6月安全环保工作总结
6月份车间以确保安全生产为目标，做好日常计划性维修维护工作的同时，紧紧围绕东瑞公司大修工作进行，各项工作有计划，有目标，循序渐进。大修将至，为了更好的熟悉掌握大修工作内容，可提前进行的项目早已经陆续入手，不仅减轻了大修期间的工作量，更在宽裕的时间里高质量、高效率的完成部分大修工作。
一、完成的工作
1.车间组织各工段开展“夏季四防”的活动。各工段依据自己的工段的实际情况和特点开展了多项活动。
2..对员工进行了大修前的安全教育学习及对待突发事件的应急方法。
3.加强现场安全检查和环境卫生检查及员工劳保穿戴的检查。
4仪表方面：
（1）本月份，各装置区生产运行基本正常。离子膜AB套装置#
9、#12槽跳停一次，AB套电解因此降量一次。A套电解酸化罐泄露，由于无法停车，酸化罐不能放空，PH流通池无法更换，协调施工队伍利用树脂将其暂时堵漏，待大修期进行改造，仪表、工艺分别作出应急预案，加强对此点的日常巡检。单元槽出料热电阻内部套管被腐蚀，造成轻微渗漏，以作相应处理，计划大修将其整改。粒碱装置本月分运行正常，无停车检修计划。粒碱装置校体液位出现故障一次，怀疑膜盒故障。计划大修期进行检查或更换。各装置部分仪表防水措施还不是很到位，一周之内将其整改完毕。车间召开碱修工段大修准备会，细化大修内容，工段长、三位负责组长分别发言，介绍大修计划的执行情况，蒋公做了几点要求和注意事项。车间组织学习大修安全实施计划，安全员讲解了大修注意事项和几个大修事故案例，员工受益匪浅。雨季来临，做好夏季四防工作。
（2）1.制砖7#蒸压釜压力表故障，压力表显示很低，且有漏气现象。经过分析是远传压力和现场仪表不对应，现场查看压力表有漏液现象，可能是弹簧管泄露。经过工艺人员密切配合，办理检修作业许可证，关闭阀门并泄压，将压力表拆下，打开表盖检查发现弹簧管泄露，更换新压力表，如超期并校准。2.PO包装装车台涡轮流量计故障，涡轮流量计不能计量。原因分析为流量计主板或涡轮部分机械故障。经过办理检修作业许可证，正确穿戴劳保用品，按仪表维修工操作规程操作，现场拆卸清洗涡轮，更换主板后故障消除。并作出总结。
5.电气方面：（1）电修工段严抓隐患查找、上报及消除工作，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置安全稳定生产。班组成员利用闲余时间学习大修安全教材和实施方案，工段多次组织考试考核。另外，工段一直坚持“班前课堂”的学习
策略，充分利用半小时的时间，大家交流日常事故和处理方法，相互借鉴工作经验，实现全员在学习上，工作上齐头并进的良好局面。工段坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。6月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。为搞好员工队伍建设，我们还需要做好下面几项工作。
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
（2）电试工段为了公司正常安全生产，首先，根据夏季天气多雷电的情况，对东瑞公司内的重点设备进行接地避雷装置二次检查测试，确保设备的正常工作状态。其次，对整流后台机进行维护，是现场设备的运行参数及时准确的传输，并能够记录设备的实时数据，以便于追溯查找事件原因，及时排除故障。第三，化工公司大修，电试人员抽调进行协助，在检修作业期间学习经验，了解设备运行状况及检修重点，为东瑞的大修奠定基础。第四，对东瑞公司的所有高压设备及后台监控系统进行隐患排查，能够处理的及时处理，不能解决的报请车间，待大修时排除。6月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：
1、对公司的重点设备、装置进行接地二次检测。
2、对总变后台机更换光纤收发器。
3、离子膜控制室更换3#整流变温度数显表。
4、对VCM更换火灾报警控制器蓄电池，是控制系统恢复正常。
5、对整流3楼
9、
10、12号控制器更换功放板。
