立足本团实际，发展优势特色林果、畜牧产业，促进我团林果、畜牧业跨越式发展”
——学习团党委八届二次全会精神心得体会
3月6日、3月7日，林牧站党支部认真组织学习了团党委八届二次全委会议党委书记李小宁代表党委作的《理清思路、坚定信心、加快发展、奋力赶超、全面开启团场跨越式发展和长治久安新历程》的工作报告。经反复阅读学习，结合林牧站的工作实际，全站干部党员开展了认真热烈的讨论，谈了各自的心得体会，经整理汇总心得体会及2012年工作计划如下：
一、学习心得体会
1、成绩喜人、鼓舞斗志
2011年团场新建棉花加工车间、红枣加工厂使农产品加工业健康发展；棉花“三田”建设、林果业“三园”建设，全面推广科学管理栽培技术，引导果农树立优质优价意识，提高市场竞争力。团场生产经营管理日趋规范、科学、严谨；社会事业不断进步；社会保障体系不断健全；全面加强党的建设，为经济社会发展提供坚强的思想和组织保障等。这都是过去的一年里，十一团党委在兵师党委的正确领导下，紧紧围绕跨越式发展和长治久安两大任务，带领广大干部职工团结一心，努力拼搏所取得的硕果。2011年团场呈现经济发展、政治稳定、民族团结的可喜局面，作为团场的技术服务部门，要在团党委会议精神的指导下，努力学习业务知识，为团场发展充分发挥部门的技术优势。
2、目标明确、思路清晰、强调转变
从团党委今年的工作思路中可以看出，把“农业生产水平大提高、产业化发展大突破、职工群众生活大改变、城镇建设大变样、干部作风大转变”作为奋斗目标，显现出了强大决心；需要我们干部解放思想，树立信心，立足岗位目标，并以此细化出的重点工作。干部作风大转变应放在首位，因为所有工作都需要干部积极去引导职工，只有干部作风转变，变被动为主动，以自身的模范行动影响人、凝聚人、激励人，在工作中有敢为人先的勇气和发挥一切积极因素，才能真正致富职工。
3、细化工作、突出重点
报告中对今年完成各项工作目标，做了很细致的工作安排和重点工作的明确。作为一名基层干部，对产业结构调整、增加发展的支撑；主导产业化经营、开辟“双赢”新途径；运用生产新技术、提高发展的质量；加强发展各项社会事业等几项的工作抓手深感体会。以上充分体现了团党委响应党中央注民生的想法和做到实处的决心。
近几年团场林果业迅速发展，产量逐年增加。从现在的形势看，市场是影响职工收入的突出点，在经济建设活动中重视生产更重视加工及销售是必须的。今年团党委真正把此作为工作重心来抓，提高生产水平、精深加工、品牌建立、产业化经营、市场营销农业化体系，努力实践走出发展新路子的决心。为职工致富、团场增效指明了方向。
4、结合发展、改善民生
保障和改善民生是团场一切工作的出发点和落脚点，是推进团场跨越式发展和长治久安的结合点，要在2012 年认真办好十件实事，推进民生工程建设，使职工群众生活大改善。体现思民、爱民、为民、利民、安民、富民的“六民”执政理念，要求干部业务坚持公仆、公权、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念，立党
为公，执政为民。
二、2012年林果业、畜牧业工作计划
近年来我团党委立足本团实际，坚持走“生态发展、可持续发展”道路，发展优势特色林果、畜牧产业，为我团的经济社会发展注入新的活力。为促进我团的林果、畜牧业工作长足发展，力求实现“生态发展、可持续发展、跨越式发展”的工作目标，结合当前工作实际，制定2012年林果、畜牧业工作计划如下：
一、林果业工作
