尊敬的*****领导
您好！
经过深入的沟通，针对贵公司的需求制定如下方案，我们确信培训计划能满足您的需求。
一、方案阅读提示
成功从优秀员工做起
课程介绍：采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情景式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足。增强对公司的归属感、事业的忠诚度，障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。 培训收益：企业层面
1、逐步建立起企业自己的文化。
2、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
3、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
4、企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
5、团队的协作意识及团队凝聚力得到和大的加强。
6、提升生产效率和企业利润。
7、吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。
8、建立优秀的企业文化。
9、改善沟通形式，提高沟通效率。
10、增强团队凝聚力。
11、使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
12、发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。
13、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的。
14、提升创意及持续创新。 员工层面
1、员工愿意为企业为自己的工作负责。
2、激发员工的创意及潜能。
3、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进进取。
4、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。
5、使员工的个人素质得到不断提升。员工愿意为企业、为自己的工作负责。 适合对象：全体员工，老总带团队成员参加。 课程提纲：结果---行为---观念之间的关系
一、人类的思维模式
员工与老板的关系
企业不喜欢的几种人
二、成为优秀员工的基本素质
1、主动与领导沟通
2、没有万事具备的时候
3、勇于“不可能完成”的工作
4、永远以最佳的工作状态工作
5、只有老板成功了你才能成功
6、不要只为薪水工作
7、团队作战，目标明确
8、建立和谐的人际关系
9、小地方容易出大纰漏
10、信心决定成就的高度
1、责任
2、忠诚
3、进取
4、合作
5、高效
6、创新
7、服从、
三、企业员工的四种类型
四、如何成为一个学习性员工
五、为何要成为付出型员工
六、忠诚敬业与成功的关系
七、目标与成功的关系
八、制定目标五原则
感恩生命中的贵人（父母、了\\老板\\曾经帮助你的人）
