安心、用心、有心、恒心、潜心
“一个人的成就，对公司、对研究中心、对专业而言都是很渺小的……，但大家的努力，对海油的可持续发展是可以起到推动作用的……！”
安心艰苦环境，奉献海油事业
我是1982年2月，从位于四川嘉陵江畔的西南石油学院毕业来到天津渤海油田工作的。记得刚听说学校把我分配到天津时，特别高兴，心想天津是三大直辖市之一，条件应该很不错的。我甚至想像我们工作的办公室就建在银色的沙滩上，透过办公室的大玻璃窗，一眼就能望见高大轰鸣的钻机耸立在蔚蓝的大海上……。没有想到，现实完全不是这样的。当时不说别的，光交通就很不方便，2月份的冬天，清晨在北京下了火车，天还没有亮，赶紧排队去买到天津的火车票，一通折腾到了天津已是下午
1、2点钟，一问离渤海油田基地的塘沽还有40多公里，当时就有点着急了。最后，好不容易从晃晃荡荡的“塘沽短”下车后，天都快黑了，看到眼前的一切心都快凉了……。
盐碱地。房前屋后，除了干枯的芦苇，一点绿色都见不着。冬天，盐碱滩白白茫茫一片，凛冽的北风刺骨透心凉。夏天，一片片一人高的芦苇，到处是野蚊子，一叮一个大包。喝的是含氟很高的盐碱咸水，（洗手都不用肥皂，因为用的都是盐碱水，总觉得手上滑滑的，洗不干净），吃的是杂粮粗面（每月只有6斤米票），住的是靠芦苇荡边“简易房”。这一切对我这个自小生长在南方人来说，确实是一个严峻考验。我的很多分在四川的同学后来出差来看我，都好心的劝我，想办法赶紧离开这里吧，我自己也曾经动摇过，担心自己没有办法坚持下去，想着要不然我去考研究生离开渤海吧。就在思想激烈斗争着的时候，我脑海里不由自主不断浮现出这么一句话——“拼命也要下海拿下大油田”。这是我刚到渤海油田报到时走在厂区大门前看到的一幅标口语。看到这句话，我想到是无数海油前辈们为了祖国的海油事业，将青春甚至是一辈子都奉献给了这片大海。这时我突然觉得有股力量充溢我心中，让我顿时有勇气安心艰苦环境，克服各种困难，全心全意投身到了海洋石油事业中，在旁人看似枯燥的石油行业，有声有色地干下来了，一干就是26年。
26年来，我情系蓝色国土，在这片广袤的海洋中放飞梦想。先后参与、主持并圆满完成了渤海、东海和南海等三大海域20多个油气田的可行性研究、ODP设计、基本设计、详细设计及调整改造方案设计等项目。
26年来，我也一步步实现着自己的梦想。在我的主持带领下，开发设计的项目，为国家节约费用或直接创造的经济价值数以亿元计。一路走来，我先后获得全国“巾帼建功标兵”；中央国家企业工委优秀党员；研究中心“十大首席”和总公司劳模等荣誉称号。
用心干好每件事、每个项目
能够扎根渤海艰苦环境，安心在海油工作了，并不等于就能够干好工作了。说实话，我和许多同志一样，刚参加工作的时候都是豪情万丈，有一股使不完的劲，总认为自己这也会那也懂，
后来发现满不是那么回事，在学校学的知识要用在工作实践中还有很大差距。有一件事给我触动很大，那是我刚参加工作不久，在车间当技术员，一次在测绘一根需要更换的海上平台离心泵轴的时候，在技术要求里忘了说明“所有的倒角处需要去除毛刺”的要求，我的师傅发现后指着图纸语重心长地对我说：“别看就是这点机械加工留下的倒角细小毛刺不去除，就有可能使这根新加工的轴装配不上，小则造成加工材料浪费，弄不好还会影响海上油田正常生产……”。这席话给我了很大震动，从此我就告诫自己：没关系，不要气馁，在今后的工作中一定认真仔细，用心做好每件看似小事，做好每个项目。在那以后，自己积极用心动脑筋想办法，改进技术，先后参予主持设计了 “500K单臂旋转吊机”、“1500K龙门式吊机”以及矿场用“皮带运输机”等设计工作。多次荣获“优秀青年”、“先进生产者”等光荣称号。