（3）六月份配电整流系统和配电系统运行正常。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，并保持了良好的精神状态，值班期间认真监控、物品摆放整齐。各班人员巡检出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。特别是天气变热后，加强对外循环水、纯水温度以及各配电室电器元件的监控，确保电气设备运行正常。在停送电过程中各班自觉填写停、送电工作票，无倒闸操作事故发生。
6.安全工作开展情况
6月是我国“安全生产月”，在本月内，车间根据集团公司的统一部署，在东瑞公司安委会的指导下，结合车间实际情况，围绕“安全发展、预防为主”这一主题，进行一系列内容丰富、形式多样的安全活动。
为确保“安全月”的各项活动有序进行，车间在6月7日完成制定电仪车间“安全月”活动方案及详细活动计划，并定期检查活动进度，确保工作按期完成。
为营造“安全生产月”活动氛围，配合做好“安全生产基层基础年”集中宣传报道活动，车间结合生产实际情况，在6月10日前完成以安全月为主题的黑板报、班组园地等安全文化园地的宣传内容更新，在危险源部位和作业现场等显要部位设置安全警示语、危险标识、温情提示，切实营造好“安全生产月”活动的浓厚氛围。
为提高员工的应急突发事件的处理能力，降低突发事件的危害性，6月9日，进行了事故应急预案案演练活动。在每个演练活动前由车间安全员对事故的预防进行重点讲解，然后才是事故发生时的应急演练，通过本次演练，提高了员工预防突发事件的能力及处理突发事件的处理能力，提高应急处置能力和员工自我保护意识，最大限度减少事故损失。确保了企业生产安全及员工自身的安全。
为提高员工的应急突发事件的依法处理能力，降低突发事件的危害性，在6月10日前完成《中华人民共和国突发事件应对法》的培训并完成安保部组织的相关知识考试，各员工均取得好成绩，提高了员工的依法安全管理、安全作业意识。
继续开展班组自主安全创建活动，充分发挥各班组的安全主动性，各工段在6月7日至15日完成以“安全生产，青年当先”为主题的 “青年安全生产示范岗”创建活动，通过宣传和激发，许多员工书写争创感想。在争创活动中，各工段发动员工查找工作中关键操作环节和操作重点，为下一步提高员工操作技能防止误操作打下坚实基础，目前这一活动正处于总结整理阶段；各工段自行进行消防比赛项目预练活动，各工段由工段长、技术员、及曾参加过比赛的员工对未参加过比赛的员工进行表演示范，加强自我训练，极大提高了员工应急能力。通过竞赛和创建活动，不断提高广大员工的安全生产意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性，形成人人反“三违”、防事故的良好氛围。
为迎接东瑞公司大修期的到来，电仪车间结合车间实际，及时与各生产车间沟通，同时对其他相关大修安全知识、安全技能进行培训，组织员工进行各种大修相关事故案例进行学习，提高员工大修安全作业意识，确保大修施工安全顺利完成。
全月开展以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设和安全警示教育活动推动“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动不断深入扎实开展，发动全体干部员工，从车间到班组、生产岗位，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动；开展事故隐患和安全问题大排查，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，实现“零事故”月；在6月18日至6月25日车间组织各工段进行大修相关事故案例学习，通过分析、查找原因，吸取教训，举一反三，防止安全事故、事件的发生。
全月开展“夏季四防”安全生产大检查活动，针对夏季高温和汛期多雨特点，做好以防火防爆、防暑降温、防毒防尘、防洪防汛、防雷防静电为重点的夏季汛期安全生产大检查活动，全月共计进行四次大检查，及时将发现的隐患与相关部门沟通，消除安全隐患。
二、下一步工作安排
1、进一步加强工段的各项安全规章制度，严格规范员工的行为；监督员工的工作程序及安全程序。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、加强车间安全标准化的建设。
2010-7-3
