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在中共盱眙县委十三届二次全体(扩大)会议上的讲话

发布时间:2020-03-02 05:18:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

率先小康为统揽

进位争先为目标 全面开启盱眙科学跨越发展新征程

——在中共盱眙县委十三届二次全体(扩大)会议上的讲话

李 森

(2012年1月5日)

同志们:

这次县委全体(扩大)会议,是在全县上下深入贯彻中央、省经济工作会议和市委工作会议等一系列重要会议精神,全面小康社会建设进入关键阶段召开的一次全局性会议,对于推动盱眙今年乃至未来一个时期发展具有重大意义。

会议的主要任务是,回顾总结去年工作,部署安排今年任务,动员全县广大干群进一步统一思想,抢抓机遇,提振士气,真拼实干,为在全市率先达小康,开启盱眙科学跨越发展新征程而努力奋斗。

下面,根据县委常委会讨论的意见,我着重讲五个方面。

一、咬定目标,奋力拼搏,“十二五” 首战告捷

2011年,是“十二五”的开局之年。一年来,我们坚持经济建设和社会建设共进,借助外力和激发内力同步,核心指标和项目推进齐抓,咬定目标,创新举措,矢志争先,经济社会发展继续保持强劲势头,圆满完成了年初确定的各项目标任务。

——刚刚过去的一年,是盱眙“十二五”的良好开局之年。虽然经历的挑战比预料的大,遇到的困难比预想的多,但取得的成绩比预期的好。巩固和发展了经济总量在全省占比持续提升

1 的良好势头,预计实现人均地区生产总值28100元,增长17%。财政收入实现“三个突破”。财政总收入突破30亿元;地方一般预算收入突破20亿元,全省排名持续进位;乡镇一般预算收入突破10亿元,4个乡镇财政总收入过亿元。实际到账外资2.11亿美元,在全市率先提前完成全年任务、率先突破两亿美元。农村居民人均纯收入8500元、增长15.1%,城镇居民人均可支配收入19600元、增长16.7%,保持了“两个同步”。全面小康体系四大类18项25个指标中21个达到小康标准,为2012年率先达小康奠定了坚实基础。

——刚刚过去的一年,是盱眙经济建设的持续突破之年。项目建设成效明显,夺得招商引资(内资)、亿元以上项目总数、新竣工亿元以上工业项目数、新增列统企业数四个全市第一。坚持工业主导,规模工业开票销售110亿元、增长50%,工业用电量8.1亿千瓦时、占全社会用电量的65%,扭转了工业经济总量长期在全市相对落后的局面。凹土产业获批江苏新材料高技术特色产业基地,钢管轴承产业获批省级特色产业园。开发区综合指标首次进入苏北省级开发区前十强。乡镇工业集中区标准化厂房建设、进区项目均取得新突破。坚持服务业优先发展,完成投入102亿元。旅游产业质效齐升,实现门票收入2127万元,天泉湖获批省级旅游度假(实验)区。盱眙龙虾品牌保卫战全面胜利,并首次挺进南欧市场。金融业持续发展,新引进银行3家,银行业金融机构达12家,苏北县级最多。人民币贷款余额首破百亿大关。四大资产公司融资突破5亿元,政府运作项目、引导投资能力明显增强。重视农业现代化建设,

2 率先基本实现玉米生产机械化,农业基本现代化进程达全省中等水平。被国务院授予全国粮食生产先进县称号。三次产业协调发展,二三产业比重上升1.5个百分点,二三产业共同推动经济增长格局初步形成。

——刚刚过去的一年,是盱眙社会发展的和谐共进之年。注重民生改善,民生事业投入占财政收入58.5%。加快保障房建设,超额完成省市任务。优先发展教育,教育现代化先进县创建扎实推进。实施基本药物制度,稳步推进基层医疗卫生机构综合改革和公立医院改革试点,卫生服务体系健全率达100%。发展文化事业,文化馆创成国家一级馆,大云山汉王陵入选江苏首批大遗址名录。加强科技人才工作,蝉联江苏省人才工作先进县,荣获全国科普示范县。生态建设成效显著,马坝等6个乡镇通过国家级生态乡镇验收,观音寺等6个乡镇被命名为省级生态乡镇,总数居全市第一。马坝经济发达镇行政管理体制改革试点逐步深入。狠抓隐患排查整改,安全生产形势平稳。推进文明城市创建,加强社会管理创新,社会更加和谐文明。张能平入围全国道德模范提名,成为我市精神文明建设史上获此殊荣的第一人。党的建设不断加强,顺利完成县乡党委换届,“四个100%”要求全面落实。强化党风廉政责任,打造阳光纪检平台,风清气正的局面得到巩固。坚持协调发展,武装、统战、台侨等工作取得良好成绩。

打拼充满艰辛,成绩来之不易。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导、关心支持的结果,是全县党员干部和广大群众群策群力、攻坚克难的结果,是社会各界共同努力、无私奉 ②

3 献的结果。在此,我代表中共盱眙县委,向为盱眙发展作出贡献的同志们、朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、认清形势,提振信心,阔步迈进全面小康