1997年，我迎面遇上一个新难题。作为渤海歧口17-2油田开发工程的基本设计与详细设计项目经理，我面临的不仅仅是跌入低谷的国际油价，这是一个边际油田，我们需要对原设计方案的进行细心的优化，才能有效降低油田开发成本，提高油田开发的经济效益。然而，降低成本是有原则的，必须是在确保油田安全生产的前提下，选择合适的标准，对方案进行科学合理和细致的优化工作。为了攻下这道难题，我带领项目组的设计人员深入研究方案，用心对工艺流程和总体布置图优化。
那些天来，我一个人对照上百张的工艺和总体布置图，一个一个数据核实，一条一条接口检查。“那会儿我在睡梦中想的都是图纸和线条，这条线画下去、这个数据写上去将是什么结果？会不会影响我们油田开发？因为我知道我们设计的不仅仅是一张图纸，更重要的是一份责任”。我常常对项目组的同志们说：“不能随便填一个数，不能随意画一条线。” 因为我们设计的方案最后落实到工程项目投资汇总表上的总额都在数亿美元以上，马虎不得半点，要用心严把质量关。功夫不负有心人，在我们的共同努力下，这个油田的新开发方案比原方案降低总成本8000多万元人民币。
有心------主观能动、刻苦专研
二十多年前，女性出任设计项目经理，在中海油并不多见，可以说我是第一人。我还记得我第一次担任项目经理，那是1995年，东海平湖油气田钻井模块详细设计项目。这是一块“硬骨头”。为什么说它硬，说它难啃，因为模块钻机是从国外买的“二手”钻机，需要进行设计改造。而业主是一家外国公司，要求我们必须在3个月拿出设计。
说实话，做工程设计的人最怕的是改造项目，接口多、界面杂。没有任何书面资料，要进行改造设计的旧钻机还远在数千公里外的新西兰。不仅仅如此，改造中还要把其他一些厂家的新设备配套“嫁接”上去。所有的技术参数和标准必须符合国际规范要求。我们是坐等资料，把困难往公司上交？还是充分发挥主观能动性呢？这是我第一次担任项目经理，是我设计生涯的又一次人生飞跃。当时海洋石油正处于快速发展时期，领导把这么重要的工作交给我，我感到是对我的信任和考验。女性有女性的优势，心细，考虑问题周全。我们一定要积极向上，充分发挥主观能动性。为此我带着项目组的几名同志风尘仆仆去到现场，炎炎烈日下，和同志们成天在现场爬上钻下，又是量尺寸，又是画草图。能拍照就拍照，拍不了的就画，为了回国争取设计的主动，我们恨不得把每个接口的尺寸都画出来。
虽然当项目经理很辛苦，但与自己当年农村插队时，磨得满手血泡还要下地干活那股累劲相比，就算不了什么。要说困难，我认为不在技术和专业上，而是在合作工作过程中如何让别人接受我们的方案，更确切的说是接受我这个女性经理，比如外国油公司，一开始，他们会怀疑我
有没有能力驾驭这么大的工程项目，他们就会向我提出种种疑问来为难我。每遇此事，即便是争论十分激烈，我从不会大吼大叫强迫别人接受。我有一种韧性，我首先将每一个问题都做到心中有数，再把实质性问题科学、合理的一一摆出，直到对方认可。我常想，要让别人认可我这个身处举足轻重位置的女经理，总是需要过程，只要你是真金，又何惧火炼？过硬的业务水平，合理的设计方案， 最后使我们的详细设计方案如期提交国外公司，受到这家外国公司的好评。
钻修机专业设备系统和接口界面复杂，对油田开发的前期方案影响很大，以往的海洋平台模块钻机主要依靠进口，全套下来，设计建造费用高达2000多万美元。2003年，我担任中海石油研究中心钻修机首席工程师，对此，看在眼里急在心里。心想，什么时候我们国家能打破外国公司垄断，实现模块钻机国产化，降低油田开发效益有多好啊？为此我带领项目组的同志在不到十天里连轴转出差，马不停蹄，北上兰州、宝鸡，南下湖北江汉、河南南阳和四川等石油钻机生产专业厂家进行深入调查，还就陆地油田国产钻机应用情况，走访了中石油的大港油田等多个钻机现场。在很短的时间内向公司提出一份关于海上模块钻机国产化的建议书，率先提出平台模块钻机国产化的研究方向并组建了项目攻关小组。最后在项目组的共同努力下，海上模块钻机设备国产化率由不足70%提高到94%，目前已获得直接经济效益约9606万元人民币。就是这样一套模块钻机的国产化运用，光节约了设计费用就高达800万人民币。
