在发展中前进，在前进中完善
----学习***报告有感
**信用社：***
在这春光艳丽，百花争放的三月，我们**省农村信用社联合社
一届理事大会隆重召开，这次大会的成功召开，再现了我们**农金近几年不平凡的发展历程，和所取得的飞跃性的卓有成效的非凡业绩，同时更让作为每一位员工的我们，在面临更多机遇的同时，也深深的感到自己所肩负的一种前所未有的重任。作为一名信用社负责人，在2008年，我将带领社内全体员工，继续展现**农金人奋力拼搏，坚韧不拨的意志，努力做好以下方面的工作：
一、加强党风廉正的建设，发挥党组织的政治核心作用。
认真学习贯彻党的十七大精神，扎实推进思想建设、制度建设和作风建设，切实履行岗位职责，认真抓好党风廉政建设责任制的落实。将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”，严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令，严格执行分行党委提出的“三要三不”、“五个表率、五个力戒”和“约法三章”。做到认真落实党风廉政建设责任制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正工作生活态度。同时做好社内的党员发展工作，对年轻有为，敢于奉献的热血青年，积极培养，吸纳为建党积极分
子，从而作为发展党员分子的良好对象。
二、立足“三农”服务的宗旨，进一步发挥农村金融主力军的作用
农村信用社已有五十多年的发展史，历史的经验也告诉我们：农村信用社与“三农”之间息息相关，相辅相成，只有“三农”经济的发展，才会有**农金事业的兴旺发达；反过来讲，信用社能发展到今天，也离不开“三农”经济发展这个基础。所以， “三农”经济是农村信用社的立社之本、强社之基、发展之源。要坚持为“三农”服务的基本方向，以立足农村、支持农村经济发展用为其基本功能和不断扩大在农村金融市场中的份额作为自己的经营目标。
三、坚持严格内控管理，进一步加强合规文化建设
1)进一步完善内控制度建设，只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我们在坚持发展是硬道理的同时，始终要做到从严治社，强化管理，更好地规范各项经营行为。落实好柜员授权级别制度，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。完善大额现金存取登记交易，精心构建完善领导组织体系，提高员工对反洗钱的认识，让每位员工履行反洗钱义务，切实预防洗钱风险，杜绝反洗钱现象的发生。
2)规范社内及分社的岗位管理责任制，加强对员工的管理，在明确各岗位职责的同时，认真落实持证上岗制度、考试考核制度、亲属回避制度，不断强化全体员工的事业心、责任感和危机意识，增强敬业爱岗的自觉性。
3)规范信贷操作行为，严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。以“标准社”创建为载体，强化管理的规范化和制度化建设。(1)按照“以人为本”的理念，在单位内部，定期安排分社及总社的农贷会计及信贷员，进行专业理论、信贷基础知识，信贷相关知识等方面的学习和测试。不断提高信贷员队伍整体素质，努力打造成一支业务技能过硬、工作作风扎实的信贷团队。
(2)狠抓信贷基础档案管理。进一步完善农户经济档案建档工作，做到真实性、时效性和全面性；提高信贷投向投量，重点抓好单户大额贷款的信贷管理，适时调整单户大额贷款的授信额度，及时规避行业风险和单户大额贷款风险。进一步规范操作行为，严密防范信贷风险。落实全程风险管理。风险管理涵盖业务发展的全过程，要进一步对风险识别、度量、评价、接受、转移、补偿等各个环节划清职责，分别把关，管理到位，全面落实贷前严格调查和审查，贷中民主评议，问责审批，贷后跟踪管理和监控。(3)有效控制新增不良贷款，优化信贷资产质量，要提高独立审贷能力。规范审贷程序，培养和任用合格的审贷人才，提升审贷信息支持水平，增强审贷工作的规范性、独立性、合规性和科学性,将风险将到最低限度。
四、加大安全保卫力度，构筑安全屏障。
继续紧紧围绕“平安建设，构建和谐社会的主题”，以服务于**农金工作为己任，按照“预防为主，主动控制，措施有效，工作扎实”的原则，从思想教育入手，提高每位员工的防范意识，在提高
员工思想认识的基础上，强化安全教育和学习工作，抓好安全制度、安全常识学习。建立定期学习制度，学习安全保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。加强安全物防，强化管理机制，保障我社的财产和员工、客户的人身安全。
五、提升服务，增强资金实力，加快业务的发展
带领全社员工，上下团结一心，充分发挥各自的主观能动性，把存款工作作为促进信用社长足发展的一项重要工作来抓，确保存款工作稳步发展。一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，擦亮**农金服务品牌，不断扩大吸储空间。二是强化宣传，提高农村信用社认知度。进一步对农村信用社综合业务网络、金农行发行等进行广泛宣传。通过宣传，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的逐渐增多的金融产品，增强农村信用社对市场经济的竞争力。三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，善于发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体，建立较为稳定的客户群，做到全面覆盖。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速递增。
同时，利用我们综合业务系统上线后的全省通存通兑以及全国的通兑便利优势，扩大对外宣传，大力发展中间业务。拓展业务空间，大力发展卡业务，让信用社有史以来发行的首张金农卡迅速占领更多的市场，为我们的后续的业务发展打下坚实的基础。
我相信，随着国家宏观调控对农村金融市场准入制度的放开，将有更多的金融机构和投资主体介入，这片市场将因竞争而更加活跃和激烈，我们**农金的发展将面临着前所未有的机遇，但更是一次伟大的挑战，为了在这场激烈的征战中取得更多的金融市场份额，我将带领我社的全体员工，结合我社的实际情况，从自身出发，从基础抓起，从规范做起，努力打造出一支出色的金融队伍，为我社的发展取得更好的成效而努力，为我们**农金跨越式发展贡献出自己的力量。
二00八年五月
