提高管理水平打造核心竞争力
全力以赴推进冶勘文化建设
606大队：王永健
冶勘文化是冶勘单位长期发展形成的产物，是冶勘单位的意识灵魂、精神动力和价值导向。
我队始建于70年代初，经过近40年的磨练，逐渐形成了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能忍耐”的优良作风，锻造了一代又一代“以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣、以献身地质事业为荣”的冶勘人。这种优良作风和“三光荣”精神，构成了冶勘文化的核心价值观，在一定的历史时期促进了冶勘单位的进步与发展。
当前，冶勘单位正处于体制和机制的转型期，正在谋求构建新型冶勘单位。在这一时期，冶勘单位积极培育和塑造冶勘文化意义重大，我们抓住这一难得机遇，把握时代特色，努力培育有冶勘特色、适合于市场经济发展的现代冶勘文化。
一、加强领导、精心组织，大力推进冶勘文化建设。
为加强我队冶勘文化建设，在局党委的正确领导和亲自指导下，我队成立了以党委书记王永健同志为组长、大队长杨平同志、副大队长邱仁轩同志为副组长，党、政、工、团等相关部门负责人为成员的冶勘文化建设领导小组，制定了《六O六大队冶勘文化建设实施意见》，组织干部职工学习讨论了《冶勘文化工作指南》、《冶勘文化核心价值体系指导意见》；围绕理念识别、视觉识别、行为识别三大系统，以召开冶勘文化建设专题会议、开展问卷调查等方式，面向全队职工征集了六队标识、六队队歌、六队队旗，总结提炼了具有我队特色的企业精神、经营理念、六队价值观在内的冶勘文化，确定了“团结拼搏、与时俱进、求实发展”的企业精神，并悬挂于办公楼的显要
1位置，激励职工顽强拼搏、开拓进取，为构建“民主、文明、和谐”的新型六队再立新功、再创辉煌。
二、以人为本、关爱职工，把冶勘文化建设落到实处。
冶勘文化建设是一项系统工程，它是以塑造共同价值观为核心，以全面提高职工整体素质为基准，以树立冶勘良好形象为重点，充分调动职工的积极性和创造性，共同实现发展战略目标。如何吸引和凝聚职工努力工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为我队经济发展做出贡献，重要的一点就是“想职工之所想、急职工之所急”，真正解决职工面临的实际困难。为此，我们把以人为本、关爱职工，帮助职工解决实际困难，作为冶勘文化建设工作的着力点，深入推进扶贫帮困送温暖活动。一是建立了帮困中心，制定了《困难职工帮扶实施办法》，开展了结对帮扶活动，对特困职工实行了定期帮扶；制定并实施了《为职工办实事暂行办法》，在全队执行了年休假等制度(包括80岁以上父母生日放假制度等)；开展了“金秋助学”活动，及时为考上大学的困难职工家庭解决了入学难问题；二是坚持定期组织职工进行体检，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。三是组织职工参加各种有益的文体活动及局职工运动会和文艺汇演，如蓝球比赛、乒乓球比赛、拓展训练、拔河比赛、趣味智力比赛等活动，丰富职工的业余生活，促进职工的身心健康。四是搞好职工的福利。我们在继续搞好职工食堂的同时，积极想方设法完善各种文体活动设施，方便职工开展各种文体活动。五是关心职工的疾苦，做到“六必访”，即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访等，使职工切实感受到集体的关怀和温暖。与此同时，全队干部职工还积极参加社会公益活动，先后向甘孜太阳能灶建设、“5.12”汶川地震灾区、台湾灾区、青海玉树
地震灾区、甘肃舟曲及我省特大泥石流灾区奉献爱心共145514.40元。通过这一系列活动的开展，激发了干部职工的爱国、爱局、爱队和爱岗热情，增强了我队的凝聚力，促进了我队经济持续稳定发展。
三、以廉政文化作为切入点，大力推进廉政文化建设。
廉政文化是冶勘文化的一项重要内容。我队将廉洁理念融入到管理工作之中，融入到教育、制度、监督之中，彰显了廉洁文化的内涵，形成了廉洁监督常态机制。一是坚持教育领先，树立廉洁从政意识。从“踏踏实实做事、干干净净做人”的廉政文化核心理念教育入手，组织干部职工观看反腐警示教育片，认真学习《廉政准则》等法律法规，积极推进廉政文化进项目（车间、班组），通过上廉政党课、剖析典型案例、观看正反两方面警示教育录像片、制作廉政文化宣传橱窗等多种形式，为干部职工注射“预防针”，逐步形成了以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。二是强化制度建设，构筑廉洁从政防线。面对社会上消极腐败现象的侵蚀，我们以廉洁的理念指导廉洁制度创新，以制度规范权力的运行流程。制定了《党风廉政建设责任追究办法》等多项制度规定，使其成为“条条高压线”，充分发挥了规章制度的刚性约束作用。同时，还将党风廉政建设责任进行细化分解，由党政主要负责人与各二级单位“一把手”签订《党风廉政建设责任书》，形成了党风廉政建设的责任链。三是加强监督执行。狠抓重建项目和地灾治理项目的监管，建立健全工程（项目）招投标、承（发）包监管等制度，实现了从“要我廉”到“我要廉”的转变，确保了党风廉政目标的实现。
