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三级文秘历年操作技能真题含答案

发布时间:2020-03-03 12:08:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

09年5月秘书三级操作技能试卷

一、操作题

1、

档案利用工作方式: 1.阅览室提供利用。 2.档案外借。 3.制发档案复制本。 4.制发档案证明。 5.提供咨询服务。 6.印发目录。 7.档案展览。 利用工作的要求: 1.依法开展利用工作。 2.主动、及时开展利用工作。 3.不断完善档案服务方式和手段。

4.掌握本单位近期的重点工作、重大活动,据此开展档案利用。

获得设备使用权主要有两种方式:

1.购买 优点:设备柜购买者所偶,使用方便。

缺点:一次性付款费用高,保修期过后需额外维修费,可能很快会过时。 2.租用 优点:初期费用低,可以用不断获得的利润进行补偿,不需额外维修费,新设备上市可随时更换升级。

缺点:如过租期长,费用可能超过购买费用。在租赁合同到期前终止合同,违约金很高。 采购步骤: 1.提出购买申请 2.审批,落实经费 3.招标,选择供应商 4.签订供货合同 5.货物入库

6.支付货款

会议筹备方案的内容: 1.确定会议的主题与议题 2.确定会议的名称 3.议程

4.会议的时间和地点 5.设备和工具

6.文件范围,文件的印制或复制 7.与会代表的组成 8.经费预算

9.住宿和餐饮安排

2009年5月秘书三级真题录像题答案。

案例分析(第1题20分,第2题30分,共50分) 1.参考答案:

1.着装符合职业要求。(√) 2.能提前到会场做准备。(√)

3.会前要求调节会议室温度,注意通风。(√) 4.热情招呼开会人员礼让递水,沟通得当。(√) 5.能提醒领导准点开会。(√)

6.能事先通知与会人员开会的主题,做好准备。(√) 7.问卷没有综合,没有给每人一份。(×) 8.对会议的评估基本到位。(√)

9.会议结束前注意收集对会议的反映意见。(√) 10.对于会后暂留人员能做妥善安置。(√) 11.会前资料准备不足。(×)

12.对会议服务人员环境培训没有到位。(×) 13.能控制会议经费的使用。(√) 14.能马上收拾会议室。(√) 15.能请领导在会议记录上签字。(√) 评分标准: 1.本题满分为20分

2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。 4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。 2.参考答案:

1.电话用语规范。(√)

2.出现问题,能够主动为其他同事承担责任。(√)

3.有时间意识,能够按照领导的要求迅速赶回企业处理紧急事务。(√) 4.知道如何使用跟踪卡。(√)

5.在指导新来的秘书工作时,不能将有关的要求和方法传授清楚。造成钟秘书工作被动和失误(×)

6.对档案工作熟练,业务能力强。(√)

7.知道如何为自己的领导分忧,主动提出替刘经理去送文件,使刘经理能够避免面对领导批评的尴尬局面。(√)

8.知道去领导办公室递送文件要随身携带纸笔,能够在领导授意时及时记录。(√) 9.能够进领导办公室敲门和双手递送文件,知道与领导沟通时应有的礼仪要求。(√) 10.向领导汇报工作简洁、清楚。(√) 11.知道制定大型活动要有应急方案。(√)

12.在制定大型活动的应急方案时要提前与保安等部门进行沟通和协调,不能只是关起门来制定方案。(×)

13.与领导预约要尽量打出提前量,不能让领导感到太仓促。(×) 14.知道在网上发布内部会议信息(√)

15.会议信息在网上发布后,缺少确认或提醒环节。(×) 16.懂得如何用手写速记的方式将领导的授意及时记录下来。(√)

17.能够对领导询问的敏感问题做出得体回答,不在领导面前随便评判同事,或扩散一些小道消息。(√)

18.离开领导办公室时忘记关门。(×)

19.能够主动关心其他同事,注重团队之间的团结和相互鼓励,能够主动化解同事之间的矛盾。(√)

20.能够在同事工作中出现困难时主动帮助和指导她们。(√) 21.喝咖啡的动作不合礼仪要求。(×)

二、操作题

1、参考答案及评分说明 备 忘 录 至:行政经理 自:高叶

主题:会务筹备情况检查的主要内容 日期:××年×月×日 内容:

一、会务筹备情况检查的主要内容 1.准备是否充分必须逐项检查。 2.会议期间能否排除各种干扰 3.环境条件与用品准备。 4.文件材料准备

5.会场布置情况的检查

检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。 6.保卫工作的检查

确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。确保会场的防盗设施处于运行状态。 7.检查的其他内容

