推荐第1篇：企务公开工作汇报
企务公开工作报告
今年，公司不断完善、创新企务公开工作，努力构建企务公开民主管理标准体系，推动企务公开工作向体系化、科学化纵深发展。
一、上半年主要完成如下工作：
1、提升过程管控
做到统一公开流程，制定《日常企务公开的内容及形式列表》，明确企务公开的形式与范围，按照企务公开民主管理实施流程，明确时限与责任人，使任务到部门，工作到具体人。进一步完善信息员队伍建设，信息员从去年12人到增加到今年17人，形成企务公开民主管理信息员组织网络，建立信息反馈渠道，有效提升企务公开民主管理工作的效能。
2、拓宽公开渠道
一是建立和完善物理渠道：在办公地点设置宣传墙报18个，在员工活动区设置企务公开栏5个，在各办公地点设立总经理信箱3个，让员工更好地了解企业信息，召开了职工代表大会和民主生活会，使员工参与民主管理。二是拓宽电子渠道：在支撑管理系统、办公自动化系统和电子月刊基础上，新增各类QQ群，如宣传摄影群、工会小组长讨论群，信息党务群等，让员工在日常工作中发表和反馈各类信息，为员工搭建信息沟通平台。
3、加强监督检查
第 1页 ，共 2页 企务公开内审员加强对企务公开内容的监督指导，审查内容194项，确保贯标工作的规范性与严密性。领导小组和监督评议小组严格执行企务公开民主管理监督检查制度，审批企务公开文件17份。实施小组指引下属各部门、各中心开展工作，层层落实企务公开责任，完成企务公开民主管理工作纳入事业部绩效考核管理办法工作。
4、信息及时归档
按照贯标要求，每月整理企务公开的内容及文件，填写《企务公开民主管理工作台帐》，将内部信息网和企务公开过程中的各种原始证据可靠地进行存档，做到台账清晰、资料归档及时。
二、工作中需进一步加强的地方
1、要将企务公开民主管理工作做到位，需进一步提高实施人员企务公开民主管理的专业能力，提高企务公开民主管理工作方面的专业知识。
2、日常工作中要常思考，多实践，加强交流学习，吸收兄弟单位好的经验做法，切实提升企务公开工作效能。
三、下半年工作思路
下半年，公司将严格执行质量认证标准，提高企务公开的及时性，扩大企务公开范围，进一步提升实施人员在企务公开工作方面的技能，不断提高员工对企务公开工作的满意度。
第 2页 ，共 2页
推荐第2篇：煤矿企务公开工作汇报
尊敬的孙主任、市直企业领导：
今天，以孙主任为首的市直企业领导，到新强煤矿调研企务公开工作，充分说明了市总工会对这项工作的高度重视，更体现了市总领导对新强煤矿企务公开工作的关怀，这必将为我们今后工作增添新的动力，在此，我代表新强煤矿4300名干部员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和真挚感谢！
新强煤矿的前身是七煤公司富强煤矿，2003年破产改制为新强煤矿。新强矿区地处七台河矿区东部，是七煤集团公司自行设计、自行施工、自行安装、自行组建的第一座现代化立井，于1983年11月建井，1986年12月竣工投产，年设计能力90万吨。通过对矿井进行技术改造，2007年核定生产能力为140万吨。煤炭产品以焦煤和贫瘦煤为主，主要适用于电力、冶金、化工等行业，是七煤集团公司主力矿井之一，从建矿至今，新强煤矿共为国家生产原煤2000多万吨，曾被誉为七煤集团公司质量标准化的摇篮和全国薄煤层矿井标准化的故乡，曾先后荣获“能源部现代化矿井”、“煤炭部质量标准化矿井”、“东煤公司特级质量标准化矿井”、“黑龙江省‘安康杯’优胜单位”、“黑龙江省煤炭协会双十佳煤矿”、“龙煤集团安全高效矿井建设先进单位”、“七煤集团公司四好班子”等200多项荣誉称号，为七煤集团公司的发展建设做出了突出贡献。
近年来，新强煤矿党委、新强煤矿在市工会的支持、指导下，在集团公司党委、集团公司的正确带领下，坚持以科学发展观为统领，不断健全完善企务公开管理机制，丰富企务公开工作形式内涵，推动了企务公开工作不断创新发展，为企业又好又快发展提供了坚强保证。下面，就新强煤矿企务公开工作的开展情况向各位领导简要汇报：
一、统一思想，提高认识，形成推进企务公开的思想基础
新强煤矿受地质条件制约，煤层薄、倾角大、构造多、瓦斯含量高，安全管理和生产组织难度非常大，为企业科学发展带来了严重影响。面对困难和压力，矿领导班子深深感到，推进企业又好又快发展，必须充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，越是在条件艰苦的关键时期，越是要让职工群众知企情，参企政，监企行；引导和激励职工群众心向企业，共谋发展。为此，我们坚持从解决广大干部职工的思想认识入手，围绕想不想公开、敢不敢公开、真不真公开的问题，在矿井两级班子和各级管理人员中进行了广泛深入的讨论。通过讨论，大家普遍认识到：推行企务公开，是贯彻落实科学发展观的迫切需要，是坚持和完善民主管理、民主监督制度的重要载体，是全心全意依靠工人阶级办企业，推进民主政治建设的重大举措。推行企务公开，有利于调动广大职工群众的生产积极性，有利于密切企业的干部关系，有利于党风廉政建设，有利于促进企业改革、发展和稳定。通过思想认识的不断提高，在广大干部职工中形成了全面抓好企务公开工作的思想共识，为推进企务公开工作奠定了坚强的思想基础。
二、健全机制，规范管理，建立科学的企务公开工作格局
通过多年来的工作实践，我们认识到搞好企务公开工作，核心在于健全机制，根本在于落实责任，关键在于长抓不懈。为此，我们紧密结合企业实际，重点从三个方面入手，努力构建科学的企务公开工作格局。一是切实加强领导。我们始终把企务公开工作作为企业的一项重要任务来抓，列入重要议事日程，建立健全了矿、区（科）、段队三级公开管理领导小组，成立了企务公开办公室，为各单位配齐了企务公开专职管理人员，形成了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一操作人，职工群众是第一评价人”的运行机制，进一步健全了管理体系，落实了工作职责，为开展好企务公开工作提供了组织保障。二是健全管理机制。我们在学习借鉴先进企业管理经验的基础上，结合我矿实际制定出台了《企务公开实施细则》等各项管理制度，进一步明确了工作重点和目标原则，把企务公开工作纳入年度工作计划，与安全生产、经营管理等工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，使企务公开工作从矿到区队、到班组都有制度、有标准、有考核办法，推动了企务公开工作不断向制度化、规范化、经常化方向发展。三是严格监督检查。坚持把强化监督、严格考核贯穿于企务公开的每个环节，定期对各单位的企务公开工作进行检查，通过采取调查问卷、民主测评、职工座谈等形式，组织职工评议监督公开内容是否真实全面，公开时间是否及时有效，公开程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，将考核结果作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据，切实增强了各单位抓好企务公开工作的紧迫感和责任感，推进了全矿企务公开工作健康有序地开展。
三、突出重点，优化流程，提升企务公开工作的质量效果
我们以维护职工根本利益和加快建立现代企业制度为出发点，不断完善工作内容，提升工作质量，从职工群众关心的热点、难点问题入手，抓住主要矛盾，解决重点问题。在推行过程中我们突出了“四个重点”，优化了“四个流程”。
1、突出收入公开重点，优化工资管理流程。在工资分配上，我们对全矿工资管理从计资、分配、仲裁、报工、审核的所有公开环节进行规范。在全面推行矿、区、队三级公开的基础上，引入流程式管理，全矿统一制定了操作规范，各环节紧密结合、相互制约，工作质量显著提高。一是在源头上狠抓“小班公开”。小班工资历来是职工最关心的焦点，也是企务公开最基本的元素。我们始终把深化“小班公开”作为工作重点，从源头上严把关口，严格执行“三公开，四上墙”制度，将原来的“计分制”改为“计资制”，全面推行小班评估，小班完成作业后由当班班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，四人签字后方可生效，小班工人下班后就能知道自己当班的实得收入，真正做到了小班工资分配公开、公平、公正。二是在环节上取消“二次单价”。改变以往集体承包基数只落实到采区、采区再进行二次分配的粗放式管理模式，每月对全矿所有段队的单价和工资基数进行
科学核定，向广大职工全面公开，禁止出现二次分配，保证工资政策纵向到底，工人直接受益。三是在范围上实行“全员计资公开”。改变了过去只对采掘一线工资公开的做法，对全矿生产辅助和包括矿领导在内的管理人员一律实行计资公开，推动了企务公开工作不断向纵深发展。
2、突出物流公开重点，优化材料管理流程。一是严把验收公开关。进一步加大了对物资管理考核力度，对材料入库情况实行公开，坚持供应、审计联合验收制度，二者共同核定，缺一不可，确保物资材料安全完整。二是严把消耗公开关。物管科经常深入到井下生产一线，对各单位材料消耗情况进行跟踪考核，所有井区、段队都能做到出入库账目公开，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏现象的发生。三是严把采购公开关。矿里成立了物资采购领导小组，对不属于集团公司统一采购的生产生活物资，进行阳光操作，集体招标采购，有力地遏制了采购过程中的不正之风。
