2011年运行一值工作总结
2011年对发电部一值来说是个充满挑战的一年，也是硕果累累的一年。在这一年里运行一值全体员工在公司各级领导的正确领导下以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，将发电部2011年生产任务及安全责任真正落实到班组中的每一个岗位及每一项工作中，在确保人身安全的基础上圆满地完成了厂里下达的各项发电供热任务。并屡次在公司及部门组织的争先创优活动及小指标竞赛中成绩突出，赢得了领导和同事的一致好评。
运行班组作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全经济运行的基石。作为一个生产单元，运行一值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，从公司及发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作是首要任务。现将2011年工作总结如下：
一、加强思想建设，提高职工政治理论水平和素养
今年，党支部切实加强政治理论和业务知识学习，注重职工特别是党员队伍的政治素质和业务能力的提高，严格按照年初制定的学习计划和学习内容定期组织党员干部职工进行集中学习，并根据实际需要及时调整学习内容。重点学习了《领导干部廉政建设准则》、胡锦涛总书记视察宁夏的讲话精神及自治区党委有关工作会议精神和院党委工作会议精神等。通过学习加深对科学发展观的理解，进一步明确了推进事业发展的目标和思路，增强了党员、干部职工使命感和责任感。进一步激发值内党员及预备党员的主观能动性，取得了较好的学习效果。
二、牢固树立安全意识，确保机组稳定运行
安全生产是电力企业永恒的主题，离开安全，电力企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益就无法保证。在这一年里， 成绩的取得离不开大家平时的努力，值内设有安全培训员，专门负责利用工作学习时间有针对性地组织大家学习安全规程、厂级安全简报，《事故应急预案》及《电力安全技术》等材料，使大家在实例中总结经验，吸取教训，牢固树立安全意识，真正认识到安全的必要性和重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识，营造一个以遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命为主题的安全氛围，从思想上彻底堵住安全漏洞，依靠全体员工的共同努力实现安全生产目标，达到根深蒂固的目的。真正做到：将安全意识深入人心，将安全措施落到实处，有效防止了某些同志在工作中图省事、走捷径、违反规定的习惯性违章行为。
对于那些违反安规的习惯性作业和固守旧有的不良操作习惯，我们给予坚决彻底的根除。通过营造浓厚的安全氛围，提高了职工的安全素质和安全意识，使之清楚的认识到习惯性违章的危害，自觉抵制习惯性违章，养成自觉遵章守纪的好习惯，并做到人人互相监督，做到事前相互提醒，事中纠正，事后处罚，使员工深受教育，在思想的深处打上安全的烙印。在各种事故出现以后，及时召开事故分析会议，认真分析事故原因，从中总结经验，采取必要的防范措施，不断增强广大员工的安全意识和工作责任心。对于平时工作中出现的不安全隐患，值长利用班前会及时给大家指出事故发生后的损失或对人员、设备造成的危害；提醒当班人员需要重点检查、监视的重要设备及参数并从中吸取教训。
根据现有设备情况，认真执行设备定期切换制度，巡检制度。经常教育各岗位值班员加强巡检质量，督促各巡检人员及时进行设备检查，明确本岗位值班人员的安全责任。对于检查中发现的设备缺陷，及时与检修人员联系处理，确保设备的正常运行。严格执行两票三制，对检修所提的热机工作票和电气操作票，严格按照工作票和操作票制度执行。无工作票坚决制止其工作，并向其阐明无工作票施工的危害。使各项检修工作顺利完成，保证了设备及人员的安全。
三、加强培训工作，培养高素质人才