2012年,是“十二五”的加速之年,是实现全面小康的决战决胜之年。必须正确认清形势,充满必胜信心,应时顺势而为,积极应对挑战,有效化解矛盾,阔步迈进小康。

从全局形势看,盱眙发展的机遇和制约前所未有。既要看到,我国经济长期向好的总体趋势没有变,长三角、珠三角等发达地区产业转移加快的形势没有变,省委、省政府支持淮安加快发展的政策和决心没有变。作为淮安苏北重要中心城市与省城经济圈交会节点城市,盱眙有明显的区位优势,良好的产业基础,开放的发展环境,科学跨越的机遇不可多得。也要看到,宏观形势错综复杂,国家宏观调控面临更多“两难选择”,原材料价格和劳动力成本上升,土地、环境等要素约束趋紧,影响盱眙发展的不确定性增加,保持经济快速增长难度加大。

从区域发展看,盱眙发展的动力和压力前所未有。既要看到,“十一五”以来盱眙经济持续高位增长,进位争先势头良好,广大干群的干事创业热情空前高涨,抓发展、抓稳定的能力全面提升,已经具备在更高平台谋求更大突破的基础。也要看到,盱眙的发展还处在爬坡、蓄势、追赶阶段,经济增长主要依赖要素投入,而各地都在加强要素争夺,竞争态势愈演愈烈。放眼全市,洪泽、金湖都提出率先达小康。放眼苏北,“苏北进十强”还差较多位次。放眼全省,和苏南的绝对差距在拉大。突破重围,跨越赶超的压力不断加大。

4 从我县实际看,盱眙发展的挑战和困难前所未有。既要看到,我们有2012年全市率先达小康的现实追求,有“十二五”工业销售冲千亿、财政收入过百亿的战略目标,任务艰巨、责任重大。也要看到,目前我县重特大项目支撑力和爆发力还不够强,支柱产业尚未有效形成,现有财力还难以满足新增刚性支出的需求,少数党员干部存在畏难厌战情绪,破解难题的新招不多,等等。这些都需要我们作出更多的付出、更大的努力。

总体上看,有利因素大于不利因素,机遇多于困难。只要我们永不动摇、永不懈怠、永不折腾、永不自满,只要我们牢记党的根本宗旨,牢记共产党员的神圣职责,始终为一方造福,始终为人民谋利,在认清形势、攻坚克难中坚定信心,在抢抓机遇、发挥优势中奋发有为,就不会为任何困难所阻,不会为任何风险所惧,不会为任何名利所惑,就能永远立于不败之地,就能持续创造新的奇迹,就能不断攀上新的高峰。

2012年,全县工作的总体要求是:坚持以科学跨越发展为主题,以进位争先为主线,围绕“一个统揽”,突出“三大重点”,实施“八项工程”,全力扩总量、提质效、促转型、惠民生,确保实现“人均赶全国、财税增四成、工业进三强、外资冲三亿、增速超苏北”五大目标。

一个统揽:以率先达小康为统揽,引领盱眙经济社会发展全局。率先达小康是2012年盱眙发展最硬的目标,工作最强的抓手,民众最大的期待。要率全面小康的速度之先。确保在全市首批通过全面小康进程监测验收,领跑淮安、争先苏北、赶超苏中、跨越长江,阔步迈向基本现代化新征程。要率全面

5 小康的得分之先。对已经达到省定小康目标的各项指标,争取得满分。对已经达序时的指标,争取得高分。对因客观原因完成有难度的,争取多得分。确保综合得分97分以上,力争以全市最高分通过验收。要率全面小康的质量之先。既要重视“硬”指标,更要重视“软”指标。既要重视经济指标,更要重视民生指标。既要重视 “数据指标”,更要重视“感受指标”。努力建设不含水份、上级认同、群众认可,经得起检验的高质量小康。

三大重点:核心指标、重大项目、民生实事。

坚持又好又快,实现进位争先,主要看核心指标。咬定一般预算收入、外资到账、开票销售等重点,强化举措、强势推进,确保主要指标继续全省进位、全市争先,加速冲刺“苏北十强”。力争实现人均地区生产总值33200元,增长18%,超过上年全国平均水平。财政总收入45亿元,增长41%。地方一般预算收入28亿元,增长40%,在全省排名再进位。规模以上固定资产投资185亿元,增长30%。规模工业开票销售180亿元,增长65%。实际到账外资3亿美元,率先完成全年任务。城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入均增长15%以上。

发展为本,项目为纲。经济建设靠项目支撑,民生事业靠项目支撑,党建工作也靠项目支撑。要切实增强抓项目的责任感和紧迫感,以只争朝夕的精神大抓项目、抓大项目,高质量、高效率地推进各类项目建设。要按照第一责任人、第一时间、第一现场 “三个第一” 的项目推进要求,强化“四方联动、五办推进”和倒逼警示机制,新建项目早开工、在建项目出形象、竣工项目抓运行,实现项目建设的新突破。

6 改善民生,是一切工作的出发点和落脚点,是党的根本宗旨的最终体现。必须始终坚持以人为本,紧贴民生需求,全力办好各类实事。重点实施便民、惠民、安民、富民、乐民、健民、亲民、助民、敬民、育民十大类30项民生实事项目,想民盼、帮民需、解民忧、纾民困。确保全年民生事业投入占财政收入的60%以上,实现民生改善与经济发展、幸福指数与发展水平“两个同步提升”,让盱眙人民更多、更深、更早地分享和体验小康建设的成果。