3、突出干部任用公开重点，优化选人用人流程。一是坚持干部任前公示制度。严格按照干部选拔作用的有关规定，对全矿所有副科级以上干部任职前一律进行公示，主动接受职工群众的监督。二是推行“一竞聘两公推”制度。坚持组织推荐、民主测评、公开竞聘的干部任用程序，使一批政治觉悟高、业务素质强、群众口碑好的干部得到了重用。近年来，公开选拔了259名班段长，并在全公司率先将班段长纳入矿管干部管理；公开选拔了生产一线采煤队长、副队长等12名科级干部，在全矿树立了正确的选人用人导向，在深化干部制度改革上迈出了坚实一步，得到了职工群众的认可和好评。三是坚持民主评议干部制度。矿党委每年对全矿科级以上干部进行两次民主测评，让职工群众对矿井两级班子进行评价，把测评结果在全矿范围予以公开，有力促进了各级干部的作风建设和廉政建设，收到了良好的效果。
4、突出职工福利待遇公开重点，优化民主管理流程。近年来，集团公司不断加大改善民生力度，投入了大量的资金提高职工福利待遇，这些费用资金的使用和管理是职工群众最关心的焦点问题，也是我们企务公开工作的重点。在班中餐管理上，我们制定了每周食谱，将每天保健样式、价格在显著位置进行公示，接受职工群众的监督，生活科还定期深入到职工群众中，通过发放调查问卷等形式听取职工的意见和建议，努力做到职工群众满意。对职工缴存的住房公积金、养老保险、医疗保险等资金信息，每年打印对账单，及时发放到每个职工手中，并且开通了查询电话，提高了职工对缴存帐户查询的透明度。同时，对“职工困难补助款”、“助学款”、“扶贫粮”和各种捐款等款项的发放和使用也实行全面公开，设立了举报电话，广泛接受职工群众的监督，确保职工应得到的福利待遇不受损害。
四、创新形式，丰富载体，拓展企业公开工作的形式内涵
近年来，我们在推行企务公开的实践中，不断探索新形式新方法，丰富企务公开载体，推动了企务公开工作创新发展。一是创新载体，实行信息化公开。建立了企务公开信息化网络体系，对全矿150台电脑进行联网，开发了“企务公开信息管理系统”软件，聘任了27名企务公开信息员，在公共区域为职工设立了电子触摸屏查询窗口，将企业简介、职工工资、公开信息、财务、煤质、供应、调度数据等涉及企业管理的基本内容全部进行网络公开，不仅矿领导及有关管理人员可以随时查询所需要的各种数据，而且解决了过去没有适当载体，职工无法及时、全面了解企业的生产经营情况的问题，为职工更好的参与和监督企业管理架起了新的桥梁。实行网络公开后，职工群众对这一新生事物兴趣浓厚，主人翁意识空前高涨，为企业提建议、出主意的事例层出不穷，收到了意想不到的良好效果。二是创新形式，实行“点题式”公开。点题公开就是将职工群众关心的焦点、热点、难点问题，直接向矿有关部门当面提出，也可以书面提交矿企务公开办公室，还可以通过信息网络公开点题。点题采取一问一答、专题公开等形式。今年以来，我矿职工通过点题公开提出了40余条单项点题内容，都得到了很好的公开解答。点题公开制度的建立，实现了由原来的“矿里公开什么，职工就知道什么”的被动参与方式，向“职工想知道什么，矿里就公开什么”的主动参与方式的转变。
企务公开工作的深入开展，为我矿整体工作持续快速发展注入了新的生机和活力，收到了明显成效。安全生产健康发展，经济效益显著提升，职工队伍充足稳定，企业风气明显好转。全矿各项工作呈现整体攀升、快速发展的良好势头。
推荐第3篇：供销合作社企务公开工作汇报
供销合作社企务公开工作汇报
几年来，我社认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、发展和稳定。我社坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、规范化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。我们的主要做法是：
一、端正思想，提高认识，积极地把企务公开工作开展起来。在开展这项工作的过程中，起初一部分干部存在着
“五不公开”的思想认识：一是认为在新形势下，企业有经营自主权，领导依法行使职权，不想公开；二是企业有其自身商业秘密，不便公开；三是现在行政管理人员精简，工作繁忙，怕分散精力，不愿公开；四是觉得身正不怕影斜，不必公开；五是因职工下岗多，怕下岗职工借题发挥，担心引发矛盾，破坏稳定局面，不敢公开。为此，我们在全社范围内开展了企务公开的宣传教育，端正思想。首先是统一领导班子成员的思想，党支部、理事会领导班子成员进行了企务公开有关文件、资料的专题学习，提高了认识。然后召开了党支部、理事会、工会联席会议，组织大家学习中央领导同志对企务公开工作的讲话精神，认识开展企务公开活动的重大意义，从而改变了观念，积极地把企务公开工作开展起来。
二、加强领导，健全制度，确保企务公开民主管理工作落到实处。
1．落实责任。我社成立了“企务公
开领导小组”，主任任组长，副主任任副组长，成员由人秘、财会、业务部门负责人组成，领导小组下设办公室。同时设立监督小组，成员由职工代表组成。企务公开具体工作由办公室牵头，工会参与监督落实，保证公开工作建立在有针对性、完整性、真实性、民主性、持续性的基础上。形成了法人代表以第一责任人的身份抓好社务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，建立党支部统一领导，法人代表负总责，党政工齐抓共管，各部门具体承办，职工群众积极参与的社务公开工作机制。
2．健全制度。认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度，如企业重大决策征求意见和公开制度、职代会制度、企业领导廉政制度、门市联系职工制度，民主评干部制度。每年一般召开2－3次职代会，征求资产重组意见、门市（柜
组）承包意见，审议企务公开内容等取到良好效果。
3．规范操作。我社在职代会通过了《关于实行企务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案》，在公开内容上，规范8项公开事项；在公开形式上，设有公开栏形式公开、会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等；在公开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上”的原则；在监督上，设立意见箱和举报电话等，完善、规范操作程序，促进了企务公开各个环节的落实。
三、从实际出发，抓住重点，确保企务公开民主管理的内容。
1．把“工作计划”、“经营成果”及“重大决策”等企业经营管理3项工作重点公布上墙，让职工明确努力的方向，激发工作热情，并对完成目标的进展情况进行有效监督，防止在执行过程中出现大的偏离，从而使企业发展少走或不
走弯路。
2．把“业务接待费使用情况”、“基本建设情况”及“商场设备购置情况”3项廉洁自律焦点公开，防止滋生腐败现象，避免暗箱操作，进一步提高领导干部廉洁自律。
3．公开了“企业用工情况”及“其它热点问题”2项热点内容。让职工了解情况，消除职工的猜疑及误解，信任企业领导，增强企业凝聚力。
四、讲求实效，推进民主，使企务公开民主管理工作取得了初步成效。
1．增强了企业的主人翁责任感。企务公开在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作的透明度变高，全体职工可以随时了解企业情况，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但计划完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年
各项经济指标的及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上，今年86万元的承包款，也全面完成上缴任务。
2．形成了职工关心、理解和支持企业改革的氛围。通过实行企务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责”，逐步形成“人人关心企业发展，个个支持企业改革”的氛围。对关系到企业生存发展的重大问题，集中精力抓出成效，予以公布，引起职工群众的关注。我社在职代会上，公开了资产重组预案，原先要向社会公开重组，并由职代会讨论。大
供销合作社企务公开工作汇报
推荐第4篇：企务公开
企务公开制度
为加强我公司企业的民主管理、民主监督工作，增强各级领导干部的廉洁自律意识，促进行业的党风廉政建设，提高企业生产经营的科学管理、科学决策能力，调动职工积极性，增强职工的主人翁意识，保证我公司稳定、持续、健康地发展，制定本制度。具体如下：
一、企务公开制度的范围
在全公司实行企务公开制度，加强企业的民主监督和民主管理。
二、企务公开制度的组织领导
实行企务公开制度党政主要领导是第一责任人。由党支部统一领导，党政齐抓共管，工会协调推动，各部门积极配合，广大职工积极参与的领导体制和工作体制。公司企务公开工作指导小组。组长由公司党支部书记、经理领导担任，副组长由工会主席、副经理担任，指导小组成员主要由主要各部门负责人组成。其职责是：负责公司企务公开工作的指导和检查；制定企务工作的实施意见。企务公开工作指导小组办公室设在公司综合管理部。
公司企务公开工作小组。其职责是：制定公司企务的具体实施方案，审定公开的内容，确定公开的形式和时间，协调公司各部门按规定编制和提供公开内容所需的文件、报表等。
三、企务公开的主要内容
凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
（一）企业生产经营管理和改革的事项。
企业的经营方针、长远规划、重要的管理制度；企业的年度经济目标、工作措施、生产经营、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法；企业的重大投资决策和实施情况；
（二）涉及职工切身利益方面的事项。
