培育国税“三大工程” 做好青年干部工作
习近平总书记强调，培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计，要下大气力抓好培养工作。国税系统要契合当前青年干部队伍建设的新形势和新要求，围绕“政治上关爱、思想上关心、精神上关怀、生活上关照”的思路，坚持德能兼备，行稳致远，倾力打造“暖心工程”、“墩苗工程”和“扎根工程”，切实做好新时期的税务青年干部工作。
一、打造“暖心工程”，树优青年价值“品牌”
国税青年是物质文明、精神文明和国税进步的重要力量，这就要给他们树立正确的人生观、价值观，引导好正确的价值追求，增强他们的组织观念和行为意识，浓厚政治理论功底，提高政治鉴别力和政治敏锐性，
（一）扣好人生信条的“扣子”。要因地制宜有针对性地加强对年轻干部的党内生活培养锻炼，鼓励年轻干部尽可能多的参加组织的各类会议活动，如局办公会议、理论学习会等，通过上党课、团委课，做到思想上有理论、行为上有规范、结果上有彰显，实现对系统的要求熟，工作的方向明，个人的修养好，更快更好融入组织家庭，能够对组织忠诚老实，乐于倾情干事创业。
（二）穿好思想理论的“鞋子”。用马克思主义中国化的最新理论成果武装青年党员干部的头脑，教育引导他们自觉做好新时期国税工作。引导青年干部坚定信念，树立崇高理想，面向未来振奋精神，立足当前摸实情，讲实话，干实事，把做好现实工作同实现崇高理想结合起来，而不是简单的 “从政为了打一份工”，真正意义上为政从税，服务于民。
（三）塑好行为规范的“外衣”。廉洁的要义要时刻遵循，自我的要求要严格落实，穿好守纪律、讲规矩的行为“外衣”，持续增强对外部环境氛围影响的“免疫力”，自觉遵守廉洁自律的各项规定。通过系统同志敲警钟、提意见、讲 1 信仰、真引导，能够增强年轻干部树立全心全意为人民服务的宗旨，树立“做一个人民的好公仆”的理念，真正尊重群众、贴近群众、依靠群众，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。
二、实施“墩苗工程”，活化青年培育“模式”
（一）注重岗位锻炼，一线提升能力。当前系统青年干部大多数均具备高学历，文化水平较高，思想较为活跃，富有创新精神，但在不同程度上都体现出来实际工作经验欠缺的问题，实践是培养年轻干部最有效的方式。有计划的选派年轻干部到条件艰苦、情况复杂的工作环境中锻炼，特别是要有重点、分批次、分专业的安排年轻干部积极参与，能够帮助年轻干部提升服务群众、服务税户和独立解决实际问题的能力。这就要敢于给年轻干部压担子、出难题，不能因为怕打击工作士气而放低要求，但也不能压着胆子“放任自流”不管不问，要多鼓励、多表扬，既能多说成绩，也能多指出问题，帮助解决，提高干创事业积极性。
（二）加强多岗磨练，培育大局意识。由于我们大部分新招录公务员现在从事的岗位不是大学所学专业，同时个人认识能力、锻炼能力有限，所以往往在思考问题、进行决策、贯彻落实上存在偏差，与实际工作要求有一定的差距，所以多交流、多锻炼是必须也是必需的。一是业务政务都要硬。要多在政务部门和业务部门之间多锻炼，不能因为“能人多劳”关在一个部门而不能“动弹”，导致“软腿子”而跑不快，要建立制度，通过岗位轮岗、跟岗学习等形式，丰富岗位磨砺，让政务和业务能力都强都硬。二是上线下线都能干。加大年轻干部在省市局跟班学习、挂职锻炼、学习交流力度，帮助年轻干部提升解决复杂问题的能力，提升业务水平的能力，以此丰富多岗位锻炼的工作经验，增加工作阅历，能透过现象看本质，提升宏观决策能力。三是补岗设岗都可搞。最大发挥出青年干部的才能和干创能力能够注重因人施岗、因才设岗，做到岗责匹配。对重要岗位、缺干事能力的岗位，要尽可能将富有朝气、有活力、创造力的干部进行补岗。