八项工程:实现率先达小康目标,实现核心指标全省进位、综合考评全市争先,必须有现实的抓手,有突破的重点。要以重特大项目突破工程为主导,挺起盱眙工业“脊梁”。以城乡形象提升工程为重点,把盱眙作为一个大景区来规划建设,打造最佳人居环境。以农业现代化超越工程为抓手,建成淮安现代农业示范区。以服务业提速工程为支撑,争创淮安特色服务业集聚区。以对外开放带动工程为引领,实现外资率先、外贸领先、对外合作创先。以社会管理创新、人文生态引导和党建工作创优工程为保障,营造优良的社会生态、人文生态和政治生态。全力推动盱眙发展与稳定同频,经济与社会同进,文明与幸福同行。

三、突出重点,抓住关键,推动科学跨越发展

发展是硬道理,经济的发展是最硬的道理。没有经济的发展,一切都是空道理。必须牢牢扭住经济建设这个中心,坚持对内开明和对外开放并驾齐驱,扩量提速与转型升级互动融合,新型工业化和特色城市化双轮驱动,先进制造业和现代服务业比翼齐飞,传统产业和新兴业态齐头并进,全力推动盱眙

7 的发展水平、发展质量继续走在全市前列。

(一) 实施重特大项目突破工程,挺起盱眙工业脊梁 工业经济是县域经济加快发展、实现强盛的根本。现阶段的盱眙,必须始终坚持工业强县、工业第一的战略方针不动摇。发展工业,既要“铺天盖地”,更要“顶天立地”。重特大项目是盱眙工业经济的短腿,要将重特大项目突破工程作为经济工作的一号工程、招商引资的导向工程、工业转型的引领工程,举全县之力,集全民之智,下定决心,排除万难,务求攻坚必胜。

突破重特大项目引进。引进重特大项目,必须重兵出击、集中攻坚。围绕钢管轴承、凹土、新能源和高端装备制造等主导产业,突出内资、外资两大板块,锁定长三角、珠三角两大片区,紧盯引资、引智两大重点,主攻“顶天立地”的龙头项目、“一步登天”的高端项目和具有“聚合裂变效应”的产业链项目。县级领导集体参战,实行AB岗驻点轮值。乡镇部门和招商分局全员参战,实行小分队定点招商。分片区开展重特大项目招商竞赛,唱响招商“四季歌”,做到季季有活动,全年不放松。对重特大项目实行“一事一议”,集成所有政策给予聚焦支持。对项目引进功臣,集合所有措施即时即事给予重奖,让重特大项目成为培养使用干部的“终南捷径”。项目引资单位视为完成全年所有任务,提前授予目标考核特殊贡献奖。乡镇和重点部门无新引进亿元项目的,实行一票否决。确保引进一批投资超10亿元乃至50亿元、注册资本超1亿美元的重特大项目。

突破重特大项目推进。把重特大项目建设作为重中之重、要中之要,集结优势资源,全力推进。深化“四方五办”机制,

8 挂包县级领导进驻工地,挂图指挥。帮办单位倒排工期、带表作战。建设单位上足力量、满员会战。督查部门全程推动、跟踪督战。相关部门靠前服务、协同参战。每季度举行一次开竣工活动,集中展示会战成果。对重特大项目做到手续优先审批、用地优先安排、产业优先扶持、用工优先保障,汇聚各方力量加快项目推进。全年确保竣工亿元项目25个。

突破重特大项目培育。项目大、产出高,是我们追求的目标。突出“两区”建设,围绕工业强区、城市新区、生态园区、和谐社区定位,着力完善开发区配套服务功能,有序推进闲臵土地清理,提高园区集约化水平。坚持把培育重特大项目放在与引进重特大项目同等重要位臵,培育一个重特大项目就视同引进一个重特大项目。既注重激发外来投资企业激情,又注重保护本土民营企业热情,优选一批适应盱眙“水土”的高成长性企业,给予特殊的政策扶持,让其在盱眙大地上茁壮成长。力争培育开票销售超10亿元企业5家、超亿元企业40家,入库税金超千万元企业10家、超百万元企业120家,新增列统企业50家以上。

(二)实施城乡形象提升工程,打造最佳人居环境 城市形象是提升盱眙对外美誉度、影响力的重要名片,是对内增强干群自豪感、自信心的力量源泉。要坚定不移地推进特色城市化进程,新老城区结合、城乡规划结合、建设与管理结合、当前与长远结合,内外兼修、城乡同步,展现山水韵味、凸显现代气息,打造独具魅力的最佳人居环境。