集体合同的履行情况、职工的工资奖金、福利基金的分配和调整、住房公积金、职工养老金、医疗保险、其他社会保障基金缴纳情况等。
（三）涉及企业内部党风廉政建设的事项。
企业基建项目；干部的选拔任用；企业招待费的使用情况；领导干部的工资、住房等待遇情况，出国（境）的费用，交通工具的配备和使用情况；民主评议领导干部的情况，领导任期经济责任审计情况，党风廉政建设责任制的检查、考
核、追究情况等。
四、企务公开的主要形式
（一）、建立向职工代表大会报告的制度是企务公开的基本形式。法律、法规和政策规定属于职代会职权范围内的事项，都必须向职代会报告，并经职代会审议。
（二）、日常生产经营情况可以召开党、政、工联席会、生产经营情况分析会、职工代表组长会等形式，定期不定期地通报企业生产经营情况，征求职工意见。
（三）、通过设立企务公开专栏，采用简报、内部报刊、墙报、黑板报、音像设施等方式，及时公布企务公开内容，通报职工关心的热点难点问题；并设立意见箱，实行领导接待日，及时了解职工的意见和建议。
（四）、领导班子成员向职代会述职并接受民主评议和民主测评。
五、企务公开的程序
1、公司根据实施意见，制定实行企务公开具体办法，并按公开的内容制定责任部门。
2、公司每季度由企务公开领导小组根据实际情况，确定应公开的事项，并由有关职部门进行配合准备。
3、企务公开的内容由有关部门负责编制提供，经企务公开领导小组审核后，按有关规定予以公开。
4、企务公开的形式由企务公开领导小组确定。经职代
会审议的事项，由职代会研究决定公开.
推荐第5篇：Ｘ供销合作社企务公开工作汇报
加强企务公开 促进企业发展
ＸＸＸ供销合作社
几年来，我社认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、发展和稳定。我社坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、规范化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。我们的主要做法是：
一、端正思想，提高认识，积极地把企务公开工作开展起来。在开展这项工作的过程中，起初一部分干部存在着“五不公开”的思想认识：一是认为在新形势下，企业有经营自主权，领导依法行使职权，不想公开；二是企业有其自身商业秘密，不便公开；三是现在行政管理人员精简，工作繁忙，怕分散精力，不愿公开；四是觉得身正不怕影斜，不必公开；五是因职工下岗多，怕下岗职工借题发挥，担心引发矛盾，破坏稳定局面，不敢公开。为此，我们在全社范围内开展了企务公开的宣传教育，端正思想。首先是统一领导班子成员的思想，党支部、理事会领导班子成员进行了企务公开有关文件、资料的专题学习，提高了认识。然后召开了党支部、理事会、工会联席会议，组织大家学习中央领导同志对企务公开工作的讲话精神，认识开展企务公开活动的重大意义，从而改变了观念，积极地把企务公开工作开展起来。
二、加强领导，健全制度，确保企务公开民主管理工作落到实处。
1．落实责任。我社成立了“企务公开领导小组”，主任任组长，副主任任副组长，成员由人秘、财会、业务部门负责人组成，领导小组下设办公室。同时设立监督小组，成员由职工代表组成。企务公开具体工作由办公室牵头，工会参与监督落实，保证公开工作建立在有针对性、完整性、真实性、民主性、持续性的基础上。形成了法人代表以第一责任人的身份抓好社务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，建立党支部统一领导，法人代表负总责，党政工齐抓共管，各部门具体承办，职工群众积极参与的社务公开工作机制。
2．健全制度。认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度，如企业重大决策征求意见和公开制度、职代会制度、企业领导廉政制度、门市联系职工制度，民主评干部制度。每年一般召开2－3 次职代会，征求资产重组意见、门市（柜组）承包意见，审议企务公开内容等取到良好效果。
3．规范操作。我社在职代会通过了《关于实行企务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案》，在公开内容上，规范8项公开事项；在公开形式上，设有公开栏形式公开、会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等；在公开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上”的原则；在监督上，设立意见箱和举报电话等，完善、规范操作程序，促进了企务公开各个环节的落实。
三、从实际出发，抓住重点，确保企务公开民主管理的内容。
1．把“工作计划”、“经营成果”及“重大决策”等企业经营管理3项工作重点公布上墙，让职工明确努力的方向，激发工作热情，并对完成目标的进展情况进行有效监督，防止在执行过程中出现大的偏离，从而使企业发展少走或不走弯路。
2．把“业务接待费使用情况”、“基本建设情况”及“商场设备购置情况”3项廉洁自律焦点公开，防止滋生腐败现象，避免暗箱操作，进一步提高领导干部廉洁自律。
3．公开了“企业用工情况”及“其它热点问题”2项热点内容。让职工了解情况，消除职工的猜疑及误解，信任企业领导，增强企业凝聚力。
四、讲求实效，推进民主，使企务公开民主管理工作取得了初步成效。
1．增强了企业的主人翁责任感。企务公开在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作的透明度变高，全体职工可以随时了解企业情况，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但计划完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标的及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上，今年86万元的承包款，也全面完成上缴任务。
2．形成了职工关心、理解和支持企业改革的氛围。通过实行企务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责”，逐步形成“人人关心企业发展，个个支持企业改革”的氛围。对关系到企业生存发展的重大问题，集中精力抓出成效，予以公布，引起职工群众的关注。我社在职代会上，公开了资产重组预案，原先要向社会公开重组，并由职代会讨论。大家反映强烈，理解企业困难，并支持改革。同时要求企业能尽最大力安排职工就业，要求将房产在企业内部职工中重组。通过决议，决定实行“企业存量资产重组，分流安置职工”，将资产分批进行重组，并决定变资产向社会公开重组为职工内部重组，使职工理解、支持这项重大决策。
3．促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行企务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部滥用权力，以权谋私，促进了工作作风的转变，从而加深职工与干部的相互理解和信任，做到让职工明白，使干部清白，形成上下一心干事业的氛围，增强干部的事业心和责任感，职工的民主权利得到落实保障。
我社通过推行企务公开，调动了广大干部群众的积极性，促进了企业管理的科学化、民主化，由此又推动了企业改革的深化，促进了企业的发展，维护了企业的稳定。今后，我们要以更大的力度推行企务公开工作制度，推动企务公开工作向更深方面延伸。
(2005年1月18日)
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企务公开工作汇报材料
为了深入推进基层民主政治建设，深化企业民主管理和民主监督，调动广大职工的积极性，**坚持以职工代表大会为基本形式的企务公开工作，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，企务公开逐步走上正轨并取得了一定成效。现将我段企务公开工作汇报如下：
一、主要做法和典型经验
1、加强组织领导：我**把企务公开作为加强民主管理、规范内部管理的重要途径和手段。健全了以党工委书记***为组长，有关领导、部门负责人为成员的企务公开工作领导小组，统一负责段内企务公开工作的组织实施，落实企务公开的各项要求。领导小组每月召开例会，汇报工作情况、听取职工意见，总结布置工作，并组织职工对企务公开工作进行评议考核，确保组织工作的有效到位，保证领导小组工作的正常进行。
2、丰富公开内容：在广泛调查研究、征求员工意见的基础上，结合**实际情况，企务公开工作领导小组确定了公开的内容：（1）对那些职工最关心的焦点、热点、难点问题进行公开，如：每月的工资、奖金、每年的养老保险、住房公积金、医疗保险等；（2）对公司下发的文件进行公开；（3）对季度生产经营计划、完成情况进行公开；（4）对施工进度进行每月公开；（5）对每月考核各队结果进行公开；（6）对工程的分包及外部施工队伍的使用情况进行公开；
(7)对物资、设备的采购、供应情况进行公开；（8）对领导干部廉洁
自律内容进行公开；（9）对B类合同工考核结果进行公开等。通过不断丰富公开内容，使**在拓宽企务公开领域和延伸发展上有了新突破，段内的各项业务工作都受到职工的广泛监督，提高了职工的满意度，得到了职工的一致认可。