（三）增实岗位担当，创新主动履责。青年干部快速成长离不开勇于担当，而压实岗位责任，能有利于发挥青年干部干事创业的主动心和能动心，更能更好履责干事，出成绩、出成果。“带头+创新”才能“行稳致远”。青年要主动带头，要示范引路，站高位、谋先进，坚持“创新+效能”带动，补齐自身能力不足，更新工作方法和工作理念，就有能创造成绩、成就事业的可能，在事业上才能走得更高更远。“坚持+担当”方可“蹄急步稳”。“世上无难事，不怕肯攀登”，青年干部干事创业贵在坚持，重在持之以恒，遇事冷静不慌，敢于担当、闯劲十足，才能“稳扎稳打”，在岗位上更能履好责。
三、构筑“扎根工程”，增实青年愿景“效应”
坚持以人文关怀为导向，依托工会、团委、妇联等组织，建立和完善相关工作制度，常态化组织开展活动，以实际行动构筑“扎根工程”，真正让“干部有困难，组织能帮忙”落实处，增强组织的凝聚力和感召力。
（一）夯实工作制度，增实组织“认同感”。有组织才有归属感，要进一步建立和完善工会、团委、妇联等组织活动制度，夯实组织岗位与人力配备，在位在岗办事办实事和办好事。一方面，组织运转常态化。主要是有组织，就有旗帜，有旗帜就有“名号”“名义”，办事情有理有据，有章可循。可以尝试设立“工会之家”“团部小青”等组织机构，举行干部恳谈日活动、“一对多”帮扶制等工作建立起与青年的日常联系，不仅为全面了解青年打下良好的基础，而且可以及时了解青年的需求，给予相应的帮助，重要问题可以直接向工会、县局党组反馈请求解决。另一方面，活动开展系统化。注重实效和策划，开展主题明确、特色鲜明、感召力强的活动，将青年干部吸引到活动开展，通过鲜明的“读书活动”、跟班学习等建立起浓厚的学习氛围，围绕“道德讲堂”、志愿者服务等工作，增加提高修养增强奉献热情，组织关心慰问、情暖社会等，展示青年干部风貌，提升国税形象。
（二）实施人文覆盖，提升关怀“亲情感”。建立完善服务体系，开展多种形式的关怀活动，从思想、工作、生活上关心爱护青年干部，努力实现服务关怀全覆盖。领导班子成员带头、科室负责人配合、党员干部示范，通过一对一帮扶、心连心结对、工作庆贺、节日座谈、交心谈话、走访慰问等形式，及时了解干部职工特别是青年干部的思想动态，着力解决他们的关心的热点、难点问题。
（三）坚持创新引路，制造成长“危机感”。坚持创新引路，领导带头，先试先行，增强干部教育创新引力，营造主动干事、认真创业氛围。要坚持学以致用、有的放矢的原则，根据新形势下工作要求，围绕绩效管理、“数字人事”，线上线下结合、理论实践贯穿，能够科学谋划干部教育内容，紧密联系工作实际，将教育工作同干部最关心、最直接、最实际的现实问题结合起来，突出教育内容的时效性和新颖性，提高干部学习积极性。
（四）注重愿景塑造，分享成绩“获得感”。“留得青山在不愁没柴烧”，积极塑造国税工作愿景，通过提炼国税精神、挖掘工作理念，增强青年干部归属感和国税工作成果的获得感，进一步引导青年干部留得下来，静得下心，做得好事情，干得出成绩。一要管理好。重视和浓厚好青年干部自我管理和自我服务的意识和能力，抓好他们的组织生活制度的落实、督查和指导。二是兑现好。营造“以实绩论英雄”的讲成绩干事氛围，干部的合理要求、单位的承诺，能够给干部实际兑现，即政治上有“获得感”，思想上“不忧虑”，生活上有保障，工作上被肯定，有为才有位，干事创业才有激励，个人活力和集体凝聚力能够积极彰显。