四、以安全文化作为切入点，促进安全文化建设健康发展。 我队紧紧围绕安全生产这一主题，下大力气建设安全文化，从而丰富了职工的安全知识，强化了安全理念，树立了正确的安全价值观，
实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，确保了生产安全。一是加强宣传教育，树立正确的安全价值观。我队把围绕“人”这个关键因素作为突破口，在宣传教育上下功夫，引导和帮助职工树立“生命重于一切”的安全理念，树立“安全就是效益”的安全价值观。通过经常性的安全思想教育和技术培训，安全文化理念、安全管理技巧的责任感大大增强，安全行为也更加规范。二是严格制度，落实到位。科学严谨的安全制度，是建立安全文化的重要保证，更是确保设备安全和人身安全的“保护神”。在具体工作中，我队不断探索、建立和完善安全责任、安全监督、安全作业等制度，按照“三级控制”的原则，层层签订安全生产目标责任状，促使各级各类人员做到各司其职，各负其责，党政工团齐抓共管，密切配合，真正做到“纵向到底，横向到边”。同时，加大生产现场的监督检查力度，做到重奖重罚，既扼制了违章，又调动了生产一线职工的积极性。三是注重教育方式。我队在强化“硬性”管理的同时，更注意“柔性”教育，通过策划一系列安全文化载体活动，让职工愿意接受，乐于参加，积极互动，使职工在活动中受到启发和教育，得到安全文化的滋润。四是为了打牢安全生产的思想基础，采取制作“安全警示标语”、签订“安全责任书”、观看安全警示教育片等多种形式，使职工在思想上受到强烈震撼，收到了较好的教育效果。
五、以文体活动为载体，全面推进冶勘文化建设。
先进的冶勘文化是持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的冶勘文化，是提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。
在全面推进冶勘文化建设的过程中，我队把开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，作为冶勘文化建设行之有效的载体，通过举办职
工运动会、知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为职工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘职工潜能，满足职工求知、求乐的精神文化需求，从而增强职工的主人翁意识和集体责任感，激发职工的积极性、创造性和团队精神，为冶勘经济又好又快发展做出更大的贡献。
通过建设冶勘文化，在实践中我们深切地体会到：
1、冶勘文化建设一般要经过提炼形成、宣传执行和完善创新 三个阶段。目前，我队冶勘文化建设正处在如何提炼出有六队特色的文化内涵和宣传执行阶段，我们认为要提炼出具有六队特色的文化内涵，就必须找到具有我队特点和群众基础的文化内涵，也就是说要找到具有我队共性和代表性的内容；宣传执行阶段，就是要使冶勘文化渗透到每一个职工的思想中，转化为实际行动。冶勘文化建设的近期目标是打造一支精英团队，最终目标是通过管理的创新，使冶勘企业管理进入冶勘文化管理阶段。
2、加强与冶勘文化建设相适应的制度建设。冶勘文化建设必须以制度建设为保证，必须把文化理念体现到制度中去。当前，要围绕建立人本管理思想完善各项制度，例如，搞活分配和奖励制度、人才培养使用制度、鼓励创新、加强质量管理、合同管理、文明守纪、评比表彰、形象礼仪等方面的制度、办法和措施。从而把职工的人生价值目标和企业发展目标联系在一起，使职工感到企业的发展就是自身的发展，通过全体职工的共同奋斗，最终实现人、企业和社会的共同发展。
3、加强品牌、形象塑造。在冶文化建设的初始阶段，通过品牌形象地塑造，可以增强职工的自豪感和荣誉感，有力地推动冶勘文化建设的开展。重点应做好以下几方面的工作：
一是提高成果的质量，这是树立品牌的基础。地质工作是良心活，那么，反过来说，你的工作质量也就反映了你的责任心。必须从企业兴衰的高度重视成果质量。
二是成本的合理。应该说，目前的成本对我们来说是比较宽松的，还没有达到低成本阶段，在合理的范围内能多挣更好，但必须是合理的，否则，过高别人就不买账。况且，随着管理的严格和竞争的激烈，预算会越来越细、越来越低，这一点我们必须要有充分的思想准备。三是职工文明行为的塑造。包括：道德水准、业务素质、言谈举止。企业即人，那么人也就是企业，每个人都代表着企业，必须树立我们是冶勘人，我为冶勘添光彩的思想，尽职尽责地做好每件事，特别是注重细节，“细节决定成败”，切记不可忽视。
四是环境建设。过去我们经过多年的努力，在环境的绿化、美化、净化上作出了不懈努力，对提高冶勘形象发挥了重要作用，随着新基地的搬迁，下步应把重点放在新基地的环境建设上，继续保持和发扬以往的优良传统和作风，为“美好家园”多作贡献。
五是加强宣传。能成事者善造势，宣传是必不可少的，当然宣传要符合实际，我们过去的传统是不事张扬，但市场经济需要宣传，有些事你做了不宣传，别人不知道就不买你的帐。宣传也是自信的表现，也会促进自身的提高。
4、不断学习提高。对于冶勘文化建设而言，我们是后来者，要善于学习先进单位的经验，学习理论知识，在实践中不断探索、完善。以创新精神创造出适合冶勘单位的冶勘文化管理模式，推动冶勘经济持续快速发展。