3、规范公开形式：一是坚持每年组织开展一次职工代表大会。通过规范各种议程、突出生产经营主题、保障代表权利，公开内部事务，民主测评领导干部、征集职工提案、意见和建议等,使民主管理基本形式得到了保证，员工对企业的信任和理解得到了增强。二是属于阶段性的工作要利用公开栏、公告、简报、意见箱及时公布公开内容，让员工从源头参与决策和治理，把全心全意依靠员工办企业的方针真正落到实处。三是通过民主生活会进行企务公开。**班子成员定期召开民主生活会，通过面对面交流和学习讨论，领导班子成员进一步统一了思想、明确了目标、增进了团结、鼓足了干劲，极大地增强了我段领导干部的凝聚力和战斗力，消除成员之间的顾虑和疑虑，协调一致开展工作。
二、存在问题和改进措施
存在的问题：一是企务公开的形式需要进一步创新。**现阶段对于企务的公开形式只有作业队队长以上的管理层人员能参与其中，而一线作业的合同工的消息来源只局限于企务公开领导小组成员或作业队长的口头传达或下发的纸质文件，并没有真正的参与其中。二是公开程序需要完善。目前**的企务公开程序过于单一，对于大的事件
只局限于公开办事结果，并没有公开办事程序，广大职工并没有感觉到真实可信。
改进措施：一是在原有公开形式上，增加网络公开。建立**网络互动平台，使全体员工可以随时登陆平台查看段内的最新动态，并可以实名或匿名留言，提出宝贵意见，供企务公开领导小组借鉴并整改，实现全员参与企务公开的全过程。二是完善公开程序。把段内重大事项的处理，既要公开办事结果，也要公开办事过程，使职工感到真实可信；对于职工关心的热点问题，既要公开职工的意见和建议，又要公开职工的意见和建议的办理情况，确保职工群众满意。通过公开形式和公开程序的完善，进一步落实了职工群众的知情权、审议权和监督权。
近两年，**共收到职工群众提合理化建议15条，被采纳10条，大大提高了职工群众参与企务公开工作的积极性。由此可见，企务公开不仅落实了职工群众的意见建议，还增强了职工对企业的信任感和责任感，广大职工群众都能以主人翁精神尽职尽责，献策出力。
推荐第7篇：企务公开论文
浅谈新形势下如何创新工会工作
工会是干部职工的“娘家”。随着社会主义市场经济的发展，工会工作面临新问题和新挑战，工会工作要向前发展，必须进行创新。创新是民族进步的灵魂，也是工会工作永恒的主题。只有创新，工会组织才能更好地好发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，工会工作才能保持旺盛的生机和活力。因此，工会工作必须转变观念，在保持已有成绩、挖掘优良传统的基础上，争取在思想上不断有新解放、理论上不断有新发展、工作上不断有新建树。
一、创新教育方式，做思想工作的“导航仪”当前由于经济成分和经济利益的多元化，导致职工思想观念和价值取向的多样化，职工思想活跃，观念不断更新，工会的思想政治工作要顺应时代发展的要求，与时俱进，不断创新。一是要创新思路，由被动向主动转变。思路是行动的先导。要摆脱“唯书、唯上”的思维定势，向“唯实”转变。要从“等布置、等指令”转变为从实际出发，把握工作的主动权。工会要根据单位和职工的实际需要确定工会思想政治工作的思路，力求工作上有独创性、超常性、开放性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。二是创新内容，由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。工会思想政治工作要始终围绕单位的中心工作来进行，并将其作为自己的主战场。要适应中心工作的需要，跟随变革的步伐，注入时代的内容，
拓宽服务的领域，增加工作的职能，把思想政治工作与本单位日常工作、内部改革、机制转换等工作有机结合起来，坚持与单位各个方面工作整体配合，形成综合效应。同时，要拓展教育内容，在开展思想政治工作的同时，结合单位和职工的实际，有针对性地实施文化技术等教育，以提高职工队伍的整体素质。三是创新形式，由集中、统
一、大型的活动形式向小型、灵活、多样的方式转变。运用现代科技为我们提供的手段，借鉴相关的科学成果，使思想政治工作从统一教育向层次教育转变，从单向灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变，从单纯说理向结合解决实际问题转变。四是创新载体，把学习教育活动同本单位的文化活动结合起来。单位文化是新时期思想政治工作的新载体，要通过塑造单位形象、加强职业道德建设，将教育培训、人才培养、创造良好的人文环境等工作连接起来，使职工在浓郁的文化氛围中得到心灵的陶冶。
二、创新服务内容，做干部职工的“贴心人”扶贫解困是服务，法律援助是服务，组织活动也是服务，工会工作的立足点就是服务，全面提高服务质量就是工作的创新。一是要创新活动方式。要通过建立宣传栏、书报栏、图书室、文体娱乐活动室以及书画、集邮、交谊舞、球队等各种活动小组，用职工喜闻乐见的形式，开展丰富多彩的职工文体活动，丰富职工文娱生活。在增强职工体质的同时增强广大职工对工会组织的凝聚力和向心力。有条件的地方还可以组织职工
到外地考察学习，以开拓视野。二是要关心困难职工。对工作和生活上有困难的职工，工会要经常保持联系，要做困难职工的“第一知情人”、“第一报告人”、“第一帮助人”，建立困难职工档案，尽心尽力为他们解决实际困难。要关注那些下岗、转岗、分流的职工，帮助他们再就业。要把职工的安危冷暖放在心上，把他们关注的难点和热点作为工会工作的重点。要以深厚的感情、满腔的热忱，密切联系职工，与他们打成一片。要主动到困难多的地方去，到职工意见多的地方去，深入了解他们的工作和生活状况，准确把握他们的思想脉搏，认真倾听职工的意见和呼声，努力为职工排忧解难。
三、创新维权方式，做职工权益的“守护神”维护职工的合法权益，是工会的基本职责，也是工会的天职。工会组织要牢固树立群众观点，强化责任意识，从自身的性质和特点出发，以建立和谐劳动关系为目标，以解决职工最直接、最关心、最现实的利益问题为重点，创新机制，积极探索，创造性地做好维权工作。一是要密切联系职工。要认真听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，解决职工的困难，努力做到“哪里有职工，哪里就有工会组织”；针对利益主体多元化和分配方式多样化的趋势，大力拓展维权领域，努力做到“哪里有职工被侵权，哪里就有工会来维权”。二是要创新维权载体。工会要通过建立困难职工帮扶中心，在困难帮扶、就业援助、信访接待、法律咨询等方面，对困
难职工提供“一站式”服务，这是开展困难职工帮扶的有效载体，是调解劳动关系矛盾的重要渠道，也是工会维权的常设机构和形象窗口，它提高了送温暖工程的市场化、社会化程度，提升了工会落实对困难职工履行“第一责任人”职责的层次和水平，增强了工会维护困难职工困难群体合法权益的效率和效能。三是要摆正维权位置。工会担负着维护职工的合法权益和单位的整体利益的双重职能。既要维护职工个人的权益，又要维护整体利益，既要突出维护困难群体的利益，又要兼顾维护其他群体的利益。工会要在这方面找准“结合点”和“平衡点”。工会组织是群众的组织，不是权力部门，工会工作没有制约别人的所谓权力，只有为职工服务的义务和责任。工会要在双向维护中摆正位置，赢得单位领导的信任和职工的支持，才能在代表职工根本利益方面大有作为，这就要求广大工会干部要用新的思维方式，拓宽维权途径，增强维权实效，努力实现好、维护好、发展好广大职工的权益，为构建和谐社会作出应有的贡献
哈建集团机械化公司党办 王胜男二○一○年八月二日
推荐第8篇：企务公开计划
伊宁市城建总公司安装分公司
2012年企务公开工作计划
为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业发展，我伊宁市城建总公司安装分公司依据坚持实事求是、注重实效和有利于稳定发展的原则就生产经营与改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的有关事宜、企业领导人员使用公车、通讯费支出、出差出国（境）费用支出和业务招待费使用情况以及企业领导人员年终述职评议的结果等企务情况的公开制订以下计划：
一加强对企务公开、民主管理监督工作的组织领导，成立公司企务公开、民主管理领导小组，在党支部领导下开展工作，工会作为企务领导小组和职工大会的工作机构，负责企务公开、民主监督的具体组织和实施。企务公开、民主管理领导小组，由人事部门及一线职工共同组成，组长由企业工会主席担任，在开展企务公开、民主管理工作过程中各部门主管要进行协调工作。对企务公开、民主监督小组反映的问题，进行调查核实，对查实的问题要求企业提出整改处理意见，对企务公开的准确性和真实性进行跟踪审核。
二、企务公开、民主管理制度实现规范化、制度化、科学化、使工作有序、办事有据。要逐一落实企务公开制度，没有随意违反制度或不按制度或不按制度规定开展企务公开工作的各项制度执行情况进行评议，评议结果张榜公布，对需要改进和完善企务工作提出意见，接受群众的监督。
三、随着企务公开和民主管理工作的不断深入，通过正面教育，
公开企务、化解干群之间的矛盾，做到给群众一个明白，换干部一个
清白。建立和完善企务公开监督和约束机制，大职工群众反映的突出
问题或比较严重的问题，通过安排专人工作组加以解决。处理结果及
时向群众反馈。
四、抓好企务公开、民主管理工作，同时做到了五个到位：即思
想意识到位;工作计划到位；组织措施到位；督促检查到位；考核验收
到位。履行好第一责任人，第一知情人的工作职责，企业党组织把企
务工作作为党建工作的一项重要内容抓紧抓好，督促落实了企务公开
并实施意见。
伊宁市城建总公司安装分公司
2012年1月13日
推荐第9篇：企务公开工作制度
企务公开工作制度
（年月日届 次职工代表大会通过）
（草案）