提升规划品位。规划是城乡建设的龙头。把盱眙作为一个

9 大景区规划建设,聘请省内优秀规划团队,组建城乡规划专家决策委员会,充实县内规划专业力量,全面加强城乡规划和管理,力争实现城乡控制性规划全覆盖。城市规划在城市天际线、格调品位和色彩控制上下功夫,在单体建筑形态和风格上创特色,增强城市的起伏感、韵律感和灵动感。把东方大道片区规划与城市总体规划衔接,规划建设“一路一桥一环”,为城市未来“纳湖跨河”发展打好基础。推动主城区与城郊卫星乡镇融合,修编古桑、淮河、穆店、维桥集镇总体规划,为长远发展留足空间。镇村规划审批权力上收、管理重心下移,根据东片、山区、河西三片区自然生态差异,在建筑风格、形态、色彩上下力气,形成山区、平原和水网片区既各具个性、又和谐共生的区域特色。杜绝垃圾建筑,把每幢建筑当成作品、建成精品,让城镇建设脱土、脱粗、脱俗,变洋、变靓、变雅。

提升城镇功能。城镇功能是衡量城镇建设水平的重要标志。丰富新城区功能。加快新区医院、盱眙中学等项目推进,启动实小新城校区建设,规划启动盱眙金融街,做好农贸市场布点,增设开发区公交线路,为新区居民提供生活便利。提升老城区品位。优化老城路网,完成淮河南路、大庆路等主干道路黑色化改造。打通沿淮步道,构建通透视觉走廊,丰富沿河生态景观,焕发老城区的新风采。按照“镇当城建”要求,结合各地产业特征、资源特色和区位特点,着重在吸纳人口、吸引创业、吸收就业上做文章,增强乡镇“小城市”的集聚要素功能,壮大镇域经济。提升集中居住区建设品位,打造生态优、形态美、质态好的农村新型社区。

10 提升管理水平。城市管理是提升城市形象的有效途径。突出数字化、信息化、人性化要求,调动社会力量参与城市管理,开展广告牌、斑马线、停车场、菜市场等群众关心问题的专项整治,提升城市管理的制度化、规范化水平。加强物业管理,建立物管基金,打造一批示范小区。促进市容市貌、环境卫生、交通标识等综合管理向镇村覆盖,巩固文明创建和生态创建成果。加强老庄台、新小区以及干道沿线、景区周边、交叉路口等环境综合整治,同步提升城、乡、村管理水平,实现城乡管理的科学化、长效化、一体化。

(三)实施农业现代化超越工程,高扬苏北农业旗帜 农业现代化超越工程是引领盱眙“三农”工作的龙头工程,是催生盱眙农业转型升级的基础工程,是实现农村稳定、农业兴旺、农民富裕的现实抓手。要围绕“全国有影响、全省有地位、乡乡有特色、农民得实惠”四大目标,大幅提升农业规模化、产业化、标准化、集约化、高效化、信息化水平,确保2012年农业现代化进程监测得分提高5个百分点以上,确保“十二五”末在全市乃至在苏北率先实现农业基本现代化。

超越自我,建设现代农业园区。坚持以农业园区建设带动农业结构调整和产业规模扩张。围绕特色产业加大农业“填空式”招商力度,拓宽融资渠道,吸引各类资本向园区投入,各种要素向园区集聚,形成多元化投资新格局,不断提高农业园区的物质装备水平和配套服务能力。加快发展观光农业,向丘陵山区、湖库水网综合开发要效益,突出农业功能多样化,新建一批 “游山玩水”的高效复合农业项目,打造都市休闲观光农

11 业基地。力争2012年再创省级现代农业园区1个、市级4个,县级以上园区达到150个,确保2015年实现市级园区乡镇全覆盖,县级园区村村全覆盖,将现代农业园区打造成引领盱眙农业发展的先行区、示范区、带动区。

超越苏北,发展高效设施农业。现阶段盱眙的高效设施农业已经到了加速发展的黄金期,具备在苏北实现超越的条件和可能。积极发展以控温为主的联栋温室、日光温室及钢架大棚,做强瑞立方等高效设施种植业版块。以温氏、桂柳家禽为依托,加快发展设施养殖、规模养殖。突破高效农业保险,在更广的领域,鼓励更多的农民放心、放手发展高效农业,扩大高效农业规模,提高农业增收水平。推进农业生产标准化,发展绿色食品、有机食品,提高盱眙农产品的安全性和附加值。力争2012年高效设施农业面积比重达14.47%,无公害食品基地面积占比达82%,苏北领先。让高效农业成为致富百姓的新领域、推动农业转型的新亮点、引领现代农业的新典范。

超越历史,完善农业保障体系。建设民生水利、安全水利、资源水利,形成功能齐全的农村水利工程体系。完善气象基础设施,提高灾害预报预警能力。应用先进农业机械,提高农业设施装备水平。力争2012年,全县农业投入15亿元以上,超过历年水平。推广先进适用的生产技术,把农技人员推向生产一线,提高农业生产的科技含量。鼓励和规范农地流转,为规模种养提供保障。重视现代信息技术向农业领域渗透,全面推进农超对接,拓宽农产品销售绿色通道。发展社会化服务组织,组建各类农产品营销协会,保证种得出、养得出、卖得出。

(四)实施服务业提速工程,打造战略转型先锋 服务业是优化产业结构的强大力量,转型升级的不二选择。要充分挖掘区位优势和已经形成的产业基础优势,坚持服务业优先发展不动摇,努力打造以传统服务业为基础、现代服务业为主导、新兴服务业为先锋的新型服务业集聚区。力争实现服务业增加值78亿元,占GDP比重达36%。

