岗位描述
营销部经理
岗位名称:
营销部经理
直接上级:
驻店经理
直接下级:
销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员
本职工作:
负责本酒店的营销工作
直接责任:
1.正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。
2.向驻店经理报告营销部工作情况,并代表营销部投诉。
3.批阅营销部所属销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的相关文件。
4.每周主持召开营销部例会,并参加酒店有关营销工作的会议。
5.根据酒店的总体规划,制订营销部的工作目标,上报营业部批准后执行。
6.制订营销部的规章制度、工作计划、工作程序,经批准后执行。
7.根据工作目标,制订营销部工作计划,上报驻店经理批准后执行。
8.根据工作计划,提出营销部预算方案,上报营业部批准后执行。
9.按照工作程序和流程,制定销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的
岗位描述,界定其工作职责。
10.与销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员进行首次和定期述职,并对
其做出工作评定。
11.负责安排营销部主管的培训工作。
12.向销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员布置工作任务,必要时,向
其授权。
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13.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员在工作中产生的争议,及时
予以裁决。
14.根据工作需要,调配销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的工作岗
位,并报人力资源部备案。
15.监督、检查、巡视营销部的各项工作。
16.根据营销计划的完成情况,每季度提出一份营销总结,上报驻店经理。
17.对营销部的营销费用进行控制。
18.对销售活动、公关活动、市场调查活动,进行整体策划。
19.制订酒店的市场营销组合策略,上报驻店经理审批。
20.根据上级的意见,以及市场的变化,对营销策略进行改正。
21.指导公关部树立酒店良好的对外形象。
22.关心营销部所属销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的思想、生活、
工作。
23.完成上级授权交办的其它任务。
24.依程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
25.协调与相关部门间的工作联系。
领导责任:
1.对营销部的工作绩效负责。
2.对营销部的培训工作负总责。
3.对营销部的所有工作的检查反馈负责。
4.对营销部给酒店造成的影响负责。
5.对营销部的营销成本的控制负责。
6.对营销部主管的工作程序和工作流程的执行情况负责。
7.对营销部下属人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
8.对违纪者提出处理意见负责。
9.对营销部所属的办公设施的完好性负责。
主要权力:
1.向驻店经理报告营销部真实情况的权力。
2.对销售部主管、公关部主管、市场部主管有指挥权。
3.对销售部主管、公关部主管、市场部主管的人事调动有建议权。
4.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员有管理权。
5.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员在工作中的争议有裁判权。
6.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的专业水平、管理水平有检
查权。
7.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的工作有监督权、检查权。
8.对销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的工作有评价权。
9.对限额资金(元以下)有财务审批权,支配权。
10.对营销部所属下级在权限范围内有处分权。
11.对营销部的工作有对外代表权。
12.有代表营销部向总经理申诉的权力。
13.对销售部主管提出的销售协议,在价值元内,有批准权。
14.对公关部主管策划的公关活动,费用低于元的,有批准权。
15.对市场部主管提出的市场调查计划,有审批权。
管辖范围:
1.营销部所属工作人员。
2.营销部所属办公场所以及相关的办公设施、办公设备。