贵州电力建设第一工程公司
一季度安全工作总结及二季度安全工作安排
2012年一季度，我公司以认真贯彻集团公司和电力工程事业部2012年工作会议精神为契机，全面落实公司八届四次职代会工作部署，并通过扎实的工作开展和有效的过程管控，确保了安全生产形势持续平稳，未发生任何性质的安全事故。现将一季度安全生产工作开展情况及二季度安全生产工作安排情况作汇报如下：
第一部分一季度安全生产工作总结
一、一季度安全生产工作取得的成绩
2012年一季度，我公司安全生产各项工作按照年初公司安全工作会议既定部署有序展开，公司在3月27日召开了2012年安全生产工作会。在本次年度安全生产工作会上，公司总经理xxx、党委书记xxx针对公司安全生产工作情况作了重要讲话。分管安全生产副总经理xxx主持会议并做了题为《把握机遇、创新思路、深化管理、高效执行，快速提升公司本质安全水平》的安全工作报告。对公司2011年安全生产工作进行了全面分析和总结，对公司2012年安全生产工作进行了有针对性的部署和安排。2012年安全生产会的召开是公司年度安全生产管理工作的一件大事，为公司安全管理工作指明了方向和目标。一季度，回顾其间工作，主要有以下6个方面的成效：
一是公司安全生产再创新纪录。一季度，我公司未发生轻伤及以上生产性人身事故，未发生负有责任的一般及以上设备、交通、治安、火灾、
环境污染、群体性职业健康事故，未发生承担管理责任的自然灾害事故，相关方对职业病、安全及环境的投诉为零，并于4月1日截止时间，实现了连续安全施工6215天，再创公司长周期安全施工新纪录。
二是持续推进安全生产责任目标管理。一季度，我公司已完成了2011年度安全责任目标承诺考核工作，2012年度安全责任目标承诺书签订工作公司层面已完成，各二级机构正全面铺开。
三是进一步深化安全教育培训工作。一季度，我公司根据年初安全工作会议部署，由人力资源部牵头编制了2012年人力资源教育培训大纲，结合本大纲，安全保卫部开展了包括入场安全教育、机械安全教育、电气安全教育、应急管理教育等一系列安全教育培训课件的编制工作，从而掀开了安全教育培训系统化、规范化的重要一页。
四是强化过程安全监督检查，深入开展现场违章纠察和隐患排查治理工作。一季度，我公司根据安全管理制度要求，结合公司生产实际和季节性施工特点，开展了系列安全监督检查，如：公司安全保卫部于公司基地组织了防洪防汛专项检查、上坝库区等区域的专项安全检查，并要求各项目结合自身实际，开展了一季度防洪防汛专项检查及安全生产自查自纠。安全监督检查工作的深入开展以及发现问题的及时整改，消除了事故隐患，进一步夯实了安全生产基础。
五是进一步完善安全管理体系建设。一季度，我公司开始为体系文件换版和安全管理制度修编作系统的前期准备，针对送变电工程施工安全管理特点，全面启动了安全风险管理体系建设，并邀请专家和上级部门领导来公司开展了工作咨询和指导。
六是积极开展丰富多彩的安全活动。一季度，我公司根据年初确定的活动部署，对去年“安全生产年”活动的开展进行了全面总结，并提出了今年“安全生产年”、“管理提升年”活动的实施方案。依据活动实施方案要求，相关活动的准备工作正在有序进行中。
二、一季度安全生产工作存在的主要问题
一季度，我公司安全管理工作开展虽然总体良好，但相关数据的收集和分析略显滞后，这对二季度安全管理工作做到有的放矢会产生不利影响。
第二部分二季度安全生产工作安排
二季度，我公司将以持续深入贯彻落实集团公司、电力工程事业部2012年工作会议精神和公司八届四次职代会工作部署为突破口，全面落实年度安全生产工作会议确定的工作思路和工作部署，扎实开展“管理提升年”、“安全生产年”活动，并在一季度安全管理工作基础上，持续做好各项安全生产管理工作。
一、二季度安全工作思路
以集团公司战略为引领，以企业安全标准化建设和安全文化建设为主线，以强化和落实企业安全生产主体责任为重点，以项目安全评估和绩效考核为手段，着力抓好制度体系文件的修编完善、安全教育培训课件编制等工作，并在深化安全管理、强化安全监督、严格安全投入，突出抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理、“三违”作业治理和应急处置管理等方面有所建树，进而逐步建立安全技术标准化的支撑体系，发挥科技研发应用支撑和文化建设统领作用，加快提升公司本质安全水平。
二、二季度安全生产重点工作安排
一是进一步强化各级安全生产责任制。二季度，我公司将根据机构改革后各职能部门、二级机构特点，对其安全管理职责进行认真梳理，并形成相应的安全管理职责和安全管理流程。
二是抓好公司制度体系建设。二季度，我公司将通过培训和相关资料收集，为公司管理体系手册、程序文件的修编换版作好准备；将全面启动公司安全生产管理规章制度修编工作；将指导并配合送变电业务领域建立、实施安全风险管理体系。
三是扎实开展安全教育培训课件的编制工作。二季度，我公司将根据安全教育培训课件编制计划和安排，完成相关资料的收集，并着手课件编制。
四是深入开展安全监督检查。二季度，我公司将根据安全监督检查制度要求，开展一季度、二季度综合安全大检查（注：一季度综合安全检查因公司机构改革而有计划推迟至四月份）。
五是着力强化安全生产执行力。二季度，我公司将根据“管理提升年”活动要求，深化安全管理，把安全管理进一步做规范、做细、做实；突出事故预防，抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理和“三违”作业治理；强化安全监督、严格安全考核，并专项开展对项目安监人员的工作检查和考核，整顿安监队伍，严肃安监纪律。
六是加强应急管理工作。二季度，我公司将对机构改革后各职能部门、二级机构应急管理职责进行梳理，对相关应急预案进行调整、修编，并强化应急演练，不断提高应急处置能力。
七是推进企业安全标准化建设。二季度，我公司将派出部分生产管理技术骨干参加《企业安全生产标准化基本规范》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准的宣贯培训，理解和掌握企业安全生产标准化建设的基本要求、内容和流程，结合企业实际开展安全标准化建设。
八是坚持不懈地推进企业安全文化建设。二季度，我公司将持续强化安全理念教育，让广大干部职工充分认识坚持科学发展、安全发展的重要意义，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念；将持续加强安全知识培训和技能培训，争取做到人人懂安全、会安全，彻底改变侥幸、冒险的不安全心理和行为，自觉遵章守纪，严格“四不伤害”；将切实担负企业主体责任，把劳动者生命安全和身体健康摆在一切工作之首，不断改善作业环境、强化安全技术、保障人员安全健康；将奖罚并重，逐步形成为全体人员共同认同、共同遵守的安全价值观，用文化来关爱人、引导人、凝聚人。同时也要通过干部员工模范带头和评先奖优的正面倡导，以及严肃查处各类违章和事故的背后推动，不断提高企业安全文化建设水平。
二季度安全生产管理工作是一季度工作的待续，更是决定三季度、四季度，乃至全年安全生产目标是否能够顺利实现的关键时期，我公司将一步一个脚印，扎实开展各项既定工作，以确保年度安全管理目标的顺利实现。
二〇一二年四月一日
