信息商务学院领导班子
述职报告
（2009年7月至今）
近三年来是信息商务学院取得突破性发展的关键时期，在学院发展史上有着里程碑意义。在校党委、校行政的正确领导和关怀下，在学校相关职能部门及各学院的支持下，经过全院师生的共同奋斗，两个校区工作稳步推进，校园建设不断完善，办学规模稳中有升，取得了一系列优异的成绩。现将三年来的工作做出总结，请各位领导和同事给予批评指正。
一、加强思想政治建设，确保学院事业发展的正确方向
学院始终坚持社会主义办学方向，学院班子认真贯彻落实党的教育方针，办学指导思想明确。学院班子注重强化政治理论学习，扎实开展深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动，重点学习了党的十七届三中、四中全会精神，组织中心组学习、各类专题学习。注重加强和改进大学生的思想政治工作。建立纵向和横向的思想政治工作的队伍，开展丰富多彩的活动，积极开展党日活动、庆祝建校70周年系列活动等主题活动。注重加强精神文明建设，努力构建和谐校园。深入开展树立社会主义荣辱观的教育活动，形成学科学、知荣辱、讲公德、树诚信的良好氛围。坚持和完善党政联席会议制度，认真贯彻民主集中制原则。制定学院发展规划、党总支、行政议事规则，制定并执行“三重一大”制度规定，党政班子团结一心，密切配合，营造了“求真务实、心齐气顺”的良好氛围。
二、强化班子自身建设，提高谋划、领导、促进科学发展的能力
（一）科学发展，改革创新，提高领导班子决策能力
以科学发展观为统领，以“迎评促建”为中心，领导班子立足实际， 1 稳步发展，及时调整发展规划，明确学院发展的战略定位。完善办学思路和人才培养目标，提高教育教学质量，改善办学条件，解决和落实师生提出的难点问题。在学习实践科学发展观活动中，群众满意度达99.1%。
（二）完善制度，依法办学，提高办学治校能力
严格执行上级政策,按照学院章程，确立学院管理架构、运行机制和管理原则，规定学院教师和学生的权利、义务，依法办学，有章可循的开展工作。三年来学院规范了发文制度，完善了学院制度的制定。
（三）统筹兼顾，协调发展，提高处理突发事件的能力。
坚持统筹兼顾，协调发展，既推动学院发展，又促进内部和谐稳定；既保证学院资金投入，又逐步提高人事代理制职工收入。
构建三级建制两级管理的机构框架，理顺和强化部门职责，做到了不缺位、不错位、不越位，在处理有关矛盾和突发事件中效果明显。在2009年的甲型H1N1流感防控中，打好了甲流防控攻坚战，有效控制了疫情，学院无一例确诊病例出现；妥善协调我院与太原理工现代科技学院、山西医科大学、华奥职业学院等4所高校共处南校区而引发的一系列问题，三年来没有重大安全、群体事件发生。每年平稳完成新生的入学迎新、军训、学生回迁、毕业离校等工作。
三、坚持党政齐抓共管，以迎评促建为契机，加强内涵建设，扎实推进各项工作
（一）加强基层党组织建设，实践科学发展观，推进创先争优 调整基层党组织，建立9个学生党支部，1个教职工党支部。落实学校党建工作会议精神，实践科学发展观，推进创先争优。抓好党员发展工作，三年来，完成了2449名入党积极分子的党课培训工作，培养考察重点对象910余人，发展学生党员903人。学院党总支建立了独立的党员之家、党员活动室，定期组织教职工、学生党员进行学习教育或文体活动。
2 三年来，学院党的建设取得了成效，先后荣获全省创先争优先进基层党组织、一人获得省级三育人先进个人、省级先进集体和个人88个。学院在校“创先争优”合唱比赛中获得一等奖，校教职工运动会第二名、第三名各一次，精神文明代表队一次。蝉联2009年、2011年教职工篮球赛男篮冠军，女篮亚军。首届全国独立学院党的建设和思想政治工作优秀成果奖等荣誉，以创先争优为主线，在全院展开师德师风建设，塑造党员模范。
（二）加强干部队伍建设，提高干部队伍素质
完善领导班子配置。学校在2010年5月、9月分2次为我院选配党总支书记、教学副院长、副书记三名。使我院的领导班子配备得以完善，南、北校区各有副书记、教学副院长常驻主持工作，书记、院长统筹管理南、北两个校区。