促进传统服务业升级提速。以旅游业为中心的传统服务业是盱眙的优势产业。加速旅游业转型,重点推进铁山寺国家5A级景区创建和大云山汉王陵博物馆建设,提升景区品位和档次。突出天泉湖、龙泉湖、温泉三个旅游度假区开发,大力发展养生养老、康体健身等产业,推动旅游业从单纯的观光游向生态复合新业态过渡,带动城市地产向景观地产转型。整合营销方式,聚合媒体资源,集中宣传投放,全面展示盱眙可识别、个性化、记得住的最佳形象。全年力争实现旅游业投入30亿元。以便利生活为追求,加快生活性服务业提档扩容,围绕龙虾餐饮、商贸休闲等主题,规划特色主题商业街区。发展集合“吃住行娱购游”六大功能的“一站式”商业模式,打造城市“月光经济”,活跃市场繁荣度,提高消费贡献率。

推动现代服务业在线提速。现代服务业是推动经济转型的重要力量。加快传统商业街开发向城市综合体转变,实施大润发、家乐福、苏宁广场、雨润第五代城市综合体等项目,发展品牌消费和时尚消费,打造苏北知名品牌集聚区。差异化发展五墩广场商业区和八一广场商务区,提升城市的“商圈效应”。 加快推进五丰物流城、怡天万商城等市场流通类项目建设,打

13 造链接苏皖、辐射苏北的新型物流基地。重点引进银行业金融机构和风投、创投公司,打造苏北县域最具影响力的金融产业集聚区、金融服务示范区、金融创新实验区、金融稳定安全区。

加快新兴服务业发展提速。新兴服务业是实现后发赶超的有效捷径。大力发展生产性服务业,加快研发中心、技术平台等载体建设,推动产业链向高端延伸。以山水商务大厦为载体,着力引进动漫设计、软件外包、营销中心等新型业态,带动楼宇经济跨越发展。重点突破文化创意产业,依托红楼梦世界这一文化创意“航母”,打造引爆人气的“东方伊甸园”,点燃盱眙创意产业发展的燎原之火。出台专门政策,建立文创产业发展引导基金,培植壮大文化龙头企业,带动文化创意产业裂变发展。放大龙虾节庆影响,延伸创意链条,形成最具规模、最有成效的本土文化创意产业,把龙虾节打造成盱眙人民的文化节、民俗节、欢乐节。

(五)实施对外开放带动工程,争创资源集聚优势 封闭必然落后,开放才能进步。要以世界胸襟和全球视野,拓展对外开放的广度和深度,优化开放结构,提高开放质量,把盱眙建成苏北地区最具活力、最具潜力、最具吸引力的“内陆特区”。

以开明带动开放。解放思想是地区发展的核心生命力。思想解放的程度,决定改革的深度、开放的力度、崛起的速度。开放必须开明。要有海纳百川的宽广胸襟,有兼容并蓄的过人智慧,有拥抱世界的博大气度,以思想的开明促进环境的开放、经济的开放,加快吸引高端市场资源、高端行政资源、高端智

14 力资源向盱眙集聚,力争新缔结国际友好城市1个,引进高端技术人才10名以上,努力把盱眙打造成为开放之城、活力之城。

以开放带动发展。大开放大发展,小开放小发展,不开放难发展。围绕在全市外资率先、外贸领先、对外合作创先的“三先”目标,把利用外资作为重点,突出外资实际到账、工业占比和台资占比,力争新批外资项目40个,实际到账外资3亿美元,工业占比70%以上,台资占比50%以上。完善对外贸易政策,优化外贸主体结构和产品结构,加强与海关、国检部门沟通协调,力争新增外贸进出口自营权企业20家。鼓励鹏胜重工、新马外国语学院等盱眙开放的前沿阵地,广泛开展国际交流合作,为盱眙走向世界打开更多的大门、拓展更广的空间。

以项目带动合作。淡化内陆思维,强化开放意识,在长三角一体化战略中主动对接,争做主角,在更高起点上参与经济文化社会事业等各个方面的分工合作,争取上海、苏南以及浙江等地的产业转移、服务辐射。加强南北共建和向上争取,争取更多的项目、指标、政策和资金支持,力争引进南北合作项目20个,总投资30亿元,形成多层次、宽领域、全方位的区域合作新格局。

四、创新管理,营造环境,强化和谐发展保障

和谐的社会生态、健康的人文生态、良好的政治生态,是一个地方经济社会发展的重要保证。要清醒认识到法治建设、社会建设和党的建设的重要性,深入实施社会管理创新工程、人文生态引导工程、党建工作创优工程,为盱眙科学跨越发展奠定更加坚实的基础。

(一)实施社会管理创新工程,树立文明和谐标杆 经济体制不断变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,社会矛盾日益集中,各种问题日益凸显,加强和创新社会管理势在必行、刻不容缓。要按照“重在强化、重在深化、重在全民化、重在制度化”的要求,坚持依法治理、科学管理相结合,推动社会管理向社会服务转变,在深度上做文章、在力度上求突破,确保社会管理创新工作县内出成效、县外出成果、全省走前列。

