民族中学班主任工作考核细则
为充分发挥学校管理效能，进一步深化学校精细化管理，有效提高班主任工作水平，鼓励先进，激励后进，自2014学年起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。
一、考核方法
1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。
2、班主任月考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作实绩考核》两部分。
3、班主任月考核总分为200分：班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占100分。
4、班主任考核分采用扣分制的方法，其中班主任常规工作考核以月为单位进行考核，班级工作成绩考核以周为单位进行考核。
5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。
二、考核内容
（一）班主任月工作考核（200分）
1、班主任常规工作（100分）
（1）班主任会议
班主任必须按时参加班主任工作会议。凡请假扣2分；迟到或早退扣1分；无故缺席扣4分；班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管副校长请假，否则按缺席扣4分。（以班主任工作会议记录签名为依据）
（2）升旗仪式、课间操、集会
班主任必须参加每周一的升旗仪式、每天的早操以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提前请假。（以实际检查为依据）
（3）签到
严格执行班主任每周早晚签到制，超出规定范围的，少1次扣2分。（以班主任早晚签到表为依据）
（4）班会活动课
能认真组织好每周一次的班会活动课，要求班会活动课有主题，有内容，有记录，每月要有2次记录，缺一次记录扣2分。（以班会活动记录为依据）
（5）学生谈话
能经常对学生进行思想或品德教育的谈话，并及时做好记录，谈话记录每月4次以上，缺一次记录扣2分。（以学生座谈情况表为依据）
（6）家校联系
做好家校联系工作（包括上门家访、电话交流、家长来访等），每月与家长联系至少5人次以上，并在家校联系记录表上做好记载，家校联系本每周记一次，缺一次记录扣2分。（以学校检查和家校联系记录表、家校联系本为依据）
（7）班干部会议
能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少召开1次班干部会议，要求有会议记录，没记录扣2分。（以班干部会议记录表为依据）
（8）班级日志
班主任要经常性的深入班级了解班级情况，每天由班干部认真记录《班级日志》，同时班主任要每天查阅《班级日志》，要求具体、完整，缺一次记录扣1分。（以班级日志为依据）
（9）安全法制教育
经常性的在班里对学生进行安全法制教育，并认真做好记录，每月要有2次以上记录，缺一次记录扣2分。（以安全及法制教育情况登记表为依据）
（10）资料上交
能及时上交计划总结或其他材料，迟交者一次扣2分，不交者一次扣4分。（以实际检查为依据）
（11）临时性工作
认真完成学校、德育处布置的临时性工作，未完成每项扣5分。（以实际检查为依据）以上
1、
4、
5、
6、
7、9项材料均在《班主任工作手册》里，要求班主任在月底（遇周末顺延，逾期视为缺）把《班主任工作手册》和《班级日志》上交德育处，以便统计。
2、班级工作实绩考核（100分）
（1）卫生：
检查时间：每天检查三次，在早课前、午饭后、晚自习前三段时间内检查。
考核内容：教室及周围(通道、走廊)、卫生区、宿舍及周围打扫不干净或打扫不及时的每处扣1分，未打扫的每处扣2分；垃圾未倒干净扣1分，未及时倒的扣2分；物品（打扫工具）摆放不整齐扣2分；被子未叠每床扣2分；倒垃圾时没有把垃圾倒入垃圾筒里的发现一次扣3分。
（2）出勤：
检查时间：早操、上下午课、晚自习。
考核内容：早操少1人扣2分，上下午课、晚自习缺少1人扣1分，请假每人次扣0.5分，请假必须要有班主任签字的请假条或口头通知。
（3）纪律：
检查时间：不定时
