省区经理责任:
1.省区经理应对所辖人员的每周和每日工作计划了解,并根据实际市场情况和此人的工作情况加以指导和及时纠正,旨在正确指引个人工作方向和提高团队工作效率
2.省区经理每周收集一次周行程计划,并在月末按照人员将本月全部行程汇总,发至销售助理,此汇总表将与市场人员的每日报岗、差旅费票据核对,如有出入,则视为当日未出勤,同时,省区对此负有连带责任
3.省区经理应对所辖人员的任务目标及达成情况有充分了解,并在日常工作中予以追踪和业务指导,而非在月末几天加以催促
4.销售助理会将客户回访中和客户投诉中遇到的市场问题进行汇总,如需市场人员亲自解决,销售助理会将问题反馈给省区,并追踪,以便在客户要求时间内解决问题并予以答复
《明确省区经理责任.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档