创新诉求表达机制。完善党员干部联系群众制度,经常开展“三住三包”活动,做到常沟通、常联系、常深入,主动听取民声,收集民意。注重发挥党代表、人大代表、村民代表、社区居民代表、单位职工代表和政协委员“五代表一委员”的桥梁纽带作用,聘请他们担任党风政风、县情民情、社情民意信息员、联络员、监督员。充分发挥现代通讯工具的功能,通过电话联系、短信互动、视频沟通、微博交流等方式丰富民意上达渠道,并扎实做好民情民意的落实反馈,保证干群之间的联系时间更多、沟通渠道更广、落实效果更好。

创新矛盾调处机制。突出解决影响社会和谐稳定的重点问题,细化社会管理创新工程实施办法,逐步固化制度,不断巩固成果。完善信息收集、分析研判、及时响应机制,增强工作的科学性、主动性、实效性。落实各级组织、各级干部的社会管理责任,实行动态奖惩问责,保障社会管理创新持续深入。发挥司法机关和矛盾调解中心等作用,实现调解工作的“三个对接”,提高源头治理处臵能力,最大限度激发社会活力、最 ④ ③

16 大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素。

创新社会参与机制。社会管理创新必须依靠群众、发动群众、服务群众,成为群众共同参与的长期性工程。坚持以人为本,贴近群众,寓管理于服务之中,大力凝聚社会合力,化解矛盾和问题。充分发挥基层新经济组织、宗教组织、群众自治组织作用,打赢新时期社会管理创新的“人民战争”。全方位开展治安、交通、食品药品等重点领域安全生产检查,提高隐患知晓率、整改率、根治率。加强平安法治盱眙建设,开展经常性实战演练,治安巡防重心下移、关口前臵,严厉打击和震慑犯罪,确保社会安定有序、人民安居乐业。

(二)实施人文生态引导工程,营造良好社会风尚 盱眙率先达小康,不仅要经济指标达小康,更要精神文明达“小康”。要充分发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的功能,坚持“以人为本、以文化人”,凝聚全县智慧、集结发展动力,使盱眙成为江苏文化“版图”中的重要隆起带。

以文化活动引导健康生活。按照公益性、基本性、均等性、便利性要求,坚持政府投入主导,加快文、教、卫、科公共基础设施建设,打造城市“15分钟文化圈”、农村“10里文化圈”和全县“15分钟健康服务圈”。增强广大人民群众热爱文化遗存、传承优秀文化的自觉性,加强物质和非物质文化遗产保护开发利用,争创全国文物工作先进县。广泛开展送戏下乡、农家书屋图书漂流等文化惠民活动,公益性场馆全部免费向社会开放,使群众文化生活更加丰富多彩、更加健康向上。

以道德教育引导社会风尚。发挥教育在文化传承创新中的

17 基础作用,坚持以文化人、以文育德,着力提高群众的道德素质和文明素养。深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,增强群众爱岗敬业意识、诚实守信意识和感恩奉献意识。开展经常化的文明创建活动,鼓励争创文明乡镇、文明村居、文明家庭,通过乡村共创、示范带动,培育一批民风建设典范。开展感动盱眙道德楷模、十大慈善企业家等评选活动,用身边模范传递道德力量,传播文明风尚。

以人文精神引导全面发展。更加注重人的精神建设,广泛开展“盱眙人文精神”征集活动,对盱眙特有的历史文化、民风民俗进行高度浓缩和精准提炼,并丰富提升为新时期盱眙人文精神,赋予新的时代内涵。大力弘扬传播,积极深入实践,充分发挥盱眙人文精神对经济社会发展的引领作用,不断提升盱眙人民的文化自信,使盱眙人更加自豪、更加自强,外地人更加向往、更加神往,汇聚成推动盱眙科学跨越发展的强大合力、不竭动力。

(三)实施党建工作创优工程,构筑强基固本体系 党建工作创优工程既是推进盱眙科学跨越的保障工程和关键工程,更是基层党组织探索全党长久执政、永续发展的基础工程和固本工程。要以队伍、机制创优为重点,着力实施党建创优六大行动,引导党员干部树立积极健康的个人心态,保持昂扬向上的精神状态,打造风清气正的政治生态,使党建工作始终走在全市乃至全省前列,为率先达小康提供坚强保证。

优化决策机制。没有公开化就谈不上民主化,公开晾晒、阳光操作是最优的决策机制。健全县委常委会议事规则,完善

18 “三重一大”事项集体决策制度。以公开促民主,全面公开工程建设、出国出境、“三公”费用支出等社会关心、公众关注的事项,接受群众监督。以民主决策促进科学决策,在村居广泛实施“四议三评两公开”与“双诺双述双评”制度,努力营造用心干事、齐心干事、舒心干事的良好氛围。

优化基层党建。基层党组织处在联系服务群众的前沿。要按照“四个100%”要求,全面实施“三定三评三挂钩”考核机制,加快推进“四有一责”建设,实现村居党组织“一强双富”

⑦ ⑤

⑨ ⑩目标。推广 “六优工作法”,开展“双强双增”评选活动,全面提升非公党建水平。探索经济组织和群团组织促进发展、保障和谐的新途径、新方法,推动基层党建创新与社会管理创新融合,夯实党在基层的工作基础。开展“创先争优深化年”、“四创新四推动”等活动,实施党内关怀“温暖工程”,增强党员在党意识、服务意识和责任意识,提升党的凝聚力,扩大党的影响力。