二、应注意的问题(或原则)

1.全面周到,注重细节,逐项落实。 2.眼见为实,实地检验。

3分。

参考答案: 1.采购方式:

获得设备使用权的方式主要有购买、租用。 (1)购买

优点:设备归购入组织;在使用期内折旧少。

缺点:维护和修理是附加的费用;设备存在过时问题;最初费用昂贵。 (2)租借--租用

优点:较低的使用费;费用能被利润补偿;租用协议包括维护和修理;能及时更换和升级。 缺点:若租期较长,支出的费用增加;提前终止租赁合同,需付违约金。 2.采购步骤

(1)提出购买申请。

(2)递交审批、落实经费。

(3)招标、选择供应商。 (4)签订供货合同。 (5)货物入库。 (6)支付货款。

参考答案:

××食品公司关于

司机×××私自开车到北戴河游玩的处分通报 公司所属各单位:

今年8月8日晚,我公司司机×××以磨合汽车为借口,擅自驾驶“630”食品防尘车并带上五人从××分厂去北戴河游玩。10日8点抵达北戴河,至12日夜间12点才返回公司。行程六百多公里。

×××的行为,严重违反公司有关规定。为了严肃纪律,维护公司利益,同时教育×××本人,经公司研究决定:对司机×××予以通报批评,扣发三个月奖金,并责令其上交全程所用汽油费。

望各单位接此通报后,组织员工认真学习、讨论,从中吸取教训,把“勤俭”二字落实到各项工作中去。

二ОО六年×月×日(印章)

2008年5月参考答案

一、案例分析

录像1参考答案及评分说明: 参考答案:

1.着装符合职业要求(√)

2.能提前到会场做准备(√)

3.会前要求调节会议室温度,注意通风(√) 4.热情招呼开会人员礼让递水,沟通得当(√) 5.能提醒领导准点开会(√)

6.能事先通知与会人员开会的主题,做好准备(√) 7.问卷没有综合,没有给每人一份(×) 8.对会议的评估基本到位(√)

9.会议结束前注意收集对会议的反映意见(√) 10.对于会后暂留人员能做妥善安置(√) 11.会前资料准备不足(×)

12.对会议服务人员环境培训没有到位(×) 13.能控制会议经费的使用(√) 14.能马上收拾会议室(√)

15.能请领导在会议记录上签字(√) 评分标准:

1.本题满分为20分

2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。 4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

(二)请看录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应找出至少15处正误点.。

参考答案:

1.电话用语规范(√)

2.出现问题,能够主动为其他同事承担责任(√)

3.有时间意识,能够按照领导的要求迅速赶回企业处理紧急事务(√) 4.知道如何使用跟踪卡(√)

5.在指导新来的秘书工作时,不能将有关的要求和方法传授清楚。造成钟秘书工作被动和失误(×)

6.对档案工作熟练,业务能力强(√)

7.知道如何为自己的领导分忧,主动提出替刘经理去送文件,使刘经理能够避免面对领导批评的尴尬局面(√)

8.知道去领导办公室递送文件要随身携带纸笔,能够在领导授意时及时记录(√) 9.能够进领导办公室敲门和双手递送文件,知道与领导沟通时应有的礼仪要求(√) 10.向领导汇报工作简洁、清楚(√) 11.知道制定大型活动要有应急方案(√) 12.在制定大型活动的应急方案时要提前与保安等部门进行沟通和协调,不能只是关起门来制定方案(×)

13.与领导预约要尽量打出提前量,不能让领导感到太仓促(×) 14.知道在网上发布内部会议信息(√)

15.会议信息在网上发布后,缺少确认或提醒环节(×)

16.懂得如何用手写速记的方式将领导的授意及时记录下来(√)

17.能够对领导询问的敏感问题做出得体回答,不在领导面前随便评判同事,或扩散一些小道消息(√)

18.离开领导办公室时忘记关门(×)

19.能够主动关心其他同事,注重团队之间的团结和相互鼓励,能够主动化解同事之间的矛盾(√)

20.能够在同事工作中出现困难时主动帮助和指导她们(√) 21.喝咖啡的动作不合礼仪要求(×)

二、操作题

(三)参考答案:

1.确定预算的核算基数 2.进行市场调研

3.确定采购产品的种类及型号价格 4.编写预算方案

5.征求意见,完善方案

备 忘 录 至:行政经理 自:高叶

主题:会务筹备情况检查的主要内容 日期:××年×月×日 内容:

一、会务筹备情况检查的主要内容 1.准备是否充分必须逐项检查。 2.会议期间能否排除各种干扰 3.环境条件与用品准备。 4.文件材料准备

5.会场布置情况的检查

检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。

6.保卫工作的检查

确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。确保会场的防盗设施处于运行状态。 7.检查的其他内容

二、应注意的问题(或原则)

1.全面周到,注重细节,逐项落实。 2.眼见为实,实地检验。

(五)参考答案:

京城公司关于表彰2001年度业绩突出部门的通报

各分公司、中心、部:

2001年是进入新世纪实施\"十五\"计划的起始之年。我公司各部门深入学习贯彻党的十五大及十五届五中、六中全会精神,团结奋斗,争创一流,顺利实现了\"十五\"计划的良好开局,为公司的进一步发展奠定了基础。为总结工作经验,表彰先进,加强自身建设,公司决定评选2001年度政绩突出部门。根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心.企划部.销售部.第四分公司被评为2001年度业绩突出部门。经公司董事办公会议决定,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元。

2002年是我公司发展史上具有重大意义的一年,各部门要与时俱进,扎实工作,以优异成绩完成2002年的工作计划。 附件:1.培训中心先进事迹 2.企划部先进事迹 3.销售部先进事迹 4.第四分公司先进事迹

京 城 公 司 二○○二年一月十日

2007年11月技能操作试卷参考答案

二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题20分,共50分) 3.答:

1.确定预算的核算基数 2.进行市场调研

3.确定采购产品的种类及型号价格 4.编写预算方案

5.征求意见,完善方案 4.答:

一、会议筹备方案的内容包括:

1.会议的目的与宗旨、会议的内容、形式(会议名称) 2.会议主题和议题 3.会议议程和日程 4.时间和地点 5.参会人员组成

6.确定会议所需的设备和工具 7.会议文件的范围及印制和复制 8.会议经费预算

9.会议住宿和餐饮安排

10.会议筹备机构和人员分工(各项工作负责人、各项活动的推进时间。

二、会议筹备小组的分工

TEAM组 负责人 职责

总指挥(或秘书长) 整个活动的总负责、总协调 副总指挥(或副秘书长) 协助总指挥,负责常务工作 宣传策划组 会议形式、发奖形式、奖品礼品定制、条幅内容、制作、娱乐活动策划„„ 会务组 负责参会代表的吃、住、行、接送站等,以及相关物资、资料的准备,费用的预算、决算等

秘书组 会议内容的策划、发言稿的跟踪、PPT制作、会议资料的整理、汇编

会议机构的分工要分工明确、责任到人、各司其责、加强协调、经常汇报

参考答案

电子邮件

收件人:liuming@sina.com 发件人:gaoye @126.com 主题:文书审核工作要求 1.(1)审核是否需要行文 (2)内容重复的不行文 2.(1)审核文书内容

(2)看内容与有关规定是否一致 (3)提出的意见办法是否可行 3.(1)审核文字

(2)看文字是否通顺、简练 (3)标点是否正确 4.(1)审核文件体式 (2)看文种是否恰当 (3)格式是否规范 5.(1)审核文书在处理程序上是否完备 (2)看发文名义是否合适

(3)涉及其他部门的,是否征得同意

2006年11月 国家职业资格三级工作实务

情景录像 工作实务部分 (情景录像题略) 工作实务

一、参考答案:(15分)

1、可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。

2、采用在家工作模式的优势有:

(1)工作环境从办公室移到家中,节省办公空间和资金。 (2)能把往返办公室花费的时间用在工作上。

(3)有更大的灵活性安排管理自己的时间,安排工作与生活。 (4)减少高峰期交通拥挤,减少交通污染。 (5)工作人员也能减少交通费用。

3、采用定期合同制工作模式的优势有:

(1)能灵活聘到非常优秀的技术人员或有特殊才能的人员。 (2)能在需要时将特定的项目承包给一个人或一个组织来完成。 (3)只支付完成该工作的费用,不用支付诸如医疗费、假期等费用。 (4)有的项目是在组织外的地方进行,节省企业空间和费用。 (5)所聘用人员工作有动力,效率高。

二、参考答案:(15分)

