比学赶帮超 创造新业绩
集团开展:“比,学,赶,帮,超”活动,就是给我们一个认清自我,实现自我,超越自我的机会,我们每一名员工都应当抓住这个机会,实现自我的学习目标,促进自我学习的动力,形成勤学习,勤思考,勤交流的氛围,进而全面提高自身的政治素质和业务素质。
通过“比、学、赶、帮、超活动,我们应该如何立足本职,从实际工作出发,找出存在的问题,客观公正的评价当前的我们所做的工作,只有把自身放到大厦中的每个部门去,与每个人去对比,去比较,去发现,就会发现自己更多的问题,通过比较,比出差距,比出目标,比出干劲。进而比出危机感,比出紧迫感。每个人都有自己的优点,更应该我们去发现,在我们大厦王洪生经理就是我学习的榜样,王洪生同志多少年如一日,不管是物业还是保安一直担负着大厦两个部门的管理工作,这些年头疼的病,一直困扰折磨着他,而王洪生经理从来没因为自己的头痛而提出什么要求。大厦中层骨干节假日值班。如果谁有事了,只要是一句话,王经理就能顶上去。王经理每天早来晚走,始终与我们大厦一条心,做为我来说就应该学习王经理这种精神。勤勤肯肯的为我们大厦付出着。大厦的李华同志,带领着市场部这个班组,在去年电脑市场的改造中不辞辛苦,挨家挨家做工作,终于使我们的电脑市场焕然一新。受到集团领导的一致好评,也使我
们电脑市场提升了档次。还有我们物业部经理蔡南香同志,在工作中没日没夜的为大厦的物业工作奔波着,平时里心里装着大厦,冬天深夜时常打个电话叮嘱值班人员看好循环泵,别冻了。白天大厦哪里坏了,哪里就有她的身影,与物业部的同志一起动手,一手油,一身灰,不是党员,胜似党员。一颗火热的心投入到大厦的工作中去。我们大厦还有很多同志需要我学习的,每个人的身上都有自己的发光点,都是我要学的,都是我的榜样,也是我们所有同志的学习方向。
通过学习他们的精神和对待工作的认真性,使我明确了方向,清楚了目标距离,怎么赶,争做大厦的标兵,就是我奋斗的目标,对照先进,全面,深刻查找和剖析自身的不足,在差距中找方法,变压力为动力,以时不我待,只争朝夕的紧迫感,把握以后的工作来实现自身的价值,把怎么干,变成主动干,找准了标杆,找准了目标,定准了方向,我就要超越标杆,争当标杆,努力实现自己的转变,自已超越自己,达到自身价值的最大实现。工作中要热爱本职工作,做到不断给自己加压,时刻鞭策和激励自己,增强做好工作的信心,不满足于工作中取得的小成绩,最大限度的发挥自己的作用,最终实现自身价格。
市场经营安全部:丁勇