《人人都是产品经理》读书笔记
一、推荐的书本和博客
《UML基础案例与应用》
Ued.taobao.com
《用户体验的要素》
《设计心理学》
《情感化设计》
UCDchina.CSDN专家博客
《产品经理实战手册》
《美帝奇效应》
《水平营销》——P203例子
《别做正常的傻瓜》
《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》
《跨越鸿沟》
白鸦个人博客：uicom.net
《软件观念革命：交互设计精髓》
《黑天鹅》
《统计数字会说谎》
《excel图表之图：如何制作专业有效的商务图表》
《把时间当作朋友》
二、发现问题——转为需求——任务——完成任务——维护与跟踪
三、互联网产品设计五个层次：战略，范围，结构，框架，表现
四、产品经理应聘问题
谈谈我们生活中经常用到的一个产品，它解决了什么问题，要是你来改进打算怎么做看电视，书，电影么？举个例子分析一下他的目标用户
说说你是怎么准备这次面试的
五、做
研究几十家公司的产品经理招聘广告，把研究结果做成一份漂亮的调查。
了解excel的一些简单功能
六、用户——用户研究——需求采集，分析，筛选，管理——需求开发
七、需求分析：把用户需求转为产品需求。“尽可能地多放弃”
八、把“会议”看成一个产品
确定目的——资源确定——现场执行——结束之后
九、伟大的需求分析是可以无视用户想要的东西，去探究他内心真正的渴望，在给出更好的
解决方案，或者说是用户真正需要的东西。
十、陌生名词：
UGC：用户产生内容
Wiki软件
PD
TC
Agile
Dreamweaver
Photoshop
Portal页面---E网打进
SEO
敏捷开发
Flickr.com
Myspace.cn(聚友)
瀑布模式
十一、
1、做产品考虑：商业，产品，技术
2、性能影响用户
Google ——技术型
Apple——产品型
阿里——商业型
3、学习华为“任正非”
4、设计三个层次：
本能水平设计——产品要有用，能满足用户的某种需求
行为水平设计——产品的保证，要能用，好用
反思水平设计——需求的情感化，产品要用得爽
5、职位描述：职位的出现降低了用人单位与求职者两边的沟通成本
十二、做菜单
分析商业目标和用户目标
针对特定人群细分——情侣（一往情深等菜名，男人一般不太介意价钱）朋
针对事件和事件细分——6月大学生散货饭
十二、如何分析客户内在需求
小明要一个电钻——解决方案
实质小明要一个温馨的家——因此可给他一套实施方案（带上电钻和油画上门安装） 十
三、用户需求+产品需求=需求分析
十四、小明要吃火锅（用户需求）
饿了（本质）
给两个馒头（产品需求）
十五、需求满足的三种方式
改变现状（开发某种产品）
降低理想
转移需求
十六、把需求分为“基础、扩展、增值”
如手机的基础功能是打电话发短信，扩展时给电话录音，增值是更结实
十七、如果腾讯成功结合了其他的垂直电商，阿里应该如何面对
