服装厂厂长职责
具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织
流水生产，质检，包装，入库。
一、均衡生产，调度有序
⒈ 制定工艺流程，使生产的产品，按照客户的需要进行,
保证进度和质量包装及装箱。
二、产品质量控制有力
质量标准标准书面通知，公布于众.并及时向业务部门提供大货样。 ⒈ 有关管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检
三、定员定额、先进合理
1.并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次的产品，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品
四、原辅材料，供应及时
⒊ 追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
五、纪律严明、考核严格
⒋对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
六、设备完好，运转正常
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
七、安全第一，消除隐患
九、原始记录，齐、准、快、明
十、士气高涨，协调一致
⒈遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，使之为公司更好的服务。 ⒋调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒉ 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等
《服装厂厂长职责1.doc》
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