人人范文网 范文大全

村组干部目标管理责任书

发布时间:2020-03-03 18:49:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

秀水镇红旗村组干部目标管理

责 任 书

为认真完成党委政府下达的各项任务,创建新农村建设,做到群众利益无小事,切实加强责任管理,根据镇党委政府对村干部责任考核为基础,落实组干部责任考核如下:

一、考核办法(总分:100分)

2011年组干部工资按镇府规定实行总工资40%实行责任考核百分制进行考核兑现。

二、考核细则

1、参加会议为全面贯彻党委政府布置任务,组长必须积极参加村两委召开的各种会议,请假一次扣1—3分,缺席一次扣3分。

2、认真安排好本组事务,2月底前开好村民会议,做到一事一议,组织本组村民对放水沟渠进行维护和疏通。经检查未行动的扣7分。

3、计划生育,为认真执行国家计划生育政策,杜绝生育二胎,各组应按照上级安排积极将21—45岁在家育龄妇女通知到村上接受双查,未通知到扣2分,对外地超生回家的必须接受配合上级处理的不扣分,对不即时上报的,构成超生二胎的扣30分。

4、财务管理,要求一年入两次账,并张榜公布,做到收支清楚,收支要有经手人签名,和村组审核。第一次结账为7月20日前,第二次为12月底前。如未按时的一次扣5分,并按时完成好年终报表,超过12月30日后扣10分。

1

5、认真贯彻国家《水法》和《水费征收实施条例》,做到按时足额上交国家下达给本组的水费任务,6月30日前完成的加10分,10月30日后完成的扣30分。

6、安全工作,切实抓好安全管理,确保人民生命财产不受损失,杜绝伤亡事故发生;食品安全,对50人以上聚餐的要及时上报村上,如造成损失根据情况扣5分。

7、调解工作,搞好社会稳定和本组民事纠纷,化解做到小事不出组,大事不出村,尽量把矛盾缩小,发生纠纷必须先由组长调解,组上未作调解矛盾上交一次扣5分。

8、治安工作,组长要负责维护社会治安,组织人员在必要时进行夜间巡防,和对危害社会的丑恶现象进行抵制,对邪教活动要坚决制止,造成不稳定因素的根据情节扣5分。

9、做好新农合参保汇农政策的宣传落实,并切实配合村上做好各种表册的填报和款项解交,做到新农参合率达90%以上,否则扣10分。

三、以上考核总分为100分分摊计算,按总工资的40%考核,希各组长认真遵照执行,本考核从2011年1月1日起执行。本责任书镇政府、村两委、各组长各执一份。

红旗村党支部

红旗村村民委员会

2011年1月1日

2

村组干部工作岗位目标责任书

村组综治责任书

村组干部管理办法

包村组护林防火责任书

村组森林防火责任书

村组干部规范化管理制度

村组干部规范化管理制度

村组干部的管理

乡镇村组干部管理办法

村组干部转正申请书

村组干部目标管理责任书
《村组干部目标管理责任书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档