和培训工作，把班组长纳入管理人才培训计划，年内要对班组长轮训一遍，考试考核，持证上岗。
四是矿培训中心、人力资源部、党群工作部要加强与各安全生产部室的协调配合，对各单位教育培训工作进行检查督促、指导和帮助，并坚持实事求是的原则，不断加大考核力度。
我矿今年计划培训8224人次，截止目前，培训中心在集团公司和矿党、政的正确领导和大力支持下，共举办各类培训班26期，有1673人次接受了培训，强化和提升了我矿职工安全生产的实际操作技能，促进了全矿职工安全素质和技能的进一步提高。
2012.3.23.
