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保健品项目合资合作谈判计划书

发布时间:2020-03-01 19:33:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

保健品项目合资合作

谈 判 计 划 书

组长:马敏— 组员:杨同浩—

周冬冬— 田付田—

夏珍珍— 许涛— 李亮—

一、谈判主题:

保健品合资合作

二、谈判团队组成:

总经理: 马敏

总经理助理:夏珍珍

财务总监:杨同浩

法律顾问:田付田

营销总监:周冬冬

记录员:李亮

接待员:许涛

三、谈判前期调查

(1)行业背景:

随着我国经济实力的不断增强,我国居民人均收入逐年增加和人们思想逐渐进步。人们对健康的观念不断加强与理解。中国保健品市场的发展其那里巨大,但是由于许多商家都看到了这一巨大的需求市场,推出了许多相应的保健品,但是许多产品不能满足消费者的需求,造成了当前保健品市场无论是竞争环境、经营环境同过去相比较都发生了巨大的变化,竞争压力较大。 (2)我方背景:

品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米,在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚超过35%,高于其他茶类产品,茶多酚具有降脂,减少心脏病和癌症的发病机率,同时它能提高人体免疫力,并对消化防御系统有益。 (3)对方背景

我公司是一家大型的知名品牌建材公司,资金较为丰厚,对于公司闲置的资金想对近几年发展不错的保健品市场进行投资,但是对于新兴的保健品市场我公司缺乏了解,对了解也知之甚少,我们已经了解茶叶具有非常好的功效,据知A方保健品已经形成一条畅通的销售渠道,在全省的销售状况良好,因此,B方认为投资A方公司还是有一定的收益。

四.谈判的理解

我方的利益:

通过B方得投资,增加资本,扩大生产规模和宣传力度,扩大公司产品的品牌知名度,增加销售,打响市场,更有效的生产经营,增加公司的收益。 对方的利益:

用公司闲置资金投资保健品公司,通过投资获取利润,加强合作,对公司今后的保健品领域打好基础。

我方优势:

① 已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。

② 已经拥有一套完备的策划和宣传策略。

③ 已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

我方劣势:

1) 缺乏足够的资金,需要吸引资金; 2) 品牌效应不是很明显; 3) 知名度有待提高;

4) 目前我国茶叶市场整体需求饱和;

5) 市场上茶产品种类众多,行业企业多,竞争压力大

对方优势:

① 经营建材市场多年积累了一定的资金; ② 有闲置资金进行投资。 对方劣势:

1) 对保健品市场的行情不甚了解; 2) 对绿茶的情况也只知甚少。

谈判内容:

a.关于出资的谈判; b.控股方面的谈判;

c.我方对资产评估300万人民币的合理解释; d.关于产品生产宣传以及销售的谈判; e.风险分担的谈判; f.利润分配问题的谈判。

五、谈判目标

理想目标:

1) 要求B方的出资额度在100万元人民币; 2) 保证控股;

3) 我方的一系列有形资产和无形资产估算价值约为300万人民币,品牌:40万,现有茶叶及制产品:80万,生产资料:100万,宣传策划:20万,营销渠道:60万。 4) 由我方负责进行生产宣传以及销售;

5) 购买保险,共同承担风险,保险费用计入成本; 6) 利润分配占年利润的15%—18%。 最低目标:

1) 要求B方的出资额度在60—80万元人民币; 2) 保证控股;

3) 我方的一系列有形资产和无形资产估算价值约为300万人民币,品牌:40万,现有茶叶及制产品:80万,生产资料:100万,宣传策划:20万,营销渠道:60万; 4) 由我方负责进行生产宣传以及销售;

5) 购买保险,共同承担风险,保险费用计入成本; 6)分配占年利润的20%。

六、谈判阶段策略

1)开局阶段:感情交流式开局策略,通过谈及合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判氛围中。

2)中期:

① 红脸白脸策略:由两名谈判成员其中的一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将话题从价格转移到产品质量上来。

② 层层推进,步步为营策略,一步一步的争取利益。 ③ 把握让步:明确我方的利益核心,实行以退为进策略,做到迂回补偿,适时可以答应部分要求来换取其他更大的利益。

④ 突出优势:让对方了解我方优势,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大的损失。

⑤ 打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局的原因,适时用声东击西的策略,打破僵局。 3)休局阶段:

如有必要,根据实际情况对原有的方案进行调整。

4)最后谈判阶段:

a.把握底线:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步幅度,在适宜时机报价,使用最后通牒策略。 b.

埋下契机:在谈判中形成的一体化谈判,以期建立长期合作关系。

c.

达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。

七、谈判应急方案

出资额度上我方50万以上,而对方可能故意压低。

方法:通过谈判尽可能多的获取投资资金。

我方资产方面的解释,对方可能可能会挑很多毛病,来影响我方资产的评估。

方法:在资产的评估方面,做到面面俱到,让毛病无毛病可挑。

③ 在利益分配上的矛盾,想把他的资金利用最大化。我方也想获得更多的利润。

方法:以百分比的形式进行利润分配,具体就对方的投资额来定。

④ 在资金的使用监督方面存在分歧,对方希望了解我方对资金的使用状况。其可能涉及我方的机密,无法给对方解释。

方法:可以考虑让对方派出一名监督人员在我公司任职。 ⑤ 风险分担方面。

方法:以百分比的形式进行利润分配,具体就对方的投资额来定。

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