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运营管理案例分析

发布时间:2020-03-03 07:49:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

生产运营管理案例分析

产品开发案例

1、铱星的陨落

1991年,摩托罗拉公司决定建立由77颗低轨卫星组成的移动通讯网,以元素周期表中排在第77位的金属“铱”命名为“铱星系统” (后减至66颗星) 。该系统覆盖整个地球,使地球上能见到天的任何地方的人实现自由通信。

1998年5月 “铱星系统” 组网完成,11月通入商业运营。

1999年5月铱星公司宣布该年一季度营业收入145万美元,亏损5.5亿美元; 1999年5月宣布难以按期偿还月底到期的8亿美元债务;1999年8月申请破产保护,进行改组。 “铱星系统”耗资50多亿美元,月费用高达4千万美元; 铱星手机售价4千美元,国际通话每分钟7美元;后降至每分钟1.89美元;开业仅10个月,手机用户不到2万名。 分析:铱星为什么陨落?铱星还可能再现吗?

2、方便面产品开发设计

查找“方便面” 产品开发相关资料。说明“方便面” 产品开发的公司、人员、过程、主要遇到的问题,开发结果。该产品对经济的影响,以及对人类社会的贡献。

服务流程案例

3、看病的经历

某人感觉头痛、发烧、咳嗽,到医院看病。

护士要求先量体温。15分钟后,体温37.4℃。然后挂号。

患者上三楼呼吸内科,到护士分号台分号,到3诊室侯诊。

30分钟后,到3诊室看病。医生询问病状,检查咽喉,听诊心肺,量血压;开化验单(血)、X光检查单(肺)。

到2楼化验室,告知先去收费处缴费。到1楼收费处,排队5分钟缴费;回到化验室抽血后,告知30分钟后取结果。

患者去另一座楼的放射科,先登记,缴费;然后到2号X光室,等20分钟后开始检查;然后告知1小时后取结果。

患者等到所有结果出来后再回门诊看病。医生说是气管炎,开处方。患者拿处方到药房先划价,再去交费处缴费,再回到药房拿药;中药则到中药部重复上述过程。看病结束。 分析:医院为什么这样设置医疗服务过程?它合理吗?

设施选址案例

4、中复手机零售营业部选址

登录互联网,百度地图http//map.baidu.com/,检索北京市中复电讯,查出中复电讯手机零售营业部在北京市的地址。运用地理信息系统或进行实地考察,每人至少调查1个店,用数码相机记录下每个店及周围的情况,调查中复电讯之所以选择此址的原因。在此基础上,对该店的选址进行评价以及给出可能的建议。

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