为贯彻实施本市关于在非公有制企业开展“企务公开”工作的要求，促进本企业逐步实现企务公开制度化、规范化、程序化，切实加强职工民主管理和民主监督，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，进一步落实职工知情权、建议权、监督权，构建和谐稳定的劳动关系，完善现代企业制度建设，促进企业健康发展，特制订本制度。
一、企务公开的主要内容
企务公开的内容以企业发展的重大问题，职工普遍关心的热点问题和涉及职工的切身利益问题为重点，除规定不宜公开和涉及技术机密的问题外，都要实行公开。
必须公开的内容：
（一）企业重大决策及生产经营状况公开。
1、年度生产经营目标及其完成情况；
2、企业盈亏情况和企业财务报告；
3、企业投资计划和重大项目进展情况。
（二）企业人事管理制度公开。
1、企业领导干部、重要岗位人员选聘和任用情况；
12、企业薪酬和奖惩制度执行情况；
3、职工的招聘、晋升、解聘、专业职称评聘情况。
（三）涉及职工切身利益的问题公开。
1、企业职工养老、医疗、失业等保险金和外来务工人员综合保险金缴纳情况；
2、企业执行国家规定的劳动安全卫生保护情况；
3、企业劳动合同、集体合同及工资集体协议、女职工特殊权益保护协议、农民工权益保护协议的签订、修订、续订及履行情况；
4、企业职工教育培训和培训经费提取使用情况；
5、职工安全生产、劳动保护、环境保护等执行情况；
6、企业制定的涉及职工利益的各类规章制度。
以下内容可根据实际情况选择是否进行公开：
（一）单位公共基金使用方案；
（二）企业主动承担社会责任的情况；
（三）企业拨交工会经费的情况；
（四）民主评议中层以上管理人员情况；
（五）高级管理人员工资、奖金等收入的分配方案；
（七）企业年度业务招待费用和公费出国情况；
（八）企业需要公开的其他事项。
上述规定的事项事前不宜公开的，事后应及时予以公开。
二、企务公开的实现形式
每年四月为“企务公开月”，以此作为企务公开工作制度的载体。
企业企务公开形式：由各企业参照本制度制订本企业实施办法，或对本制度进行会签确认。在实施企务公开的初期阶段，企业可根据实际情况采取部分公开或全部公开，但采取部分公开的企业应向职工说明理由。可采用内部局域网、企业刊物、公告栏、通报会、企业文件、逐级会议传达等多种形式实行企务公开。
三、企务公开工作程序
每年的“企务公开月”，作为企务公开工作制度的载体，应在企业的广泛参与和职工代表的监督下进行，主要应做好四个阶段的工作：
（一）公开阶段。企业应按照本楼宇企务公开制度的规定实行企务公开。
（二）检查阶段。自查企务公开执行情况，如实填写《企业公开事项一览表》，交工会。
（三）改进阶段。工会对《楼企公开事项汇总表》进行分析，查找企务公开需完善改进的事项。对涉及企业个性的需改进的公开事项，由工会与企业管理方协商解决；对确实需要及时公开的涉及职工切身利益的重大事项，经三分之一以上职工代表提议，可以提交职代会审议表决，如表决通过，各企业应当无条件实行公开。
（四）征求意见阶段。每年“企务公开月”结束后，应及时听取职工对开展“企务公开月”工作的意见和建议，并组织职工代表对企务公开工作进行评议和监督。
四、“企务公开月”工作的组织领导
企业行政是实行企务公开的主体，企业工会是“企务公开月”的推进者，企务公开工作小组是“企务公开月”的工作机构，会同工会负责每年“企务公开月”的组织工作。
五、解释权、修改权
本工作制度经公司届次职工代表大会通过后实施。
本工作制度的解释权属公司工会，修改权属公司职工代表大会。
推荐第10篇：企务公开实施细则
企务公开实施细则
为使分公司各项工作健康持续地开展，确保各级班子成员在工作中认真落实集团公司“三重一大”制度，切实解决好在重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面充分体现民主决策、集体决策，根据《公司实行企务公开制度的实施意见》及相关文件有关要求，结合分公司实际情况，制定本办法：
一、指导思想
以集团公司企务公开制度的实施意见等相关制度为指导，加强分公司全面建设和领导班子廉政建设，坚持职工参与民主管理、民主监督，增加施工管理及工作的透明度，调动全体职工的工作积极性，促进管理水平和管理效益的有效提高，用优秀的企业廉政文化推动分公司建设全面健康地发展。
二、企务公开遵循的原则
按照国家和集团公司的要求，结合分公司的实际情况，实事求是，讲求实效，抓住职工关心的热点问题，既要维护企业形象，又要维护职工的合法权益，有利于分公司的施工生产和经营活动。
三、根据企务公开工作需要，为保证企务公开工作健康有效的开展，成立以下组织：
1、企务公开工作领导小组：
组长：周伟陈学胜
组员：孔凡红胡海义赵保奎陈林
2、企务公开工作监督检查小组：
组长：杨勇李安全
组员：待项目部工会组织建立后，由项目工会主席参加
四、企务公开工作领导小组职责
1、认真贯彻执行集团公司及集团党委关于企务公开的政策和相 关要求。
2、落实党委是第一领导者，行政是第一责任者，职工是第一监督者的原则。
3、在重大问题讨论决策前充分了解职工意见，督促党政齐抓共管。
4、建立小组会议制度，在重大问题决策时，及时召开会议，听取监督小组和职工的意见，分析决策的可行性，并提出整改措施。
5、负责具体的企务公开事项的操作，作好分析和总结。
五、企务公开工作监督检查小组职责
为保证各项企务公开工作内容的落实，真正做到不走过场，不欺上瞒下，企务公开监督检查小组成员应积极参与民主管理、民主监督，对分公司负责，对项目部负责，对全体职工负责，加强监督，形成有效的制约机制，真正达到健康管理的目的。
1、对项目“三重一大”日常工作进行全方位的监督与检查，确保项目企务公开工作有效健康地正常进行。
2、随时对分公司和项目部“三重一大”工作行使监督检查工作，负责监督分公司和项目部企务公开工作的实施，反映职工群众的合理意见和建议。
3、组织和召开相关企务公开的检查工作及相关会议，分析分公司和项目部企务公开工作的落实情况及存在的问题，及时反馈“三重一大”相关决策公开后的职工反响意见。
4、关注企务公布后职工的反映及检查公开内容的真实性和落实情况，如有异议，及时反馈并参加查验，并向分公司领导报告。
5、核实职工关心的热点问题，并监督其是否得到及时地公开和落实。
六、工作程序及要求
为做好企务公开工作，保障分公司全面健康有效的发展，对工程分包、外部劳务的选用、物资采购、设备租赁、大额资金的使用和工程费用的决算等重大事项必须采取民主决策、集体决策的有效形式，通过相关领导及部门人员会议集体讨论决定，并在有关组织的管理或员工的监督下实施。
具体企务公开形式、内容、负责承办部门和负责人及公开时效安排如下：
中铁建设集团长沙分公司
2010年4月5日
第11篇：企务公开材料
××××公司
年季度企务公开
（标题为：小标宋体二号字）
一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）
二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）
×××××
二〇一三年三月二十八日（加盖印章）
第12篇：企务公开实施方案
公司企务公开实施意见
为了巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，建立企业稳定协调和谐的劳动关系，维护职工合法权益，提高企业管理水平，促进企业的健康发展，根据《工会法》、《劳动法》、《公司法》等法律法规，结合公司实际，制订本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持从公司的实际情况出发，坚持求真务实，坚持为公司的稳步发展服务，形成推进企务公开民主管理的良好氛围。
二、实行企务公开的原则
(一)必须遵循国家法律、法规和党的方针‘政策，‘坚持从公司实际出发，实事求是，注重实效，有利于公司的改革发展稳定，防止形式主义；
(二)必须坚持党委统一领导，党政共同负责，纪委、工会等有关方面齐抓共管，动员员工广泛参与；
(三)必须与公司党的建设、领导班子建设、员工队伍建设结合起来，与建立现代企业制度结合起来；
(四)要正确处理企务公开与经营管理者依法行使职权
的关系，充分调动经营管理者和员工群众两方面的积极性。
三、实行企务公开的总体要求
(一)公司、站段以及车间、班组都要实行企务公开制度，并结合各自的工作实际，逐级细化，使其内容、程序、形式规范化、制度化。
(二)在企务公开工作中，要切实做好各级领导干部和员工的思想工作。各级领导干部要提高认识，自觉地把企务公开摆到重要工作位置，并鼓励员工积极参与企务公开活动。要加强对职工代表的培训，不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
(三)企务公开的主要载体是职工代表大会。在企务公开工作中，要切实做到、企业重大决策必须通过企务公开听取员工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，更应向员工公开，职代会按照法律法规规定具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效；公司中层以上领导干部违反职代会决议和企务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响公司和社会稳定的，要实行责任追究。
四、企务公开的主要内容及责任部门
(一)公司的长远发展规划、年度计划和生产经营目标，内部改革措施等，由办公室、生产部门、财务科负责；
(二)公司的财务预决算、大额资金使用情况公开，由财务科负责；
(三)员工收人分配公开，包括工资、奖金的分配政策、标准、综合数字、分配结果等，由财务科负责；
