瓮安县城市管理局 中层干部选拔任用工作自查
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按照中共瓮安县委组织部《关于对县直机关、乡（镇、街道办事处）中层干部选拔任用工作进行监督检查的通知》要求，我局对照干部选拔任用工作的有关规定，对2009年以来的干部选拔任用工作进行了认真自查和总结，现将自查情况报告如下：
一、2009年干部选拔任用工作基本情况
2009年以来，我局坚持以科学发展观为指导，以深化干部人事制度改革为动力，严格执行《干部选拔任用工作条例》，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，积极探索“为发展而配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，逐步使干部选任工作形成一个严密、完整的运行系统，并使干部选任工作步入了程序化、制度化和规范化的轨道。
几年来，我局从优化领导班子结构、增强领导班子整体功能、加强干部队伍建设、推动城市管理工作科学发展的需要出发，对我局中层干部进行了相应调整和充实，共调整科级干部12人，积极配合做好了县管干部的推荐、考察、选举、任命等工作，在干部选拔任用工作中，我们的主要做法有：
1、加大宣传，增强贯彻执行党的干部路线方针政策的自觉性与坚定性。我局把学习贯彻《条例》等相关制度作为领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。局党组中心组把《干部任用条例》、四项监督制度列为学习的重要内容，领导班子成员通过反复学习讨论，掌握了《干部任用条例》、四项监督制度的精神实质，增强了贯彻执行《干部任用条例》、四项监督制度的自觉性。
2、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作。在干部选拔任用工作中，我局严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。
3、积极探索，努力创新干部选拨任用方法。我局在认真贯彻执行《条例》及相关制度的基础上，结合工作实际，不断探索，努力推进干部选任制度改革，积极建立以人为本、体现科学发展观的干部选任方法。一是思想观念上有新突破。坚持德才兼备原则，引入竞争机制，注重工作实绩，把工作业绩作为使用干部的基本依据。做到谁有本事谁干，谁能干好谁干。同时着眼于城市管理工作的长远发展，破除论资排辈、求全责备的思想，大胆提拔使用年轻干部。二是落实干部任用全程记实。在干部选拔任用
中对干部选拔任用的每一个环节进行了详细记录，建立了干部任免全程记实档案。通过全程记实制度，使我局中层干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人权运行的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。三是积极推进竞争性选拔工作。我局从建设高素质干部队伍的现实需要和提高选人用人公信度出发，改革干部选拔任用方式，积极推进竞争性选拔工作。
4、采取措施，不断完善干部选拔任用监督机制。在抓好《条例》等相关配套制度的学习宣传和贯彻落实的基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机制，使干部选拔任用监督工作落到了实处。注重制度的贯彻执行，把各项规定落到实处，形成相对完整的干部监督机制。研究调整干部前，按照干部选用工作有关事项报告办法的规定，及时向县委组织部汇报拟调整配备方案。
二、干部选拔任用工作存在的主要问题
2009年以来，我局严格贯彻执行《干部任用条例》，树立了正确的用人导向，在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比，与广大群众的期望相比，还存在一些不足：一是干部工作民主意识尚需进一步加强。一是一些干部民主意识和监督意识不强，参与干部选拔任用、监督管理的积极性、主动性不足。二是干部作风还需要进一步转变，对干部的监督管理力度还需要继续加大。三是能够体现不同层次、不同职务
特点的考核指标体系尚未健全，调整不胜任现职干部工作力度还不够大。
三、做好下一步干部选拔任用工作的打算
对于干部选任工作中存在的问题、缺点，我们将认真反思，整改完善。今后的干部选任工作，我局将重点做好四个方面工作：
1、继续强化学习，抓好《干部任用条例》的贯彻落实。从实际出发，进一步加大《条例》及相关配套制度的贯彻执行力度，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。
2、继续扩大民主，加大干部监督管理力度。认真学习贯彻《四项监督制度》，加强干部监督机构的建设，不断规范干部初始提名，严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
3、继续增进交流，不断提升干部选拔任用水平。加强与先进县市的交流沟通，不断累积经验，进一步建立健全干部选拔任用工作机制，提升选人用人工作水平。
二〇一二年九月三日