加强师资队伍建设。三年来公开招聘正式教职工2人，人事代理制教师40余人。每年组织人事代理制教师参加学院的教学基本功竞赛、班主任培训等活动，提高人事代理制教师教学、管理水平。
改革考核考勤办法。制定了《信息商务学院教职工考勤办法》，首次开展学院教职工指纹打卡签到办法，取得预期的良好效果。制定《人事代理制教职工收入分配实施办法》，建立了有效的激励机制。
（三）抓好教育教学改革，全面推进学院工作
认真开展迎评促建。圆满完成了迎接教育厅对独立学院的教学工作专项检查、学位办对独立学院的学位授予审查、“两课”检查等工作。在校领导的关心指导下，在全校各部门的大力配合下组织学校各学院教学副院长、系主任、专业建设责任人多次召开三本教学工作研讨会；撰写并多次修改上报材料、院长汇报等材料；出台了一系列的相关文件，完善学院教学制度建设；南北校区档案、资料管理进行了规范化建设。结合专家反 3 馈意见，制定整改方案认真进行整改，成立了新的教学指导委员会，教学工作取得进展。我院的23个专业全部获得学士学位授予权。
创新人才培养模式。我院是山西省第一家率先实行计算机类专业“3+1”培养模式的独立院校。在2010年学院建立北京森纵艾德实训基地，2011年建立上海杰普实训基地，三年来计算机类专业合计500余名学生被派往青岛、北京、上海等地进行为期一年的毕业实习，教学效果显著，拓宽了毕业生的就业途径，创新了三本院校学生人才培养的新模式。
推动管理模式改革。2010年9月在校领导的大力支持下，基本完成了信息商务学院相对独立的运行模式的改变。出台了《信息商务学院管理模式改革方案》、建立了相应的规章制度。完成了同大任公司合作协议的修订。改组了信息商务学院董事会。基本理顺了合作关系。解决了南校区0
8、09级学生生活补贴、学生奖学金、教师教学酬金等遗留问题。管理模式的改变，使得我院教务系统必须单独运行管理，因此2010年9月我院购置了服务器、教务系统软件，学院的教学管理开始独立运行。
稳步推进专业建设。成功申报车辆工程等3个专业。制订了学院培养方案修订的指导性意见，为制定学院十二五规划及修改教学大纲，组织到西安、成都、武汉等全国优秀独立学院调研，新的教学大纲在2011年已经印刷成册。
完善质量监控体系。成立教学督导组，加强教学巡查，保证教学秩序有序进行；严肃考风考纪，实施学生诚信考试工作，强化了考风。
提高人才培养质量。在电子设计大赛中，刘强、王福玉等同学获得了全国二等奖和山西省一等奖，畅琳、乔志敏、田少华等同学获得山西省二等奖。在数学建模竞赛中，孙甜甜等同学获得了山西省三等奖。在数学竞赛中，郝争辉同学获得了一等奖，郭友红等4名同学获得了二等奖，李婷等7名同学获得了三等奖。大学生英语竞赛中多人获得国家级、省级奖 4 励。三年来我院考研率逐年提高，由2009年的5%提高到现在的10%。
（四）搞好学生管理，促进招生就业工作
狠抓学生工作队伍建设。健全学生管理体制，通过学生工作人员的选聘、岗前培训等工作，明确了辅导员、班主任分工，健全了考核体系，实现了班主任工作量化考核，使班主任管理工作更加的科学与人性化。与校区服务中心共建宿舍楼，成立了宿舍管委会和检查小组，每周进行一次宿舍安全、卫生大检查。制订了辅导员、班主任进公寓制度，并与辅导员、班主任考核直接挂钩。
重视心理健康教育工作。拨付专项资金，建成了南北校区两个大学生心理健康教育中心。按照“立足教育，重在预防”的工作理念，坚持所有辅导员均须掌握系统的心理学知识，并为学生讲授心理学课程。建立了《学生特殊情况备案及跟踪教育制度》，将心理普查与《心理学》课程实践相结合，每年完成3000余名新生的筛查工作，对备案的心理问题学生重点进行了跟踪教育处理工作，避免学生中可能出现的心理危机事件。