(四)招待费使用情况公开，主要包括年度限额、，招待金额、是否超标支出等，由财务科和办公室负责；
(五)公司转岗下岗分流方案公开，主要包括转岗、下岗分流办法、下岗比例、职工分流、安置方案等，由人事科、办公室负责；
(六)民主评议干部公开，由党委办公室负责；
(七)干部任免公开，主要包括干部的提拔、任用条件、标准及任免结果，由党委办公室负责；
(八)物资采购公开，主要包括所购材料的质量和数量、价格等，由物供分中心、财务科负责；
(九)用工制度公开，包括编制方案、聘任结果等，由人事科、办公室负责；
(十)公司领导廉洁自律情况公开，主要包括收入申报、通讯工具使用情况、重大事项报告等，由党委办公室、财务科负责；
(十一)职称评定、报考及聘任公开，主要包括政策、条件、指标、评定或考试结果及聘任结果等，由人事科负责；
(十二)基建工程及更新改造项目公开，主要包括项目造价、标准要求、中标情况等，由总工室、财务科；
(十三)劳动保护用品发放公开，主要包括劳动保护措施、劳动保护用品发放规定、标准、范围、年限等，由安全监察室科负责；
(十四)集体合同公开，包括集体合同的签订、履行情况，劳动法律法规的执行情况，由党委办公室负责；
(十五)其它需要公开的事项，由有关职能部门负责。
五、企务公开的时间要求和主要形式
(一)公司的长远规划、年度计划和生产经营目标，要在年初的职工代表大会上审议通过，行文公布；
(二)公司的财务预决算、大额资金使用情况，每年向职工代表大会报告一次，行文公布；
(三)员工收入分配工资部分，严格按集团公司有关规定执行，并在工资表上公开，奖金分配方案经职工代表大会审议通过，行文公布；
(四)招待费使用情况每半年公开一次，年度向职工代表大会报告一次，并行文公布；
(五)公司转岗下岗分流方案行文公布；
(六)民主评议干部根据干部管理权限，采取灵活多样的形式，每年公开一次；
(七)干部选拔、推荐、任用条件、标准程序等通过召开会议公开；任免结果以行文的形式及时公开；
(八)物资采购每半年行文公开一次；
(九)用工制度行文公开；
(十)公司领导干部收入申报、通信工具使用情况、礼品登记、重大事项等要在年初职代会述职时说明，并可随时报告公开；
(十一)推荐评定、报考职称人员，随时公开，评定、考试结果在局公布后，聘任结果行文公开；
(十二)基建工程项目及更新改造项目，在立项及招标之前通过会议和公开栏公开；
(十三)劳动保护用品发放应及时在公开栏中公开；
(十四)集体合同履行情况，每年一次在公开栏中公开；(十五)其它需要公开的事项，根据有关规定及时行文，开会公开或在公开栏中公开。
六、企务公开的程序
根据公开内容，先由责任部门提出书面公开意见，报公司企务公开监督小组审核；经领导小组会议审定后，按有关规定和要求，采取相应的形式进行公开。
七、企务公开的组织领导
公司成立企务公开领导小组，负责制定企务公开的实施意见，审定重大公开事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立责任制和责任追究制度。
(一)公司企务公开领导小组
成员：基层各单位工会主席及工会干事
公司企务公开领导小组办公室负责企务公开制度的日常组织协调工作
(二)公司企务公开监督小组
公司企务公开监督小组的职责是：组织职工代表，通过定期检查、民主评议等方式，监督企务公开是否按规定的时间、内容、形式、程序进行，督促落实职代会依法作出的决议、决定。
八、企务公开的方式
l、建立职工（代表）大会制度。
2、建立平等协商制度。
3、实行企务公开制度，设立公开栏。
4、劳资协商会议和民主对话制度。
5、职工意见箱及民主接待制度，设立内部信息快捷通道，完善企务公开的形式。主要以会议、行文、公司信息、黑板报、宣传栏等公开。
公司工会委员会
2008年8月8日
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第13篇：企务公开[1]
企务公开制度
为加强我库企业的民主管理、民主监督工作，增强各级领导干部的廉洁自律意识，促进行业的党风廉政建设，提高企业生产经营的科学管理、科学决策能力，调动职工积极性，增强职工的主人翁意识，保证我库稳定、持续、健康地发展，制定本制度。具体如下：
一、企务公开制度的范围
在全公司实行企务公开制度，加强企业的民主监督和民主管理。
二、企务公开制度的组织领导
实行企务公开制度党政主要领导是第一责任人。其职责是：负责公司企务公开工作的指导和检查；制定企务工作的实施意见。
企务公开工作小组。其职责是：制定公司企务的具体实施方案，审定公开的内容，确定公开的形式和时间，协调公司各部门按规定编制和提供公开内容所需的文件、报表等。企务公开工作监督检查小组。其职责是：
三、企务公开的主要内容
凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
（一）企业生产经营管理和改革的事项。
企业的经营方针、长远规划、重要的管理制度；企业的年度经济目标、工作措施、生产经营、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法；企业的重大投资决策和实施情况；
（二）涉及职工切身利益方面的事项。
集体合同的履行情况、职工的工资奖金、福利基金的分配和调整、住房公积金、职工养老金、医疗保险、其他社会保障基金缴纳情况等。
（三）涉及企业内部党风廉政建设的事项。
企业基建项目；干部的选拔任用；企业招待费的使用情况；领导干部的工资、住房等待遇情况，出国（境）的费用，交通工具的配备和使用情况；民主评议领导干部的情况，领导任期经济责任审计情况，党风廉政建设责任制的检查、考核、追究情况等。
四、企务公开的主要形式
（一）、建立向职工代表大会报告的制度是企务公开的基本形式。法律、法规和政策规定属于职代会职权范围内的事项，都必须向职代会报告，并经职代会审议。
（二）、日常生产经营情况可以召开党、政、工联席会、生产经营情况分析会、职工代表组长会等形式，定期不定期地通报企业生产经营情况，征求职工意见。
（三）、通过设立企务公开专栏，采用简报、内部报刊、墙报、黑板报、音像设施等方式，及时公布企务公开内容，通报职工关心的热点难点问题；并设立意见箱，实行领导接待日，及时了解职工的意见和建议。
（四）、领导班子成员向职代会述职并接受民主评议和民主测评。
五、企务公开的程序
1、公司根据实施意见，制定实行企务公开具体办法，并按公开的内容制定责任部门。
2、公司每季度由企务公开领导小组根据实际情况，确定应公开的事项，并由有关职部门进行配合准备。
3、企务公开的内容由有关部门负责编制提供，经企务公开领导小组审核后，按有关规定予以公开。
4、企务公开的形式由企务公开领导小组确定。
第14篇：企务公开办法
企务公开实施办法
第一条为深化公司企务公开工作，根据中办、国办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》（中办发[2002]13号）及《x深化厂务公开制度的实施意见》精神，结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司范围内的事宜，公司所属单位、部门内部事宜的公开，可参照本办法施行。
第三条企务公开是指要求企业除国家法律规定不得公开，或确属市场竞争所必须保守的商业秘密、组织秘密、技术秘密外，其他有关企业的改革发展重大决策问题、生产经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的热点问题、与企业领导班子廉政建设密切相关的问题等，在一定的范围内采取适当方式向职工公开。通过企务公开，进一步落实职工对企业重大事项的知情权、参与权和监督权，发动职工参与决策、管理和监督的民主管理制度。
第四条企务公开的原则
（一）坚持以科学发展观为指导，贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，充分调动职工的积极性和创造性。
（二）坚持依法治企，遵守国家法律、法规和党的方针、政策，维护职工合法权益和保护企业商业秘密。
（三）坚持党委统一领导，党政共同负责，职工全员参与。
（四）坚持实事求是、注重实效，结合现代企业制度建设，有利于企业改革发展稳定。
第五条企务公开的内容
（一）企业重大决策情况。如企业中长期发展规划等。
（二）企业重大改制改革情况。如企业改革、改制方案；企业劳动用工制度；职工裁员、分流、安置方案等。
（三）企业重大投资事项。如重大（基建）技术改造方案等。
（四）企业生产经营情况。如年度生产经营目标及完成情况；企业担保，大额资金使用情况；承包租赁合同执行情况；企业重要规章制度的制定等。
（五）企业财务状况。
（六）企业大宗物资采购情况。如采购制度执行情况等。
（七）企业基建维修项目情况。重大基建项目的招投标情况等。
（八）企业业务招待费使用情况。
（九）企业领导班子建设和党风廉政建设相关的问题。民主评议企业领导人员情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；任期经济责任审计情况；企业领导人员廉洁从业规定执行情况等。
（十）涉及职工切身利益方面的问题。如企业工资、奖金分配制度；安全生产和劳动法律法规执行情况；集体合同、劳动合同的签订和履行；职工奖罚和
1福利费、公益金的使用；职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金和企业补充医疗保险缴纳与使用情况；职工培训、专业技术职称评聘、评优选先情况；职工住房公积金管理等。
第六条企务公开的形式