我一直要求自己在工作中要做个有心人，平日里有时间就自学，遇到不懂的就去向返聘老专家请教、向其他相关专业人士学习。加上以往积累的项目经验，我掌握了很多国内外、多领域的技术和管理知识，成长为一名跨专业的技术及管理的复合型人才。尽管当时选择读石油专业是一种被动选择，但我却深深爱上了这份充满未知的海洋石油开发设计工作。因为我已经体会到：只要有心，钻进去就会发现很多乐趣，而且还会慢慢做出来一点有价值的事情。这么多年来的努力成果，我认为应当归功于自己对工作的有心和和认真踏实的作风。
在生活中，我也尽量做个有心人，用真情关心帮助有困难的同志。殷昆是西南石油学院的一名研究生，2004年被确诊罹患白血病。得知此事后，我就很想为这位小师弟做点事情，率先捐款并找到研究中心西南石油学院校友的名单，以学姐的身份，给大家群发了一封邮件，积极组织大家为殷昆捐款。2005年我担任新毕业大学生郭华的指导老师，在他去天津实习期间，我有心特意要求他给我写周报和月报，及时汇报他的工作学习情况。尽管工作很忙，但是郭华的每份报告我都会认真看，并且改得很仔细。另外，我也经常和同事们交流怎么教育孩子，怎样正确处理好家庭里各种关系等问题，会以一个过来人（大姐姐）的身份来给予自己的同事以提示和帮助。
恒心------持之以恒，一如既往 2002年，我荣获“中国海洋石油总公司首批石油工程专业技术拔尖人才”的称号。工作虽然辛苦，但我觉得：“中国海油正在向建设一个国际化能源公司方向发展，这期间给我们提供了很多机会，以及很大的成长空间，虽然劳心劳力，但是想到这一过程中很多项目都有自己的一份贡献，就会感到莫大欣慰。” 南堡35-2油田是国内迄今为止发现的第一个海上超稠油油田，在这个充满挑战的油田开发设计研究中，我作为项目经理，积极发挥各专业设计人员的积极性，带领大家从技术、经济、社会等多方面出发，加强各相关专业协同化研究。在项目的前期研究中就大胆地在国内首次成功使用浮托法海上施工方案，安装了重量将近9000吨的海上平台组块，大大节省了海上连接调试的时间，共计节约海上施工费用1480万人民币。该油田已经于2005年9月顺利投产。
作为一名首席工程师，我不喜欢在办公室“遥控指挥”，或是伏案分析同事们收集回来的资料。我会经常去海上平台和陆地终端，往项目一线跑。尽管自己患有胃病、颈椎病和关节炎等病痛，我还是坚持每年参加培训拿“四小证”，以便自己随时能上平台到现场。现在平均每年还要去现场4到5次，一来海上有些数据和资料很重要，我想亲自盯着，还可以在现场带带年轻人。二来，我们做设计的离现场太远不好，好的设计是改出来的，平台上很多员工的建议很实在，值得我们听取，这样我们的设计能做得更加贴近实际。2005年盛夏骄阳似火，旅大5-2平台模块钻机海上调试，我在海上一待就是好几天。今年5月中旬，四川大地震刚发生不久，我就坚持带着长江大学和项目组的几位同志一同出海到现场进行实地调研，为做好科研项目取得了宝贵的第一手资料。
在专家们看来“改造不好只能关闭”的埕北油田，调整改造工作接口多、界面杂、资料缺，但为了收集现场改造的第一手资料，我还是坚持克服旅途劳顿和晕船，多次出海到埕北油田海上平台进行现场调研工作。在第一次出海调研中，由于运输船只的一台主发电机组出现故障，航速减半。船长考虑到我是女同志长时间航行很辛苦，劝说不要出海了。我当时想，现场情况对我们作出正确的判断非常重要，能多争取一分时间，就能对现场工作尽早出一份力，因此我坚持要跟船到平台„„经过7个多小时的海上颠簸，终于到达了，一上去，不顾休息立即投入工作，之后又在晚上10点多跟船经历7个小时航行回到陆地。在我和项目组的共同努力下，第一次成功利用改扩建修井机完成了在老井的7寸套管内开窗侧钻分支井等高难度的钻井作业，并采用了适度防砂技术。2003年埕北油田综合调整全面开始实施，油田调整开发效果非常明显，预计到2010年，总计增油达41.5万立方米，大大延长了老油田的经济寿命。这个项目也因此获得中国海洋石油总公司2004年度科技进步二等奖。