1、认真落实师、团“林业生态建设和特色经济林建设考核办法”的精神，抓好全团新老林带、果园的管护、抚育管理工作。着力提高果品单产、改善果品品质，特别是在提高红枣单产和品质上下功夫，落实各项林果业管理措施，全面提升我团林果业生产水平。
（1）重点抓好2011年部分缺苗严重枣园的补植、重播工作，力争实现苗满园的栽培目标。
针对我团目前一些缺苗严重的枣园，调查土壤结构，查找缺苗的原因，采取深挖碱斑、洗盐压碱、疏密补稀、重播、加强管理等措施提高缺苗地块的出苗率和成苗率，千方百计实现苗满园的栽培目标。
（2）加大果园的有机肥投入，改善果品品质。通过职工培训、园间技术示范现场会、规范管理、督促检查等措施，引导果农转变理念，加大对果树有机肥的投入，在增强树势的基础上采取多种方法控制病虫害的发生，提高果品产量、改善果品品质。
（3）抓好2011年直播红枣园的嫁接和品种混杂枣园的良种改接工作，加强水肥运筹，使之尽早挂果，提高单产，产生较好的经济效益。
（4）进一步完善林果业各项管理制度，以阶段性的生产目标考核为手段，抓好各项栽培技术措施的落实到位率，全面推广红枣、香梨、核桃、苹果等果树生产实用新技术，加快低产园的改造力度。 （5）通过实践总结，理论研讨确定一套适合我团生产实际的简便的红枣丰产优质栽培模式。简化红枣修剪技术，规范红枣的栽培管理，实现枣果品质的整齐度、一致性。探索枣园机械修剪、机械施肥、机械喷药防治病虫害、机械采收等全程机械化管理的栽培新模式。
（6）以“三园”建设工作为抓手，以连为单位，建立100-1000亩高起点、高标准、高效益的精品果园一条线。实行统一的栽培技术措施，以点带面带动全团林果业向高产、优质、高效方向发展。
（7）加大培训工作：首先做好连队领导和技术员的培训工作，提高他们学习林果业生产技术的积极性，使他们成为懂技术会管理能实地操作培训职工的行家里手，从而增强林果业的技术力量。
再就是利用科技之冬、职工技能培训和园间技术示范现场会等形式，加强果农的培训，培训内容包括果树管理、果树主要病虫害防治、果树花果管理技术以及兵、师、团政策法规，全面提高职工素质。
2、力争实现我团的红枣产业化运作
按照市场主导、行政推动，果农自愿的原则组建团果品公司，全面落实“五统一”（统一品牌、统一价格、统一标准、统一加工、统一订单销售）一体化运作模式，在经营上全面承担产销衔接工作，通过市场经营获得利润，维护产业持续、健康、稳定的发展，最终实现职工增收、团场增效的目标。
（二）畜牧业工作
1、按照师市下达的任务抓好重大动物疫病防控工作。首先抓好畜牧兽医技术人员和养殖户的全员培训工作。提高技术人员和广大养殖户的素质。一是由林牧站集中到团培训；二是由片区兽医到各单位培训。鉴于我团往年牲畜防疫困难、养殖户不配合的情况，为防止重大动物疫病的发生，学习其他团的经验，拿出部分资金为养殖户免费强制免疫。
2、按照师市畜牧业发展规划做好十一团的畜牧业发展规划，将畜牧业发展任务分解落实到各基层单位，确保畜牧业发展目标的实现。
3、年初与各单位签定畜牧业发展责任书，出台和完善畜牧业考核实施办法，努力完成师市下达的畜牧业发展任务。
4、引导鼓励职工利用果园和有些连队的天然苇湖、发展养猪和鹅类养殖。发展家禽放养或野禽家养等特色养殖业。既增加了养殖业收入，又解决了果园投入有机肥肥源不足的问题。团林牧站做好养猪与养禽业的技术指导与服务工作。动员职工在牛羊市场好转的形势下发展牛羊养殖业。
2012年3月7日
发展优势特色林果、畜牧产业，促进我团
林果、畜牧业跨越式发展
——林牧站学习团党委八届二次全会精神心得体会
林牧站党支部
2012年3月