1、远程会议筹备方案特点

(1)远程会议具有节省时间和金钱、能够与电话服务机构商定使用录音带做永久记录、而且交流更加直接、简短的优点。

(2)远程会议筹备方案拟定时,应预先了解提供电信会议服务公司的服务业务,并提前一周与电信会议服务公司预约,明确提出自己的要求,并提前将下列内容告诉电信服务公司:会议日期、会议起止时间、会议参加人数、与会者的电话号码、主持人姓名等。

(3)会议程序、议程及其他材料必须提前寄给与会者,以便他们有时间准备会议讨论。 (4)远程会议筹备方案中要有专人负责检查远程会议设备是否齐全和正常,摆放是否符合要求。

2、做好会务筹备情况检查的方法有两种: (1)听取会议筹备人员的汇报

1)听取汇报的领导要加强前期的调查,深入一线,发现问题,解决问题。 2)会议筹备人员对汇报材料的准备要侧重困难和问题,注重实效。 3)选择合适的汇报时间。

4)对会议筹备情况汇报的重点是筹备中的问题。因此,汇报之后要抓紧催办和落实。 (2)会前现场检查

1)检查会议所需的各种资料,要考虑一些特殊人群的需求,如提供大号字印刷材料。远程会议要提前下发材料。

2)注意气味。一些人对香水、花露水和浓重的化学气味过敏或高度敏感。因此,要对所有工作人员提出要求。

3)设立入场登记台。为使人们能轻松、快捷地登记入场,可考虑设置咨询台或登记台。张贴会场平面示意图。

4)佩带徽章、名牌。为方便工作,所有工作人员都应佩带徽章或名牌。

5)准备接待休息室。应在接待休息室内放置公司标志或旗帜,可放置电话机、传真机、电脑、留言条和笔等。此外,还应备有急救箱。

6)安排接待、服务人员。配备精通产品和服务的人员,事先组织培训,回答与会者的提问。 7)远程会议要加强对设备的检查。

三、参考答案:(20分)

北京市公安局公安交通管理局

关于对108国道部分路段采取交通管理措施的 通

二○○四年第16号

为了保障108国道的交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,决定从2004年9月29日起,对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取以下交通管 8

理措施:

一、108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行;

二、108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上货运机动车通行。 特此通告。

北京市公安局公安交通管理局

二○○四年九月二十三日

2006年5月 国家职业资格三级工作实务

二、格式:简答题,内容为旧版教材P397 参考答案:

团队出访的准备工作主要有:

1、首先要明确这次团队出访的内容和重点、邀请者、参加出访的人员和数量、希望邀请单位做哪些准备工作等。

2、其次要做好团队出访前的准备与组织工作 (1)拟定出访方案;

(2)确定出访人员,进行编组,制成名单; (3)为团队所有成员办理各种出国手续; (4)编制旅程表;

(5)召开全体出访人员预备会。 主要内容有:

A、强调此行的目的、要求;

B、介绍并说明准备工作的进展情况;

C、对旅行目的地风土人情、衣、食、住、行的说明与介绍;

D、提醒携带的人个必备品(包括护照、签证、黄皮书、身份证、机票等) E、有关团队标志、出访方案和日程安排表的分发; F、领队及所有成员的自我介绍;

G、提醒出发当天的集合方式、地点、时间和航班班次及起飞时间等。 (6)与邀请单位联系使其有所准备; (7)指定专人负责做好订房和订票工作; (8)做好文件资料及必备衣物的准备; (9)采用恰当方式准备好出访经费。

三、格式:备忘录,本题内容为四级内容考题 参考答案: 备忘录

发给:行政经理

苏 明

发自:秘书

高叶

日期:2006年5月20日

主题:正确选择办公设备和易耗品供应商须考虑的因素 内容:

1.价格和费用

⑴比较不同供应商的要价:初次洽谈的价格

⑵降低价格方法,如批量购买,节日削价或将其指定为唯一的办公用品供货商

⑶购买后还要考虑费用的支出,如:占用空间费用,存储物品报废,存储过多占用资金

2.质量和交货

⑴保证购买后能满足需求 ⑵选择不合格物品的供应商 ⑶比较供应商交货的时间

⑷供应商能说到,做到,有诚信,很可靠 3.服务和位置

⑴比较为客户提供服务是否方便,如所提供的订购方式 ⑵供应商所在地点方便联络和交货 4.安全和可靠性

⑴送货整个过程中,保证货品安全,包装,存放,运输和交货

⑵比较供货商卖货手续及相关发票是否齐全,如查订货单,交货单等 ⑶了解商家规模的大小,经商史上的信誉度,如为客户保密的可靠性

2005年5月 国家职业资格三级工作实务

案例分析 工作实务 (案例分析答案略) 工作实务

一、格式:通报 参考答案: 通 报 各部门:

