校长工作汇报
开学初，我校就组织教职员工，认真学习省委书记袁纯清在7月29日召开的全省领导干部大会上的重要讲话。了解当前我省经济社会发展面临的形势，明确方向，为教学工作的顺利开展打好基础。
根据局工作要点，我校主要做好以下几方面的工作，现在做一个简单汇报：
一、落实教学常规
1、学校领导包班落实，校长每周听课、评课、参加教研活动不少于两节（次），分管教学副校长、教导主任，教研主任每周听课、评课、参加教研活动不少于三节(次)。
2、学校负责教学的主要领导负责年级管理的落实。
3、教研组教学研究活动的落实，并起到对教学学科的指导作用。
4、班主任与科任老师加强联系，形成齐抓共管的落实。
5、教学认真检查的落实，注重教学常规管理。
6、强化“差生”转化和尖子生的培养
二、防辍保优，提高质量
1、根据上学期期末考试的成绩，对新学年
八、九年级的学生的成绩，按四率计算到班，进行分析摸底，明确转化对象，定出转化目标，落实转化责任，制定转化措施。
2、对新学年七年级的新生，要切实做好中小学教学的衔接工作，严防学习成绩分化前移。
3、继续坚持月考、抽考制度，及时摸清底子。进行查缺补漏。
4、通过家长会等形式，强化家庭教育的指导，我校已经举办了“把成功传给下一代”的讲座，收到了较好的效果。
二、加强教研工作的开展
我校一直开展以“校本研训促进教师成长”和“有效课堂”的课题研究工作，也是教研工作的主线。每学期有四项基本教研任务要完成：（1）每周一第三节课进行业务、理论学习。（2）每周三进行小组教研。（3）每位教师都要学会电脑基本操作，每天从互联网获取有用信息。（4）每学期撰写一篇教学论文。
1、我校积极开展利用现代信息技术整合教育资源，已通过了临汾市的验收。学校建立了资源库、公共邮箱、QQ群，建立了教研博客，进行网络教研。
2．集体教研，个人深化加工，构建了“说”-“议”-“研”-“思”一体化的备课模式。
大家在一起教研的议题有：
（1）如何评课议课；（2）如何创设问题教学情境； （3）如何注意教学细节；（4）如何评价学生； （5）如何把信息技术与学科整合； （6）如何实现教学分析与资源重组。
3、除基本任务外，每个教师讲一节公开课。我校安排王文红、张黎明（一文一理，高级教师）专职进行听课，（其工作量按听课节数、指导情况进行计算），不上课的领导随同听课，评课。从开学起周周有公开课，要求教师努力实现15分钟精讲，30分钟精练，进行校级教学能手的选拔，提高课堂实效；教师认真完成“六个一”任务，围绕课题展开教研，不断提高、不断飞跃，争当名师。
通过不懈努力，我校培养出很多优秀教师，我校的朱海岩、马九玲老师获得了临汾地区学科带头人的称号；郭丽霞老师的课堂实录获得山西省级二等奖；孙巧燕老师被地区推荐，参加了山西省教学能手的评选活动。
四、安全工作
认真落实和明确学校安全工作责任制，进一步树立安全第一的思想，对安全工作做到了常抓不懈。校长室对学生安全工作负总责，教总两处、团委及各科室、各班级层层落实责任，签订安全目标责任书，谁出了问题就追究谁的责任。
1、加强了学校安全检查保卫工作。学校对保卫人员不定期进行思想教育和工作要求，制订严格的轮班站岗值勤规定，按时开关大门，实行入校门人员审查，登记制度，领导带班，保卫人员和班主任轮流值勤制度。
2、加强了校舍安全管理。由总务处、班主任定期对学校校舍进行排查，校长室不定时抽查，发现隐患及时排除。
3、加强了饮食卫生的检查。由学校生活领导小组对服务部、伙房进行不定期检查。做好防疫等工作。
4、加强交通安全管理。校内无学生骑车现象，教学楼上配备了消防器材。放学和课间操时间学生上下楼，安排了专人组织。
5、加强用电用火管理，学校无一处老化或存在隐患的线路。
五、现代教育技术装备标准化建设
虽然远教工程已经给我校建立了一个微机室、两个多媒体室，但在使用室发现，这些设备是远远不够用的。所以，我校将在3年内再建成一个微机室、三个多媒体室，还要为每个教室配备监控系统。
六、校安工程