考核内容：早操未做每人次扣1分；全班大部分都未做的一次性扣5分；就餐插队的每人次扣2分；攀折花草树木、践踏草坪的发现一例扣2分；学生不经请假、不履行正常手续出校门每人次扣2分；晚休讲话的扣1-5分；破坏公物的视情节严重扣1-5分；抽烟一次扣5分；携带管制刀具等违禁器械进校园的扣20分；学生之间打架视情节严重每人次扣10-20分，参与打群架的扣20分；参与偷盗、抢劫、敲诈（变相敲诈）等事件的视情节严重扣10-30分；赌博每人一次性扣5分；玩扑克每人一次性扣3分；翻墙外出的一次性扣5分；夜不归宿、夜间外出的一次性扣20分。喝酒事件的视情节严重每人扣10—20分；玩手机事件的视情节严重扣5—10分；谈恋爱事件的视情节严重扣10—20分。
（4）文明：
检查时间：不定时
考核内容：在校园内乱丢纸屑、瓜皮果壳的每人次扣2分；向楼下抛洒纸屑、抛洒水等、吐痰的，每人次扣5分；长发、染发每人扣2分；辱骂同学或顶撞老师的视情节严重每人次扣1-5分。
奖励分：
1、举报他人破坏校园环境卫生或违纪行为，经查属实的，视情况给举报者班级加3-5分。；
2、学生做好事，拾金不昧，受学校通报表扬的奖励该班级3-5分。
3、学校临时安排的义务劳动，视学生人数及任务轻重奖励该班级3-5分。
考核说明
1、月考核总分为200分。
2、班主任月考核计算方法：月考核积分＝班主任常规工作总分+本月班级工作实绩考核总分。
3、班主任月考核积分是分别用100分减去每周所扣的分数，其中每周的班级工作实绩考核积分扣得最少的前3名为本周的流动红旗班级。
（二）学年度班主任工作考核
1、班主任学年度考核计算方法：
班主任学年度考核分数=本年度上、下学期考核总分+加分项得分－扣分项总分。
2、加分项
(1)主题班会观摩课。县级加4分，校级加2分。
(2)学期末教学质量。
以期末统考的科目的平均分名次相加来确定班级名次，第1名加3分，第2名加2分，初三以中考成绩为准。
(3)控流工作。学期巩固率100%加10分。
(4)校园文化
班主任能积极组织和指导学生参加各类竞赛和各项活动。
组织竞赛、活动获奖分值分别为：
团体（个人）：校级一二三等奖分别为
15、
10、5分，县级一二三等奖分别为20、
15、10分；省级一二三等奖分别为30、20、10分；
不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，得分依据：以公布竞赛结果的文件为准。
(5)教科研
班主任撰写德育论文发表在刊物上，国家级加50分，省级加30分，县级加20分；参加德育论文评比获奖的，国家级一二三等奖分别加50、30、20分，省级一二三等奖分别加30、20、10分，县级一二三等奖分别加20、
15、10分，（以上发表或获奖必须是由教育行政部门、教研科研部门、教育学会等主办的，或是教育局、学校组织的竞赛为准，并以竞赛公布的结果为准）
(6)公物管理评价。由总务处提供考核结果。“好”加5分，“中”加3分。
3、扣分项
(1)控流工作。流失率控制在2%，超出规定的比例，每生扣2分。
2分。
(4)其它扣分事项，由校务会研究决定按相应分数扣分。
三、津贴发放办法
1、班主任津贴分月基本津贴和月考核奖两部分。
2、班主任月考核的情况由德育处组织实施，每月汇总一次报办公室，并作为学年度考核和优秀班主任考核评选评优的重要依据之一。
四、班主任的奖罚
1、班主任考核结果，作为班主任评先评优、职称评聘的重要依据。
2、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前3名者，有资格参加优秀班主任的评选，优秀班主任人选最终由校代会讨论决定。
3、获得优秀班主任者，学校再给予一次性奖励津贴200元。
4、班主任如有下列情形之一者，学校将减发或不发放月度班主任考核奖，并不能参加优秀班主任评选。
（1）出勤率低，一学年早晚签到超出学校规定范围，扣分达到30分以上者；
（2）经常缺岗，不能经常深入班级、深入学生，造成学生、家长意见较大者；
（3）因失职、渎职造成班级发生较大事故，或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力，造成不良后果者；
（4）因不认真履行岗位职责，不服从学校安排而导致工作无法开展者；
（5）有体罚或变相体罚学生,引起学生及家长投诉，经查证属实的；
（6）学生民意测评差，不满意率达10%以上者。
五、几点说明
1、本细则解释权归学校德育处。
2、如有未尽事宜，由校代会讨论决定。
白沙县民族中学德育处
2014年1月15日
