大家谈：做有思想的管理者
时间:2014-05-08 09:08:04 来源:人力资源部 作者:刘晓军 点击: 9次
有思想的管理者，才是真正有力量的管理者。管理者要有“问题”意识。对企业、对工作有清醒的认识、独立的思考，且这种思考是持续、系统、深入的，这样的管理者才是有思想的管理者。日常工作越是繁杂，我们越是不能神为形役、简单重复，陷入事务主义，越是需要经常反思、总结、梳理，越是需要经常学习、吸收、借鉴一些新的做法、新的知识、新的工具。
管理者要有“改革”意识。改革是解放生产力，改革往往需要打破旧的体制、不合时宜的规矩，抛弃落后、陈旧的思想；改革往往需要更新思维、更新观念，改变事物的结构，改变事物运行的速度、节奏，甚至改变事物运行的形式、事物存在的形态；进而言之，改革就是创新，创新就意味着面临风险、承担风险，而改革者的重要标志之一就是要勇于面对和承担风险。
管理者要有“不以成败论英雄”的胸怀。综览古今中外改革史，无论是商鞅、王安石、张居正、李鸿章、俾斯麦、伊藤博文、邓小平、朱镕基，还是通用汽车的艾尔弗雷德·斯隆、通用电气的杰克·韦尔奇、索尼的出井伸之、华为的任正非、海尔的张瑞敏，不以成败论英雄，他们都是勇于变革和创新的改革者，不求青史留名，但求开创事业。面对改革的先辈和改革的先行者，面对新形势，我们说，勇于改革的管理者才是组织再造、事业发展的核心动力。
反之，没有思想、缺乏问题意识、缺乏改革意识、缺乏博大的胸怀，问题就无法得到及时、有效的解决，企业就难以不断进步，事业就难以推进。为此，我们反对不敢想、不愿想，也反对不敢说、不想说、不知从何说起，我们倡导独立思考、富有创造力的宽松氛围，营造改革活力迸发、充分交流的内部思想市场。新的起点、新的形势呼唤有思想、敢担当的管理者，神华事业的发展需要大批奋战在各条战线、各个层面上的改革者。在改革事业征程中，各级管理者应勇于成为敢想敢干、奋发有为的改革者。
