如何打造团队的凝聚力

发布时间：2020-03-02 13:04:22 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

如何打造团队的凝聚力

团队，这个营销时尚名词，随着21世纪理性营销时代的到来，开始被越来越多的企业深讨钻研。而对于一支优秀的经济团队，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝，那么，立足于企业的视角，如何才能提高团队的凝聚力呢？我认为，应该从以下几个方面来谈：第一，为员工规划一个能够的远景展望。企业远景是员工信心的基础来源，看得到远方的灯火，

脚下的路才开始坚实。如若期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。只有真正将员工的价值观与企业核心价值观统一起来，才能真正实现员工团结一致，全力以赴地去奋斗

第二，为员工创造一个可持续发展的环境。企业须为员工提供一套完善的激励培训体系，营造

良好的氛围，帮助员工实现自我成长，培养员工的归宿感，使命感。

第三，深化内部分工如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征应该是人和。只有团

队内部上下同心，协调一致，才能深拢人心，建设一支默契团队。

第四，团队有其核心力量，也就是领导阶层，虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一

支完美的团队，做事先做人，一支优秀的团队一定是齐聚在某种人格美丽的糜下，而作为团队领导，必须不断完善超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队的管理过程中，显得尤为重要。

无论远景，分工，领导，培训，都是优秀团队不可或缺的因素，吸点滴汇江河，以积累见实效，凭缜密胜全局，引而团队的凝聚力，将昭示伟业的胜利。