我公司棉花仓库保管员夏明因严重违反劳动纪律,在值班时违反规定在库房内吸烟,引发了火灾,给公司造成了直接经济损失×余万元,严重损害了企业形象。此次事故纯属人为因素所致,其性质严重、影响恶劣。依据公司《员工管理条例》的规定,决定对夏明除名。 希望公司其他员工从此次事故中汲取教训,引以为戒,避免此类事件再度发生。

宏远公司 ××年×月×日(考生自定)

二、格式:简答题 参考答案:

关于紧急情况的预防措施和应对措施教育的建议:

1、紧急情况的预防措施

紧急情况通常指发生的事情是不可预见的或突发的,并带来危险,需要立即采取应对措施,尽力控制。每一个组织有责任保证在其办公地点的工作人员、来访者的工作安全,使所有紧急情况的危险最小化。 预防紧急情况的措施有:

(1)以书面形式确定的紧急情况处理程序,其中清楚、详细地记录发生可疑不明物品或恐怖活动,出现火灾、人员受伤、突发疾病时的具体处理程序;

(2)用上述紧急情况程序培训所有工作人员,如健康、安全培训、急救培训、保安人员的特殊培训;

(3)张贴显示有关的紧急程序,在可利用的地方显示相应的布告,让所有人员了解有情况发生时如何疏散和急救员的姓名; (4)实行紧急情况模拟演练,如定期进行消防演习或疏散演习来测试编写的程序是否合适,并指导员工的应对行动;

(5)明确各级管理人员在紧急情况下所负的任务和职责,一旦出现情况,由他们担当处理; (6)保证配备相关的设备和资源,以随时处理紧急情况,如报警装置、灭火器、急救包等; (7)保证定期检查和更新设备,如报警装置、灭火器、急救包的定期检查和维护。

2、紧急情况的应对措施

(1)可疑不明物品等的威胁。如果发生可疑不明物品、炸弹威胁等情况,应立即使用相应的疏散程序,以保证最大的安全;疏散时,所有窗户和门应完全打开,以减少玻璃飞溅的危险;工作人员如有可能应该拿走自己的个人物品,以能够检查余下的可疑物品;根据情况用扫描设备检查险情。

(2)火灾和人员伤害或疾病。如果发生火灾应立即拉响警报铃,立即使用疏散程序,以保证最大的安全;疏散时,所有窗户和门以及防火门应该关闭,以减少火势蔓延;工作人员应该留下提包和个人物品迅速疏散,保证人身安全;电梯在疏散时不应该使用;根据火情选择相应的消防设备灭火。如果发生人员伤害或疾病,应立即呼叫急救员或急救中心;向有关负责人员报告并进行力所能及的救助;应保护现场等待有关人员处理。

三、格式:简答题 参考答案:

1.王玲的做法不正确。(2分) 2.待签文本的准备要求是:(本项内容共11分。)

(1)依照商界的习惯,在正式签署合同之前,应由我方负责待签文本的准备。(1分) (2)与HNG公司协商并指定专人,共同负责合同的校对、定稿、印刷、装订、盖火漆印等。(2分)

(3)按常规,应为在合同上正式签字的有关各方,均提供一份待签的合同文本。必要时,还可再向各方提供一份副本。(2分)

(4)合同应用精美的白纸印制而成(王玲却用了黄色信纸),按大八开的规格装订成册(王玲却用装订器简单装订),并以高档质料如真皮、金属、软木等作为封面(王玲却用了白色复印纸)。(本点计6分,其中说出正确做法3分,指出王玲错误3分) 3.关于座次安排,可以这样考虑:(本项内容共7分。)

(1)应请HNG公司的代表在签字桌右侧(或面向门的一侧)就座,我方代表则应同时就座于签字桌左侧(或背门一侧)。(2分)

(2)双方各自的助签人,应分别站立于己方签字人的外侧,以便随时对签字人提供帮助。(1分)

(3)双方其他随员,可以按照一定的顺序在己方签字人的正对面就座。也可依照职位的高低,依次自左至右(HNG方)或是自右至左(我方)列成一行,站立于己方签字人的身后。(2分)

(4)当一行站不完时,可按照以上顺序并遵照“前高后低”的惯例,排成两行、三行或四行。(1分)

(5)原则上,双方随员人数应大体上相当。(1分)

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