XX公司
关于企务公开民主管理工作的自查报告
公司自从成立工会以来，一直按照企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。根据建设工会《关于开展系统企（事）业单位厂（事）务公开民主管理工作调研检查的通知》（杭建工„2013‟64号）精神，我公司工会牵头，各部门配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查工作，现将有关自查情况汇报如下：
一、主要成效
（一）组织领导，夯实企务公开工作基础
我公司实行规范管理，把做好企务公开民主管理工作，当成推进公司改革发展的动力。为此，成立了以总经理XXX为组长，XXX、XXX等5人为成员的公司事务公开领导小组。同时明确了领导小组的主要职责，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
（二）职工参与，积极开展企务公开工作
职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。我公司党政工狠抓企务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。
1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体，也是职工参与企业民主管理的前提和基础。我公司经职代会研究签订了公司《工资协议》、《集体
1合同》，同时签订了《“企业关爱员工、员工热爱企业”共同约定书》。职代会的召开，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。
2、重点推进企务公开全面落实，提高工作透明度。企务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。我公司遵循规章制度公开、重大经营情况公开、职工权益保障和落实情况公开、干部建设和廉政建设情况公开，以党支部牵头，工会配合的形式来狠抓党风廉政和干部廉洁自律工作，从而增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。
二、存在问题
1、认识上还有差距。部分职工自我维权意识淡漠，认为企务公开“与己无关”。
2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制约的措施。
3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强，参与企业管理和监督能力较低。
三、下一步工作计划
1、加强领导、健全制度。公司事务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度，保证企务公开工作民主、真实、有效，不流于形式，增强企务公开透明度。
2、公开及时，工作规范。及时通过员工大会、职代会、工
作例会、宣传栏、公司OA等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。
3、推进民主，确保实效。一要在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，提高职工对企业的关切度，增强职工的主人翁责任感和队伍向心力，形成职工关心、支持企业的氛围。二要发挥职工的监督作用，增强干部廉洁自律的自觉性，促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，形成上下一心干事业的氛围，确保职工的民主权利得到落实。
XXXX公司工会委员会2013年9月16日