运行一值培训工作的指导思想一直以提高人员的技术素质为基础，来保证安全生产，保证各项经济生产指标的完成。班组学习认真执行生产人员培训制度，根据现场要求，密切结合生产实际，利用工作学习时间有计划的组织人员进行学习，并熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规程制度。能正确地进行操作和分析运行状况；能及时地发现故障和排除故障；能掌握熟练的操作技能。并在每月两次的技术讲课上组织大家进行各专业交叉学习，对所发生的异常及事故进行深度的总结分析及讨论，做到防微杜渐，防患于未然。 值内人员工作学习经历参差不齐，也有新进厂职工的加入，大家从每次的事故、障碍、异常中总结吸取教训，共同学习进步。老职对新职工定期进行讲课辅导和值内考试，使新职工能够尽快的适应本职工作。在紧张的工作之余，为了放松工作压力，舒缓心情，我们走入大自然，深入农家乐享受了生活的五彩缤纷，展现了活力四射的青春，陶冶了生活情操。并积极参与公司组织的各项活动,在9月份公司举办的反事故演习中取得了的三名的好成绩。从而进一步强化分析、判断、处理事故的能力，为安全运行奠定了坚实的理论基础。在11月公司举办的棋类比赛中，我值选手周鑫战胜了诸多强手，勇得冠军，为发电部争得了荣誉；并在值内掀起了一股象棋热，丰富了职工的业余文化生活。12月份在全厂冬季趣味运动会及越野赛跑中，一值全体同事们齐心协力，配合默契最终获得了跳绳比赛的第二名的优异成绩，卜春荣取得赛跑第一名的好成绩,通过这些活动,增强了集体的凝聚力。
四、努力抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，激发每一位成员的责任感及作用，是班组建设的根本。
运行一值人员在值长的带领下，工作认真负责，爱岗敬业，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。作为一个具有凝聚力的集体，班组成员彼此包容，相互谅解，在团结、协作、宽容、忍让的工作氛围中互相帮助，取长补短，实现自我价值。对于人员之间因工作问题发生纠纷，及时进行协调解决；帮助他们提高认识，端正工作态度，坚决消除多种消极不负责任的工作作风。
班组内设置五大员，分别负责：学习培训，安全，宣传，工会活动及考勤。各项工作在值内核心小组的带领下紧张有序的顺利完成。在培训，纪律方面有明确的奖罚制度，在部门及班组举行的考试中不及格者将被考核，而考试成绩优异的则给予一定奖励。上班迟到、早退，精神萎靡，在工作中出现懒散不负责任的情况将接受经济考核，而巡检中发现重大缺陷及对班组工作有特殊贡献者班组将酌情给予奖励。在一系列详细的奖罚分明的制度中，激发了全体员工的工作使命感和责任感。
五、立足岗位，确保机组稳定运行，努力完成各项生产任务。
截至2011年12月31日，机组连续安全运行1095天。成绩的取得，与运行人员的努力是分不开的。在机组运行过程中运行人员牢记设备运行参数、性能，在认真监盘中随时掌握机组的运行状况，及时排除安全隐患，根据外界负荷的需求及时进行调整。在保证机组安全稳定运行的情况下多发电、多供热，把机组的效率发挥到最大化。全年执行大型操作160项，工作票500多张，合格率99.9%。
六、存在的问题及展望
在过去的一年里，运行一值付出了辛勤的劳动，我们有可喜的成绩，也有不足之处，工作中也暴露出了一些问题有待于解决。
1、运行人员不能严格执行设备运行和事故处理规程，新人员缺乏经验，特别是值班人员判断和处理事故及异常情况的能力相对欠缺还需加强。以后将加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。使运行人员具备熟练的操作技能，加强缺陷判断能力。
2、各专业之间交叉学习有待于提高，干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到全能值班员水品。
3、培训工作缺乏新意，枯燥乏味。班组培训以后尽量多角度、多方式，积极调动大家学习积极性，提高学习效率让学习变得充满生趣。
4、安全工作要持之以恒，不能松懈。继续采取各种形式的安全活动，教育大家牢固树立“安全第
一、预防为主”的方针，提高大家的安全意识，严格执行“两票、三制”，增强防范事故的能力，做到四不伤害，纠正习惯性违章，进一步积极开展危险点预测及分析，加强易燃、易爆危险品的管理，深化、细化安全生产管理，杜绝人身伤害和重大设备损坏事故，减少一般事故和障碍的发生次数。
5、进一步搞好现场的文明生产，积极参与小指标竞赛，搞好节能、降耗工作，提高公司的经济效益。
6、2012年公司上马一些6kv电机变频技术改造及脱硝系统。对于新技术和新系统我们缺少认知和掌握，需要加强理论和实际的培训学习。
7、有些员工的工作责任感使命感不强，需要加强思想认识，端正工作态度。促使每位员工工作效率的最大化。
对于运行一值全体人员来说，我们的学习的路还很长，各项生产任务还很重，大量的工作需要我们进一步去努力做好。在公司各级领导的正确领导下，我们将团结起来，从公司的利益出发，立足岗位，全身心投入到公司的各项工作中，不懈努力，为西夏热电的明天谱写辉煌。
运 行 一 值
2011年12月25日