潜心------不计名利，求真务实
由于我的出色表现，2005年8月份我又被委以重任，担任锦州25-1南油气田总体开发方案（ODP）项目的设计经理。这是一个带油环的砂岩气藏和变质岩潜山油藏迭加在一起的复合中大型气田。也是我国海上第一次开发这样规模的复杂油气田，项目总投资预计将超过七十多亿人民币。项目非常复杂，原油和天然气并存，既有上游海上工程又有陆地处理终端，面临着巨大的挑战是前所未有的。我首先积极组织有关专家和项目组人员，首先开展了项目的大思路研究工作，把单个油田开发策略和整个区域开发的研究作为重点要解决的决策问题之一。 说实话，项目经理的确不好当，是整个项目成果最终水平的集中体现，不仅仅需要有扎实杰出的研发能力、编写各种报告的文字能力，还要有说服领导、专家和投资者的表达能力。我自己曾经做过很多项目，对每个项目都记忆犹新，历历在目。每个项目都会面临很多挑战和问题，而那种最大的压力，不是来自于周围，而是来自于自己的责任心。但我总是相信：“出路在于思路，想办法，一点点解决，总会有柳暗花明的时候，事情总会有个结果。” 我常常鼓励大家的一句话就是‘办法总比困难多’，我们做项目哪能不碰到困难，没有困难做起来也没什么意思啊。”
600多个日日夜夜，我们反反复复历时三年辛勤付出，40多个人的团队，大胆假设小心求证，做出了大量细致工作。上百次汇报、讨论，前后拿出60多套开发方案，最终在“增产增收节支”和“兼顾盘活预留带动”的指导思想下，圆满地完成了ODP编制任务。并全面带动周边油田区域开发，为海油，为国家创造的价值无可估量。
从一名开发设计工作者到一名技术管理人员，我体会到：“我们没有最好的方案，但我们会
有最合适的方案。”单纯做一名设计者，会格外珍爱自己的作品，往往不能高屋建瓴地看到作品对于整个公司的意义，而如果能有管理者的视角和眼光，则能去把握设计作品（项目）与资源搭配、时机切入以及在每一个项目中体现与总公司战略步伐的对应，从而确保中国海油利益最大化。 工作中，我跟项目组成员经常沟通，让他们理解到我们的方案要服从于公司战略，服务于我们面对的油藏资源。方案经常需要修改，并不意味着我们的“ 作品”本身不好，而是在根据新情况、新问题和新动向进行调整。我们干项目，不仅仅是完成上级交办的任务。研究中心拿出来的成果体现的也不仅仅是我们几个人的智慧，而是中国海油的水平。这是一种崇高的责任，也是不计名利，求真务实，潜心钻研的最高境界。 这么多年来，我做过的项目很多，经历的事情也比较多。当有来自公司高层或管理层等为适应市场需求，要求项目做重大改动或者项目遇到重大难点、挫折等不确定的情况时，我不会轻率地、只是为了一时释放自己压力而简单地将这种压力传递下去，这样很容易造成团队成员的误解并涣散军心。但是接到来自上级的褒奖，我会在第一时间积极地传达给大家，鼓励大家。工作中自己勤于思考、善于总结，已经在国际会议和《中国海上油气》等重要刊物上发表论文十余篇。与此同时，在项目团队建设中自己爱育人、爱带人，主动把经验毫无保留地分享给他们，希望年轻人能尽早成才。因为我知道，一个人的成就，对公司、对专业、对研究中心而言都是很渺小的，我的作用就是在引导大家往一个向上的方向走，抛弃各种名利杂念，甘于寂寞，甘于奉献潜心研究，为海洋石油事业贡献力量。
