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钻爆队管理制度

发布时间:2020-03-02 07:59:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

钻 爆 队 管 理 制 度

一.钻爆队职责范围:

1.爆破开采与备置破碎系统所需合格石料,确保破碎作业的石料供应。

2.按照设计要求进行水工建筑物基础轮廓边线的控制与爆破。

3.钻孔施工作业设备的维护与保养,确保钻爆作业的流程化。

4.现场火工材料,爆破器材的安全管理。

5.钻爆作业区域内的职业健康与环境保护按规范要求实施。

6.工程管理部安排的其它生产任务。

二.钻爆队队长的岗位职责

1.认真贯彻执行上级有关文件精神和项目部的各项管理制度并结合本队厂的实际情况补充制定有关管理办法,并督促检查,保证各项各项管理制度的落实。

2.本着精兵简政,优化组合的原则,配合管理人员和班组长报项目部批准,根

据施工需要合理编制生产人员进场计划报项目部批准实施。

3.认真落实经济责任制,抓好劳动定额和材料小号定额的管理降低成本增强效益接好队厂的分配工作。

4.抓好队厂劳动纪律和生活纪律,严肃处理违纪人员树立正气,培养队伍的优

良作风, 不断提高队伍的战斗力。

5.精心组织,努力完成项目部下达的各项任务,搞好同其它队伍的团结协作关系,认真执行质量安全责任制。

三. 班组长岗位责任

1.在队厂站的领导下,负责本班组的全面工作,是本班组的质量安全第一责任人。

2.带领班组努力完成队厂下达的各项生产任务,并落实安全措施,做到安全无事故。

3.认真做好本工序质量质检工作,填好自检表,并积极配合质量检查人员进行质量复检和专检工作,保证施工质量落实。

4.认真执行质量安全责任制。

四. 钻爆操作人员的责任

1.自觉遵守项目部和本队厂的各项规章制度努力学习操作技术,一专多能。

国家规定须持上岗证上岗的工种必须持证上岗。

2.积极支持班组长的工作,团结协作,努力完成各项生产任务。

3.严格工艺作风,保证施工质量遵守安全操作规程,注意施工安全。

4.认真执行质量安全责任制。

五.钻孔爆破管理办法

1.在放炮作业开始实施前,制定相应的爆破方案和指导书;在爆破方案中,严格按照规定流程作业,经审批后层层交底。

2.所有作业人员进入施工部位前,应关闭所携带的通讯工具,不得携带火种,严禁

1用剪刀剪导爆索导爆管;装药、联线结束后,应检查爆破联线。爆破结束后清理现场;爆破后必须进行检查,发现有盲炮,应小心处理,确认无误后方可解除警报;雷雨天气禁止使用电起爆。

3.钻孔人员必须熟知钻孔设备的性能和构造,熟知本工种安全操作规程和现场有

关规定,并严格执行和执行劳保着装。

4.队里要定期开展对职工安全技术培训与安全教育活动,增强个人安全意识、提

高职工实际操作技能。

5.操作人员在作业工程中必须坚守工作岗位,严禁窜岗,脱岗,让其他无关人员

操作。

6. 钻机工作平面应该平整,在倾斜工作面工作时应搭好安全平台,绑扎安全绳,

钻机摆放稳妥,禁止钻机在在斜面上横向钻孔。

7.钻机钻孔深度要尽量准确,误差必须控制在5%以内,以保证下一台阶面的平整

性,并要有足够超转深度,减少欠挖的浅孔爆破量。

六. 钻爆队质量奖惩办法

1.基础开挖钻爆作业中,未按技术交底要求钻孔、装约而导致二次钻爆,影

响施工,影响工期的处以100—500元罚款。

2.基础开挖施工中,因施工员交底不清、交底错误而导致质量事故,造成重

大经济损失的,对施工人员处以100—500元罚款。

3.在爆破作业过程中,必须按照规范要求进行作业,在炮区内违章作业的人

员采取一次书面警告,二次书面警告并写检查,三次停工处理的办法。

4.爆破施工未用完的火工材料应及时退库,严禁私藏炸药及雷管等,违反规

定的将给予直接停工处理。

七. 外籍劳务的管理办法

1.施工队对外籍劳务人员的管理应该建立在项目部与外籍劳务人员签订的

劳务合同之上,要做到相互尊重,和睦相处。

2.外籍劳务人员必须服从施工队的工作安排和管理,对违反劳务用工协议或违反劳动纪律不服从管理的劳务工,采取第一次给予警告,第二次书面通报批评,第三次报项目部退回劳务派遣组织;如给前方生产造成重大影响的则直接报项目部给予清退。

3.对外籍劳务人员工作安排通过发放工卡单的形式来确认,当班工作完成后,要有中方管理人员核准签字,月底收回工卡单打考勤,上报项目部再核发工资。

4.外籍劳务人员必须保证当月的工作出勤率,不得无故缺勤;对无故缺勤一次的,中方管理人员给予书面警告,三次以上者给予退场处理;如果有事,必须向中方管理人员请假,中方管理人员批准才算有效。

5.外籍劳务人员的生活和劳动纪律可以通过外籍带班管理人员来执行,实施当地通行的方式来进行约束。

6.发放工资后要求全体外籍劳务人员出勤上班,杜绝苏丹当地不符合项目部规定的习惯发生,违者作旷工处理;超过三日者,作退场处理。

7.施工队的中方管理人员必须尊重苏丹当地风俗习惯,严禁种族歧视和打骂

苏方外籍劳务人员。

8. 对工作业绩突出、对项目部贡献较大的外籍劳务人员将给予精神和物质奖

励,鼓励劳务工参与项目的管理,对劳动能力突出,能够按时保质保量的给予相应的奖励。

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