优化党风政风。廉洁是政治生态的底线,廉政是群众关注的焦点。要树立防腐重于反腐、预防重于查办理念,发挥惩防体系的“围栏效应”,保护干部不误入歧途、不掉入陷阱。深化廉政教育。实施廉政文化 “六进”工程,加强警示提醒,筑牢拒腐防变的思想防线。强化制度建设。为官亦高危,用权需谨慎。要按照可量化、可操作、可考评要求,实行党风廉政责任制落实情况考核巡查,强化对权力运行的制约监督,引导党员干部慎用权、用好权。加大惩处力度。完善信访举报无障碍通道,坚决查处情节严重、性质恶劣、群众反应强烈的案件,以党风廉政建设的实际成效回应群众、取信于民。

五、激发创新力,提升执行力,建设高素质干部队伍 干部资源是最核心的发展资源。干部队伍的整体素质直接影响一个地区、一个部门的整体优劣。仕优则政旺,仕庸则政衰。干部队伍建设,事关当前,事关长远,必须把建设高素质干部队伍放在各项工作的首位。

(一)确立鲜明的用人导向。选对一个领导,造福一方百姓,激励一群干部。选弱一个领导,耽误一方百姓,压制一批干部。选错一个领导,祸害一方百姓,挫伤一班干部。必须确立鲜明的用人导向,提高用人的社会公信度和群众满意度。

明确用人标准。在坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的前提下,重用招商引资高手、项目推进能手、财税增收快手、维护稳定强手、本职工作好手。评价一个干部,既要看总量、也要看增量,既要看发展、也要看稳定,既要看显绩、也要看后劲,既要看数字、也要看素质。真正把有德有才、有勇有谋、实绩突出、群众公认的同志选进领导班子。

扩大用人视野。广开进贤之路、五湖四海纳才,为盱眙干部队伍注入新的活力。使用是最大的培养,既要及时发现人才,也要合理使用人才。注重从基层一线选拔优秀干部充实县乡领导班子。注重年轻干部的培养,让优秀年轻干部脱颖而出。加强女干部的使用,综合运用定向选拔、破格使用和关键岗位锻炼等举措,不断提升女干部的比重。重视党外干部的选用,试点在工商企业界和科技人才中选拔干部,不仅让他们担任人大代表、政协委员、工商联副主席等“虚职”,也可以直接充实到领导班子担任实职。要党政人才、企业经营管理人才、专业技

20 术人才三支队伍一起抓,进一步扩大选人用人视野。

改进考核机制。因人设事者乱,因事择人者治。要人岗相适、权责相配,就要按规则办事。从县委常委、县委委员做起,要牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的理念,坚决按制度用权。深化干部人事制度改革,试行重要岗位正职公推票决制度,畅通不称职干部“退出”渠道。围绕一个统揽、三大重点和八项工程,健全民主公开、竞争择优的选人用人机制,让被提拔重用的干部有底气,让一时没被提拔重用的干部无怨气,让整个干部队伍服气。

(二)激发干部队伍的创新力。创新是社会发展的不竭动力,是现代干部必备的能力和素质。只有坚持创新,才能创造盱眙发展的核心竞争力和持久爆发力。

要敢于创新。创新不是一句口号,需要勇气和胆识,勇气和胆识比黄金更重要。目前盱眙发展面临的用地、用钱、用工、用电等制约逼着我们创新,全县人民思发展、思富裕、思小康的强烈愿望激励着我们创新。创新有风险,不创新就会有危险。同样是一个区域、一个政策,如果因不敢创新破难而落伍掉队,无法向上级组织交代,无法向群众交代,也无法向自己交代。我坚信,只要我们用心用力用智、创新创业创优,就会不断出现“山穷水复疑无路、柳暗花明又一村”的惊喜,这已被盱眙的发展证明,并将继续证明。

要善于创新。创新不是蛮干瞎闯,需要智慧和谋略。创新的过程是不断学习、不断实践的过程。盱眙的发展还处在追赶阶段,标兵和追兵都有经验、有教训,只要我们善于总结、善

21 于借鉴、善于提高,就会变教训为经验,变已有经验为新的经验,为我所用。要建立学习型组织、学习型干部队伍建设的长效机制,充分激发干部队伍的创新热情。今年县委将在学习的内容和形式上进行创新。聘请规划大家、金融专家、资本运作行家、创意产业狂想家、社会管理实践家等具有丰富理论功底和实操经验的各路高手,到盱眙授课。分期组织干部到境外、县外考察学习,到企业和发达地区跟班学习。要坚持学以致用、学用相长,以推动发展的实际成效作为检验学习成果的重要标准,深入推进学习效果的显化、学习成果的转化。

要鼓励创新。创新就会出风头、遭嫉妒,甚至被议论、受排挤。县委态度很明确,就是要鼓励创新、支持创新、保护创新,营造全社会创新创造的氛围。只要是“以权谋公”的,只要是群众认可的,只要是对发展有利的,都要旗臶鲜明地表扬和肯定,都要义无反顾地爱护和帮助,为创新者消除后顾之忧。我们评价干部,不仅要看他干没干事、干没干成事,还要看他用什么创新的思路、方法干成事,干事的成本和效率如何。从今年开始,县委县政府、县直机关、各乡镇都要设立创新创优奖,并作为考核任用干部的重要标准。