认真开展评优奖励工作。为树立学风建设典型，认真开展评优评先表彰奖励工作，三年来，评选出学生优秀个人972名，占学生总人数的6.3%，其中三好学生639名，优秀学生干部339名，先进集体54个，优秀班主任16名；同时推荐省级优秀个人20名，先进集体10个，优秀班主任9名；获得综合素质测评奖学金2000余人，发放奖学金700余万元； 按照学院国家奖学金、励志奖学金、助学金的管理办法评出：国家奖学金45名，国家励志奖学金912名，国家助学金7600余名，共发放国家贫困生助学金达2000万元；
不断完善资助工作体系。进一步规范了家庭经济困难学生的认定程序，增强了资助工作的针对性。坚持公平、公正、公开的原则，每年完成900余名家庭经济困难学生的认定，以及全年各类奖助学金、生活补贴的 5 评定与发放工作，受资助学生比例达20%以上，有效解决了我院贫困生所面临的经济困难问题；积极拓宽勤工助学渠道，将勤工助学岗位数目增加了一倍，通过不断完善各项管理制度，现已经形成岗位派遣、岗前培训、日常考核、工资发放一系列的勤工助学工作规范流程，为保证扩大勤工助学规模作出了有益探索、奠定了良好基础，逐步使勤工助学成为学生资助和励志教育的重要渠道。
努力提升招生就业质量。以提高生源质量和毕业生就业质量为目标，搞好招生就业工作。依据学院发展规划拟订的在校生规模以及广大考生的需求，在校生规模从2009年的不到10000人发展到现今的13000人，一是为广大考生深造创造了条件；二是为山西高等教育发展做出了贡献；三是为学校建设发展创造了可观的经济效益。三年来已经为社会输送优秀毕业生8000余人，学生就业率达90%以上。
（五）加强安全稳定工作，构建平安和谐校园
加大检查监管力度，做好对重点要害部位和重点防火部位的安全防范工作，与各部门签订安全稳定工作责任书，确保了在特殊时期的安全稳定。三年来，学院无一例校内安全事故的发生。
（六）树立品牌扩大影响，社会声誉不断提升
学院与山西新闻网建立了合作关系，姚养无院长做客山西新闻网，接受了“让梦想从这里起飞”的专访。借力学生暑期社会实践活动，每年都与省市级新闻媒体进行沟通，报道我院学生的社会实践成绩，等等。这些工作对进一步提高学院知名度起到了积极作用。根据校友网的排名，近三年我院一直跻身于全国独立学院百强行列，在20
10、20
11、2012年的独立学院百强排行榜中我院分别排在
49、
32、34名。应该说学院的办学得到了社会和学生的认可，社会声誉不断提升。
四、加强廉政建设责任制，保证学院事业健康有序发展
6 紧抓学习教育。通过开展中心组学习、专题讲座、警示教育、廉政谈话等形式，开展反腐倡廉警示教育和政绩观、世界观、人生观、价值观教育，强化纪律观念和法制观念。
强化行为规范。制定6项廉政建设制度，认真执行“三重一大”有关规定，部门负责人与党政一把手签定《党风廉政建设和反腐工作责任书》。坚持党务、政务公开，在党员发展、评优评奖、人员招聘、资金使用等工作中，做到公平、公正、公开。建立健全财务制度，规范经费使用管理。
健全监督机制。规范院务公开程序，明确院务公开内容，扩大职工的知情权和参与权。明确了部门工作职责，提高部门工作效率。落实教育部提出的《实施纲要》，规范决策行为、行政行为、办学行为和干部管理。严格自律和廉洁从政，把廉洁自律、提高效率放在班子建设的首位。学院三年来未发生任何违法和严重违纪行为。在2011年全校“廉政宣传教育月”活动中荣获优秀组织单位。
五、重点推进合作办学工作，备战独立学院合格验收
继2007年3月与大任公司签订联合办学合同书之后，根据合作办学实践与存在问题，经过第二轮协商谈判，于2010年7月与大任公司签订了新的合作办学合同书，学院运行更加顺畅高效。基于教育部26号令的要求，本着实现信息商务学院健康可持续发展的愿景，经过第三轮协商谈判，于2011年10月与大任公司签订了合作办学协议框架。之后，为了落实合作办学协议框架，从2012年3月开始，与大任公司开始了第四轮艰苦的、持久的协商谈判，目前双方协商谈判已接近于达成共识。
六、下一步打算
确立一个目标：迎接国家教育部的办学条件合格验收。
7 促进二个转变：转变教学、管理和服务理念；转变工作方式方法。 加强五个建设：制度建设；机制建设；校园建设；专业和课程建设；教师和干部队伍建设。
信息商务学院 2012/10/29