（一）职代会是企务公开的基本形式。凡法律法规规定属于职代会职权范围的问题，须向职代会报告，由职代会审议、通过或决定。
职代会闭会期间，需要临时解决和公开的重要问题，由职工代表组长和职代会专门小组负责人等联席会议协商处理。
公司属单位和部门可采取职工（代表）大会和民主管理会的形式，按照企务公开的要求，落实内部事务公开制度。
（二）其他形式：会议通报制度（如：在交班会、经济活动分析会、党政工联席会、职工恳谈会等进行通报公开）；
公司简报、局域网等信息、宣传媒体公开企务事项；
企务公开栏等，定期不定期通过书面形式公开有关内容。
第七条企务公开领导小组负责制定企务公开实施办法，审定重大公开事项，指导协调有关部门解决实施中的问题。
领导小组：党委书记、董事长为组长；纪委书记、工会主席为副组长；党群工作部、综合管理部、工会、人力资源部、财务部的部门负责人为成员。
领导小组下设办公室：纪委书记、工会主席为主任，上述部门有关人员为工作人员。
第八条企务公开程序
（一）领导小组或办公室责成有关部门提出公开项目内容，经企务公开办公室审查同意，重要内容报董事长、党委书记批准。
（二）在公开栏公开的内容报公司工会并保留5天以上。
（三）企务公开办公室负责收集职工对公开的项目内容的意见和建议，并向领导小组报告。
第九条企务公开责任分工
党委在企务公开中发挥领导作用，统一组织和协调企务公开工作。公司行政履行主体职责，负责生产经营和改革发展以及职工切身利益等重大事项的公开。纪委负责企务公开的检查监督工作，公开党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面的情况。工会负责企务公开的日常工作，组织职工通过职代会及其他形式参与民主决策和民主监督。各有关部门协调配合，推进企业完善科学和民主管理制度。
第十条企务公开的监督管理
企务公开内容结合实际有所侧重。除国家规定的保密事项和涉及企业商业秘密的问题外，按规定应公开的事项，须真实可靠适时向职工公开，使企务公开始
终在职工参与和监督下进行。
公司纪检部门与工会和职工代表组成企务公开监督小组。监督检查企务公开事项是否符合有关规定，了解和反映职工的意见和建议，督促有关部门改进工作。
工会做好有关基础管理工作。对职代会、局域网和公开栏等公开的内容和结果等进行记录整理，保存文字材料。
第十一条本细则由公司工会负责解释。
第十二条本实施办法自印发之日起施行。
附件：企务公开登记表
附件
会制表
第15篇：企务公开管理条例
企务公开试行条例
第一条 为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益，根据有关法律法规的规定，结合实际，制定本条例。
第二条 企务公开是指企业依照本条例规定，向本企业职工公开企业的重大决策、企业生产经营管理的重大事项、涉及职工的切身利益和企业廉政建设的事项，接受职工监督的民主管理制度。
第三条 所属基层单位应当实行企务公开。
第四条 实行企务公开，应当遵循法律法规的规定，坚持实事求是、注重实效、有利于改革发展、和谐稳定的原则。
第五条 财务处(科)、劳资处(科)、企管(审计)处(科)等行政处(科)室，依法根据各自职责实施本条例。
工会协助行政处(科)室指导、检查、监督企务公开工作，并负责企务公开的日常工作。
第六条 企业法定代表人或者负责人是企务公开的主要责任人，企业工会负责企务公开的日常工作，并负责组织职工对企务公开工作进行评议和监督。
第七条 企业应当公开下列事项：
（一）企业发展规划，投资、生产经营重大决策方案；
（二）企业改革、改制方案，重大技术改造方案，职工裁员、分流、安置方案；
（三）年度生产经营目标及其完成情况，财务预决算、贷款、担保、大额资金使用情况，工程建设的招标投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况；
（四）企业内部经济责任制落实情况，重要制度的制定情况；
（五）劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行情况；
（六）职工提薪、晋级、工资奖金分配、奖罚与福利情况，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况；
（七）职工招聘，技术职称的评聘情况，评选先进的条件、步骤、数量和结果；
（八）企业公积金、公益金使用方案，职工培训计划，安全生产、劳动保护、职业病防治、计划生育情况；
（九）企业民主评议领导人员情况，中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；
（十）企业领导人员廉洁自律规定执行情况，领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，出国出境人员费用支出情况；
（十一）业务招待费使用情况；
（十二）职工大会或者职工代表大会决定公开的其他事项。
第八条 企务公开的主要形式是职工代表大会。每年至少向职工大会或者职工代表大会公开企务一次。工会或三分之一以上职工代表有权提出属于公开事项的提案，由职工代表大会讨论决定。
遇有重大事项需要公开，经企业法定代表人、工会或者三分之一以上职工代表提议，应当召开临时职工代表大会予以公开。
法律、法规规定需要经职工大会或者职工代表大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开，依法由职工代表大会审议、通过、决定。
第九条 应当在便于职工阅览的地方设立固定的企务公开栏，公开应当及时公开的事项。
应当通过职工代表团（组）联席会、企业情况发布会、企业内部信息网络、广播、电视、报刊、墙报等形式公开企务。
第十条 工会应当采取多种方式组织职工对企业公开的事项进行监督，对行政公开的事项提出意见和建议，并将职工提出的意见和
建议反馈给企务公开责任人。
企务公开责任人对工会反馈的意见和建议应当在十日内给予答复或者说明，对其中需要整改的事项应当采取措施及时整改，并接受职工监督。
第十一条 企务公开不得泄露企业政治秘密和商业秘密。
第十二条 任何组织和个人对违反本条例的行为有权举报和控告，有关行政处科室接到举报、控告，应当依法及时进行调查、核实、处理。
第十三条 行政和有关行政处科室对不依照本条例的规定实行企务公开的，责令其改正，并给予通报批评；对弄虚作假，欺骗职工的，责令其改正，并给予有关责任人员批评教育或者行政处分；对拒不改正或者打击报复举报人、控告人、依法履行企务公开的职责的工作人员的，依法给予有关责任人员行政处分。构成犯罪的，要报告司法机关依法追究刑事责任。
第十四条 行政和有关行政处科室的工作人员在实施本条例工作中，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权 在企务公开中发现有滥用职权、玩忽职守造成重大损失的，或者有挥霍、侵占、挪用、贪污公共财物等违法行为的，应当及时处理；构成犯罪的，报告司法机关依法追究刑事责任。
第十五条 各单位可参照本条例，采取与本单位相适应的形式实行企务公开，组织职工参与企业民主管理，保障职工的合法权益。
第16篇：企务公开工作总结
2011年度振兴煤矿工会企务公开工作总结
一年来，在矿党政班子的关心和重视下，我矿工会按照局党委提出的“安全为天、准备超前、精干高效、科学发展”的总要求，坚持以保安全促发展为中心，扎实推进各项工作开展，现将一年以来的工作做如下总结：
㈠深化企务公开，大力推进企业民主政治建设。
一是不断完善工作机制。在矿、区（科）两级成立了企务公开领导小组、监督小组和工作小组，定期例会，研究解决企务公开工作面临的新形势、出现的新问题，为企务公开工作提供了强有力的组织保证。
二是不断理顺公开程序。矿制定了企务公开实施细则，明确了企务公开的工作程序。对企业重大决策、涉及职工切身利益的重大事宜，都做到了公开透明。同时，把企务公开工作强力推向车间、段队、班组，企务公开工作在深度和广度上有了新的拓展。 三是不断深化公开内容。对工资奖金分配、劳动保护用品使用、救济款的发放以及职工奖惩、干部任用、组织发展等都实行公示制度，改变了以往只公开办事结果的做法，对公开事宜实行全过程公开。
四是不断规范公开形式。矿、区（科）、段队、班组，都在醒目的地方设立了公示栏。矿工会每季度对基层单位的企务公开管理工作进行检查，对公示的结果进行抽查，保证了企务公开工
作的有序开展。
五是不断强化民主管理工作，积极组织职工代表，就职工生产生活中遇到的问题进行座谈，为职工解决实际问题。同时，注重发挥职代会作用，做到了企业的重大决策必须经职代会讨论通过，充分行使了职工的民主管理权力。
振兴煤矿一届六次职工代表大会，参加会议的正式代表共计89人，共征集提案23件，经过半年的督促检查，现已全部落实完毕。落实的提案涉及企业改革、经营、安全生产、职工福利以及企业文化等方面。职工代表提案的落实，在很大程度上调动了职工参与企业民主管理的积极性。一年以来，矿工会举办职工代表培训班一次，共培训职工代表70人次。培训中，本着“学以致用”的原则，重点学习了《黑龙江企事业单位职工代表大会条例》和职代会操作步骤以及相关的民主管理知识。通过培训班，全矿职工代表的整体素质有了新的提高。按照矿区工会的部署，结合我矿的实际情况，今年共组织两次职工代表视察活动。井下重点视察了采掘工作面的安全生产、质量标准化建设情况和文明施工；井上重点视察了职工浴池的环境卫生、保健饭菜质量和数量以及各连队学习室设施等。对于视察中发现的问题，限期整改。
六是高度重视平等协商和集体合同工作。召开一次平等协商会议，对职工的劳动保护用品使用问题、质量问题、特殊岗位的福利待遇以及矿有关经济政策问题进行平等协商。在协商过程中，协商双方本着对企业负责、对职工负责的态度，对涉及职工