(三)增强干部队伍的执行力。现在缺的不是思路和决策,缺的是执行和落实。盱眙干部队伍总体的精气神是棒的,执行是好的,但也有执行跑偏、执行不彻底的情况,必须坚决改变。要做到执行不走样、不打折、不梗阻,以干部的执行力提升全党的执政力。

坚决杜绝不作为。强化大局意识,维护县委的领导核心地

22 位,是各级干部应有的政治觉悟和思想品质。要确保政令畅通、执行有力,凡是县委提出的要求、作出的决策、安排的任务,必须无条件地落实到位。对那些故意设臵门槛顶着不干、没有理由找理由压着不办的,我们将坚决“亮剑”,绝不姑息。对群众反映强烈、造成恶劣社会影响的,将坚决给予相应的组织和纪律处理,请他交出“帽子”、挪出“位子”、丢掉面子。

坚决杜绝慢作为。能否纠正慢作为,是衡量机关部门作风转变的一杆标尺,是检验党员干部是否真正为群众着想、用心为群众办事的试金石。要着力从制度上解决产生慢作为的根源,消除管理的盲区、交叉区、重叠区,让每个部门都有明确的责任。全面落实首办负责制、限时办结制、首诉查实离岗制,不仅要鞭打快牛,还要棒打慢牛。对推诿扯皮、效率低下的,将按照一次黄牌、二次待岗、三次调离的规定,给予严肃处理。

坚决杜绝乱作为。有令不行、有禁不止,乱作为有时比不作为、慢作为带来的影响更大、造成的损失更多。现实工作中,少数单位、少数同志,经常会从部门或个人利益出发,对县委县政府的决策、政策进行放大或缩小乱作为,谋取一己私利。要从制度建设入手,着力强化行政执法责任追究,防止权力乱用滥用。要加大对乱作为的查处力度,真正做到发现一个处理一个,让乱作为者“始乱终怕”。

同志们,盱眙的发展正处在继往开来的重要时期,我们肩负的使命光荣、责任重大。让我们更加紧密地团结起来,以只争朝夕的精神,舍我其谁的勇气,顽强拼搏,开拓奋进,努力创造出无愧于党、无愧于人民的新业绩!

23 名词解释

1、“两个同步”:居民收入增长和经济发展同步,劳动报酬增长和劳动生产率同步。

2、“四个100%”:党组织设臵100%、党组织活动100%、党组织活动阵地建设100%、党员干部做群众工作100%。

3、“三住三包”:春节时住基层、农忙时住基层、有不稳定因素出现时住基层,包干群团结和谐、包经济发展、包所在村稳定。

4、“三个对接”:人民调解与行政调解对接、人民调解与六大中心专业调解对接、人民调解与司法调解对接。

5、“三重一大”:重点项目工程、重大经费支出、重要人事任免、事关全局大事。

6、“四议三评两公开”:“四议”,村级党组织提议、村“两委”会商议、村党群议事会审议;“三评”,定期进行村级财务评审、村干部年度目标评议、任期责任评估;“两公开”,村级党务公开、村级村务公开。

7、“双诺双述双评”:“双诺”,年初村干部向乡镇党委和党员群众作出双向承诺;“双述”,每半年村干部向乡镇党委和村党群议事会作出双向述职;“双评”,每半年乡镇党委和村党群议事会对村干部进行双向评议。

8、“三定三评三挂钩”:“三定”,定岗位职责、定任期目标、定年度计划;“三评”,基层组织自评、党员群众测评、上级组织考评;“三挂钩”,与综合考评挂钩、与经济报酬挂钩、与政治待遇挂钩。

9、“四有一责”:有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的“能人型”带头人,强化村党组织领导责任。

10、“一强双富”:村集体经济强、村干部富裕、老百姓富庶。

11、“六优工作法”:优化组织设臵、优树党员典型、优选特色活动、建优活动阵地、做优企业文化、创优关爱机制。

12、“双强双增”:企业市场竞争力强、党组织战斗力强,企业发展增速、党建工作增效。

13、“四创新四推动”:创新党组织设臵方式,推动社区党建网格化;创新服务工作载体,推动社区服务专业化;创新资源整合模式,推动社区共建协作化;创新党建工作理念,推动社区党建品牌化。

14、“六进”:进机关、进社区、进学校、进农村、进企业、进家庭。

24

在团省委十三届五次全体(扩大)会议上的讲话

在县人民政府十三届一次全体(扩大)会议上的讲话

在县人民政府十三届一次全体(扩大)会议上的讲话

中共余姚市委十三届十四次全体(扩大)会议报告

中共开化县委召开十三届二次全体

在市委二届二次全体(扩大)会议上的讲话

在县委十三届二次全体(扩大)会议暨全县三级干部大会上的讲话

在市政府全体(扩大)会议上讲话

在市总工会十三届二次全委(扩大)会议上的工作报告

在市委十二届二十二次全体(扩大)会议上的讲话(7月11日)

在中共盱眙县委十三届二次全体(扩大)会议上的讲话
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