后勤管理处基建科
2011基建科的工作量大、任务繁重、起步艰难，工作艰巨而繁忙，在院党委和院长、分管副院长及后勤处的领导和支持下，围绕学院2011要点，坚持突出工作重点，树立全局观念。全科职工在人员少，任务重的情况下，分工明确，各司其职，各负其责，团结协作，连续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设管理任务和领导交办的其他工作，为我院规模建设、扩大招生、改善校园环境做出了积极努力的奉献，现简要总结如下：
一、思想政治方面
根据院党委和党总支的安排，坚持抓好全科同志政治理论学习。结合本部门实际工作，学习关于加强党风和廉政建设的有关内容，深刻学习理解全面建设小康社会的奋斗目标。
加强思想政治学习，坚定理想和信念，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，清正廉洁，克已奉公，艰苦创业，对党的事业满腔热情，不畏艰难，忘我工作。
二、行政工作方面
（一）、加强业务学习，提高全科同志的业务水平。 由于搞基础建设施工业务种类繁多，全科同志原先从事的专业各异，基建工作的管理经验和水平参差不齐，为了提高基建管理队伍的整体水平，我科购置了相关建筑行业的规
范文本、验收标准、预决算编制等资料供同志们学习建筑方面的各项法规政策、规范。使大家在实际管理过程中有章可循，有法可依，通过学习这些资料、规范的执行这些建筑标准，在我院的基本建设管理过程中收到了良好的实效。
（二）、内部管理与对外协调
由于基建工作的特殊性，我们主动接受工作监督。在工作中进一步强化内部管理，完善监督机制，不断提高职工的综合业务素质，注意加强政治学习。
基建科在管理工作中，时刻维护学院利益，忠实代表学院对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调院内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会制度。具体表现如下：
1、制度健全、严格程序、科学决策、精细管理。
2、一年来无任何违法违纪行为，全科成员团结合作，
一心干事创业。
3、积极主动联系相关单位及职能部门，工作效率高，
少花钱，多办事，节约了许多建设费用。
4、虚心向兄弟单位学习，取长补短，积极献计献策，
努力建设秀美的园林校区。
（三）、档案管理工作和办公室内勤工作
由于我科人员少，任务重，办公室人员同时兼任着我科建设工程的档案管理、报销、转帐、内部资料管理、协助报批报建等各项工作。虽然办公室工作千头万绪，错综复杂，但全科工作人员各司其职，把各项管理工作分门别类，善于抓主要矛盾，认清主线，各项工作做的井井有条，主要完成了下列工作：
1、建设项目的档案整理、归档、备案、移交工作
2、在建项目的设计变更单、技术核定单、工程资料的
归档、发放、存查工作。
3、各类文件的处理归档工作。
4、报建项目的图、文、资料管理。
5、各类设计文件、合同等资料整理归档工作。
6、各类项目转帐、报销等工作。
7、办公用品购置、发放、管理工作。
三、职能工作方面
我院校区先后开工建设的工程包括教学楼、楼、机电实训楼、学生食堂、学生公寓、图书馆、综合服务楼、办公及培训楼、教工住宅区和道路等基础设施。经过新校区建设指挥部全体员工辛勤努力，克服重重困难，终于按学院要求，在2008年10月完成了首期共12余万平方米工程建设，保证了四个二级院校5000多师生顺利入驻新校区。
（一）新校区主体建筑工程
2007年3月27 号顺利地进行了新校区的奠基仪式。
2007年开始首期工程包括教学楼（一期）、化工实验楼、机电实验楼、学生宿舍、学生食堂和道路等基础设施的建设。
2008年注省、市领导多次到我院新校区视察，校区整体规划及建筑风格成为大学城的一大亮点，有兄弟院校来我院参观学习，对我院的建筑造型和建筑质量给予了高度评价。2007年和2008年我院新校区先后开工建设4栋学生宿舍楼36405.9㎡、2栋教学楼27886.16㎡、化工、机电2栋实训楼42215.2㎡,图书馆43000㎡，综合服务楼8158.85㎡及配套基础建设，目前已完成建筑面积近12万平方米，入住在校学生近五千人。
1、新校区投入使用的工程
新校区现已投入使用的单位工程总建筑面积为116709.㎡，其中包括化工实验楼26735.9㎡.机电实验楼15479.3㎡，一期教学楼13943.08㎡,学生食堂15146.9㎡,综合服务楼8158.85㎡,换热站840㎡，四栋学生公寓36405.6㎡。学院道路现已完成17000㎡的工程量，约占总工程量30％左右，学院给排水现已完成约16000 米的工程量，约占总工程量80％左右，学院供热现已完成约7000 米的工程量，约占总工程量的80％左右。学院设备安装现已完成给水锅炉二台、蒸气锅炉二台、换热扳六组、循环泵六台、软水设备一套、定压备一套，教学区供热系统已交付使用，运转正常。
以上所述完成工程项目，能够满足在校近五千名学生的正常学习生活。
2、新建在建工程
新校区正在建设的工程有图书馆、办公及培训楼、职工住宅楼，总建筑面积为186656.3㎡,其中，图书馆现已完成主体工程，职工住宅楼主体工程完成90％左右，办公及培训楼一层已封顶。
3、新校区2009年已招定标的工程
学生公寓6＃
学生公寓7＃
（二）、新校区室外配套工程
1、新校区两个大门及围墙基本完成。
2、泄洪渠道工程已完成。
3、体育场看台工程、篮球场正在建设。
4、校园西南角土坑附近土石方护墙工程已完成。
5、新校区道路工程完成柏油路1.7万平方米。
在施工的现场管理过程中，针对工期紧、任务重的实际情况，学院基建科与施工单位一起组织了业务素质高、责任心强的现场管理班子，并进行明确分工，定岗定责，使每一个分项工程都有专人负责。在施工过程中，严格执行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工
过程中出现的问题。各个分项工程完成后，工长、质检员先会同各个班组进行自检、互检，自检合格后再报请监理单位验收。在进行下道工序前，还要请下道工序的班组进行交接检验，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。在保证工程质量和前提下，我们还采取了流水作业和垂直交叉施工的方法，以最大限度的加快施工进度，确保学院2008年秋季新生入学计划的实施。
四、工程款拨付工作
按照学校与各投标承包施工单位签定的合同，分期分批的给各施工方一定比例的拨付。并且尽力把资金及时使用在紧急关头，在资金紧张、短缺的情况下，各施工单位较好的完成了施工任务。
五、新校园区域规划及设计工作
1、完成了新校区生活区规划工作。
2、完成了运动场方案设计工作。
3、完成了教工住宅楼方案设计工作。
4、完成了新校区总体规划工作。
