某220kV变电站
2012年度安全生产目标管理
及实施措施
2012年07月
班组安全工作目标和实施措施
制定依据：《国家电网公司安全生产规程规定》的安全生产工作规定第15条、第16条内容要求，班组年度安全工作目标不能大于工区及公司安全生产目标，也不能低于本规定的要求。根据第15条内容的第三条本班组制定的年度安全目标为：“控制障碍和轻伤、控制未遂和异常”等两条，全年为实现此两条目标而采取控制障碍和轻伤管理措施和控制未遂和异常的措施。
第一、控制障碍和轻伤管理措施
为了坚持贯彻 “安全第
一、预防为主”的方针，提高安全生产的法制观念，实现班组制定的管理目标，确保全站（队）零事故，无障碍、轻伤。特制订下列措施：
1、班组长（安全员）应认真把安全工作放在首位，严格执行“两票三制”，对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决，提高设备健康水平，保障安全生产。
2、“安全生产，人人有责”，严格执行规章制度和岗位责任制，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象要及时制止和处罚。
3、做好每年一次的安全规程考试和事故预想和反事故演习，开展岗位练兵活动。提高处理事故的应变能力。
4、按不同季节制定各种安全措施，春冬季，防寒、防冻、防火、防潮、防火、防小动物、防雷工作、对安全大检查，查出的问题应及时汇总处理并整改落实。
5、对现场阴井，孔盖板，栏杆不定期进行检查，所需登高作业楼梯，安全带，起重工具，应符合安全工作规程，工作人员的服装必须符合要求，进入现场戴安全帽。
6、认真组织事故、障碍、轻伤的调查和分析。按照事故“四不放过”的原则，严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况，及时分析原因和责任，应实事求是，不得隐瞒真相，防范措施要具体，杜绝重复发生。
7、定期检查各班安全活动情况及贯彻上级有关安全文件，事故通报等内容记录。每周召开班组安全活动，参加工区月安全生产网例会及分析会。
第二、控制异常和未遂措施
1、认真开好班前班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任
务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的落实情况），并认真对前一班的异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想、相应的安全措施，交代安全注意事项。
2、严格执行“两票三制”认真执行运行管理制度，认真执行运行操作规程的安全工作规程。
3、个人着装要规范，安全工器具要完好，符合安规要求。
4、设备运行时应全神贯注，做到精心操作，精心调整，使设备安全经济运行。
5、加强技术培训，做到每个人熟练地正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图。
6、按规程规定对设备定期巡回检查，要提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。
7、杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。
8、上班必须提前30分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式，设备运行及备用情况，做到心中有数。
9、值班时坚守岗位，不擅离职守。并做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要及时认真，对参数的异常变化要认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。
10、巡回检查不走马观花，要做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅、全面详细掌握设备运行状况。
11、按规定搞好反事故演习，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。
12、每项操作都要一丝不苟，严禁违章操作。
13、皮带运行中要做好“三块”的清理工作，及时调整皮带跑偏。皮带打滑时，严禁用手直接往皮带上撒松香。
14、杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。
15、认真组织每周安全活动学习和执行安全规程，不断提高和加强安全意识，认识总结经验教训，搞好安全生产。
