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大学自行车租赁创业计划书

发布时间:2020-03-03 19:35:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

现代企业管理

企业创业计划书

题目:大学自行车租赁公司创业计划书

班级:XXXX

姓名:XXXX

大学自行车租赁公司创业计划书

一、企业概况

企业名称:XXXXXXX

法律形式:合伙制

联系地址:天津市北辰区xxxxx

联系电话:XXXXXXXXXXX

电子邮箱:XXXXXXXXXXXX

经营范围:校园自行车租赁,自行车保养、维修 面向人群:xxxxx在校师生及周边居民

二、商业机遇

大学校园,富裕着青春与活力,充满着激情与热烈,在这里我们看见优雅的

景色,高大的楼宇,整洁的道路,还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭

日东升,我们整装出发,步入学习的殿堂;迎着晚霞西下,我们尽情遨游,开展

丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在

的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间;奔驰于操场、浪漫在林间小路时,都少不了自行车。

可以说,自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。

然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时,我们不能忽视它给我们校园

环境带来的影响。自行车随意停放,杂乱无章,挤占人行通道;破旧自行车无人

过问,肆意丢弃在校园的角落里,占据着校园的广大面积,破坏校园的整体和谐。

尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占,增加了校园安全隐患。自行车

已经严重破坏了我们学校的校园风貌!我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质

量粗糙,导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题,自行车的老化和

破坏程度严重,加之不少同学不愿意再去花钱维修,导致自行车的使用寿命急剧

下降。对于破旧的自行车有些人甚至直接抛弃不管,加之每年广大的毕业生,他

们自行车的主要去向也成为校园破旧自行车的主力军。

学校的破旧自行车很多会被学校保卫处清理走,但这并不能从根本改变校园

自行车的问题,被清走的自行车的多半会去废旧收品场,进而“改装翻新”,又

卖给学生,学生到手的新自行车就已经是二手的了,其质量和安全性能可想而知。

大学校园的自行车是一种短期、集中使用的资源,是一种可回收、循环利用

的工具,我们对自行车的使用时间确切,目的也很明确,随着我们大学四年的离

开,自行车也就结束了它的“职责”。对于大学校园自行车的这个特点,我们可

以建立一种自行车的管理制度,从而在根本上改变自行车停放的问题。学校作为

一个组织者可以集中自行车的使用权,将自行车集中起来,统一管理,发放给需

要的学生,减少“不必要”自行车的数量,使全部自行车处于“使用”状态。而

且可以集中建立自行车的停放场所,增加对自行车的维护和保养。学校通过建立

这种自行车租赁制度,可以集中自行车的使用,增加自行车的使用频率,极大的

方便自行车的管理,并且有效的减少自行车偷盗行为的发生,保证了校园空间不

再被自行车所挤占,排除了校园安全隐患。

三、市场分析

对于我们xxxxx校园校区面积大,各各楼宇之间间隔远,上课、出行不方便,

广大师生都会选择一种便捷的出方式,因此自行车在我们校园十分普遍。然而,

没有自行车的同学迫切需要自行车来解决路途的烦恼;拥有自行车的同学由不得

不担心自行车的安全和保修问题。同时校园的干净整洁与自行车的肆意丢放已经

形成了严重的矛盾。同学们也渴求一种低价、实用的出行方式和出行选择,以减

少自行车偷盗和看管的烦恼。一方面,广大学生的自行车质量差,易损坏,另一

方面,同学们又不愿意高价投资质量好的自行车和花钱去维修破损自行车。因此,

大学校园在自行车的管理上有很大空间,可以建立一个第三方的自行车管理服务

平台,解决校园自行车日益凸显的矛盾。既解决校园整体环境的和谐,又解决广

大学生出行的烦恼。所以我认为大学自行车的租赁有很大的市场前途,可以在大

学推广开来,形成建立自行车租赁公司。

四、竞争分析

对于校园自行车租赁,起步阶段主要竞争者就是拥有自行车的广大师生。公

用自行车与私人自行车形成了尖锐的、不可调和的矛盾。因此,我们必须将自行

车从所有者中接过来,把自行车从过去分散的、独立的模式转变为集体、统一管

理的模式。既在大规模开展自行车租赁时,需要一段时间将那些自行车所有者的

自行车集中在租赁公司之下。自行车所有者可以将自行车以资本入股的方式,把

自行车交给租赁公司统一管理,并从租赁公司的到分红和一些减免使用的服务。

其次,租赁公司能得以长久发展拓展市场还需要合理定价。自行车租赁的价格不

能太高,否则自行车的使用率就降低,影响企业的正常运转。

五、营销战略

对于企业创业初期,应大力拓展市场,积极需求业务。首先通过赎买、分红

的手段将自行车所用全转为租赁公司,把自行车集中起来管理,作为租赁的资源。

不仅可以节约投资成本,还可以确立一定的适用人群,建立最初的客户。对于自

行车的租赁制度,可以建立一种打卡记录的消费模式。通过在校园定点设立自行

车停放区,在自行车的使用和归还时对自行车使用者进行记录、管理和收费。对

于大学自行车的使用特点,可以制定出更为合理更为人性化收费模式。每小时收

费0.1元,即使用者如果在120分钟内(大学一大节课程时间)将自行车归还,

那么就将只收取0.2元的使用用费;以此类推。当在使用时间超过四小时时(未

超过24小时时),则每小时还需要缴纳滞留金0.3元,也就是说,每小时0.

5元。通过设置阶梯收费价格体系,刺激引导学生及时主动还车,使自行车管理更

加合理有序。此外,还应该根据不同人的喜好,增设不同型号的自行车。适合女

生骑行的小轮折叠自行车,骑行比较舒服的山地自行车等,满足不同人的需求。

此外对于周末远行或是因事需要较长时间使用自行车时,则需要缴纳一定押金,

而且资费也要相应的增长。自行车租赁还要对自行车进行保养维护,对于使用者

损坏自行车的情况要进行相应的赔偿。此外,为了扩大影响和加大宣传,应该广

泛组织参加学校活动,比如推出自行车赛事,进行校园自行车比赛,对赛事冠军

给予奖励 。配合国家政策、法规,增大校园的节能宣传,提倡同学们节能环保,

低碳出行,这样不仅可以很好地宣传、贯彻国家低碳节能的号召,更能让广大同

学们从心理上更好的接受自行车租赁。从而加快自行车租赁在校园的推广,争取

广大的用户。

七、公司管理结构

八、租赁流程

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