切身利益的重大问题，通过协商达成共识，并得到了较好的解决。在集体合同方面，重点监督了集体合同条款的执行、职工工作时间、劳动报酬、生活福利、休息休假、劳动安全卫生、作业环境等方面的问题都得到了很好的落实。
振兴煤矿工会
2011年12月
第17篇：企务公开材料
企务公开材料
加强企务公开推进民主管理实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会
的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。
一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制
一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。
二是完善工作机制。从矿（厂）到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入年度工作计划，明确工作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。
三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到年度检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区（科）务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。
二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围
首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18调整为15，2005年公积金应归集万元，实际归集万元，累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元，为名职工的购房补贴达万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部个人收入，专题报告了企务公开工作。
其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部
第18篇：浅谈企务公开
浅谈企务公开
企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。 曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还
需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。
诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:
一、抓好三个“公开”亮点。
1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。
不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。
企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心
的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。
2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。
二、建立和完善“四个机制”
1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除
分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。
2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入年度工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。
3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行
责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。
4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。
三、坚持做到“三个规范”
1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。
2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公
开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。
3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。
总之，企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的，应把工作延伸到平时的每一个细节之中，力争提升 “阳光工程”的亮度，让这种“平等对话”的人性化管理形式，在赢得职工对企业的信任和情感，形成一种“亲和力”的同时，也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”，构成一种和谐文化。
第19篇：企务公开制度
企务公开方案
为进一步建立和完善我项目部企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。
一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由书记担任，成员中必须有工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。
二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由管理副经理担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。
三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。
四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。
五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。
六、企务公开的各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。项目部负责人和段队负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。
七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。
八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。
九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。
十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。
第20篇：企务公开制度
为进一步建立和完善我公司企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。
一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由公司行政领导担任，成员中必须有
工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。
二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由本级工会领导担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。
三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。
四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。
五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。
六、企务公开的各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。部门负责人和公司负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。
七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。
八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。
九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。
十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。
