第三工程公司工作总结
2009年，第三工程公司在总公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实十七大精神、四中全会精神，全面落实科学发展观，围绕单位生产经营和全面建设，努力发挥党支部的政治保证和服务作用，加强党支部班子和党员干部、职工队伍建设，团结动员全体职工克服困难，开拓进取，扎实工作，抓好各项工作落实，保证了职工思想稳定，促进了各项工作任务的较好完成。
一、加强班子和党员、职工队伍建设，推动公司各项工作全面发展。
一是坚持理论学习。根据总公司党委、党办的工作安排，结合公司施工生产人员分散、任务繁重、人员集中比较困难的实际，采取适当集中和巡回组织及自学相结合的方式，组织支委、党员、管理人员、职工进行理论和业务学习，学习以科学发展观，十七大精神、四中全会精神、总公司管理制度、现代管理知识、公司双改等为主要内容，同时积极参加总公司组织的业务培训，认真研探经营和管理中的热点、难点问题，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装提高全体支委和职工的思想政治素质，结合总公司工作和三公司工作，把理论学习的成果自觉运用到总公司建设发展和三公司施工生产管理中，开拓工作思路，全面管理水平有了很大提高，保证了学习内容、时间、人员、效果的落实。通过学习教育，广大党员和职工的思想认识进一步提高，对学习科 1
学发展观有了深刻理解，努力将学习成果在具体工作中得到践行，使理论学习取得了一定的成效。
二是认真开展学习实践科学发展观再学习再教育活动。公司党支部根据总公司党委工作安排，及时召开了支委会对学习实践科学发展观活动进行了认真讨论和具体安排，根据公司施工分散，任务繁忙和人员集中困难的实际，对兰内、兰外开展学习实践活动进行支委分工负责，把学习实践科学发展观再学习再教育活动作为公司一项重要任务来抓，确保了学习实践活动的不断深入开展。
为使学习有效果，采取集中学习教育与个人自觉学习相结合，要求每个党员同志把业余时间充分利用起来进行学习，全身心地参与进去，要时刻不忘科学发展观，时刻牢记科学发展观，对党员撰写心得提出了一定要求，提高大家对学习科学发展的再认识，围绕对深化科学发展观的要义核心，基本要求、根本方法的理解，是全体党员进一步理解科学发展的深刻内涵，增强学习实践科学发展观的自觉性、主动性、坚定性，要求每个党员把学习实践科学发展观的成果，带到工作中去指导工作，最大限度地实现理论联系实际。对施工项目、根据人员结构情况指定了组织学习检查指导小组长。利用午间休息或雨天组织职工进行集中学习，督促党员干部认真自学，并要求做好学习笔记，做到学习和工作两不误、两促进，一边学一边改，认真做好本职工作。党员干部的先锋模范作用、工作积极性和为民办事的思想在施工一线有了明显的变化，职工的工作热情和工作积极性也有很大提高。
三是加强党支部班子和党员队伍建设，为三公司建设和发展提供了有力保障。支委一班人积极主动地参与生产经营管理工作，认真履行工作职责，加强职工的思想教育和管理，保证了职工队伍稳定。保证了生产经营和各项工作较好完成。对党员加强教育和管理，坚持“三会一课”，民主生活会等制度，在各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，增强了党支部的凝聚力、战斗力、党员在工作中带头艰苦奋斗、克服困难、带头奉献，使各项工作取得了较好的成绩，今年“七一”二名同志被组织吸收为预备党员，三名同志评为优秀党员，二名预备党员按期转正。
四是积极参加总公司组织的各项活动。在兰州九洲开发区“5.12”山体倒塌事故中，积极响应总公司的号召，动员职工向灾民捐款、献爱心，捐款数额达920元。在总公司开展60周年大庆纪念活动中，组织职工认真学习宣传总公司60年发展史，教育职工忆司史、看变化、鼓干劲、增信心，弘扬总公司艰苦奋斗，干群一致，令行禁止，团结奋战优良传统和作风，开创总公司科学发展美好未来。职工撰写纪念文稿38篇，以自己的感受和对总公司的热爱，回忆、记述总公司60年来从无到有，不断发展强大的历程，3名同志参加了总公司举办的庆祝总公司60年发展演讲会，职工受到了很好的教育。
二、围绕施工生产中心，做好各项工作。
一是认真开展形势任务教育，结合三公司施工生产实际，组织干部职工认真学习了总公司经理、书记会和职代会精神，开展
了总公司双改教育，施工生产形势任务教育，理想信念等教育，是每一个职工都能真正了解目前建筑业和总公司面临的基本情况，树立上下一盘棋的思想，树立正确的得失观，坚定信心，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，以主人翁的姿态积极参与总公司和公司的全面建设。
二是做好职工经常性思想工作，保证职工队伍和谐稳定。今年三公司施工人员比较分散，任务繁重，资金压力较大，施工生产不能按计划正常施工的实际,公司在项目部及时召开职工座谈会，讲清目前因资金不足给施工生产带来的各种困难和问题，说服职工安心工作，公司将想方设法组织资金克服眼前困难，确保施工，同时积极回收工程款，通过开展谈心，职工表示要努力干好本职工作和单位共渡难关，为总公司实施“以项目带施工，以施工促项目”的发展战略目标实施作出了贡献。平时及时了解、掌握、分析职工思想上出现的各种新情况和问题，对有困难的及时帮助，对思想问题及时化解，有效的稳定了职工的情绪，增强了单位的凝聚力。
三是全面加强了工程施工管理，积极承接工程任务，西和一中学生公寓楼工程已全面完工，因甲方工程款拖欠较大没有交付使用。连铝大厦工程，由于受甲方资金一直不到位的影响，工程一直没法按计划施工。在总公司领导的协调和公司的共同努力下，解决了部分施工费用。施工中，结合工程实际制定了周密的施工组织设计，在资金紧的情况下，迎难而上，坚持科学管理，文明施工，李之堃同志亲自蹲点指挥协调施工，管理人员分工负责、
责任明确，通过内外调配各方努力该工程目前干到地面三层，完成了基础回填、基础防水工程，目前共完成产值1210万元，回收资金630万元，明年争取资金早日开工。该工程今年顺利通过了总公司内部审核和外审工作，工程质量和全面管理受到各方的肯定。兰州蓝星纤维有限公司碳纤维工程大小原丝装置承台地梁工程，完成产值360万元。纤维工程项目滥测楼承台以上土建工程塑料窗安装工程，共完成产值223.4927万元。两项工程共完成产值583.4927万元，甲方共支付工程款170万元，由于甲方资金严重不到位，造成工程无法正常施工。目前正积极同甲方协商回收工程款。
四是认真全面落实“三个标准”，把文明施工、文明管理贯穿到施工生产全过程，公司在项目部按照（59-99）安全检查标准和总公司现场文明施工管理办法和贯标文件的要求指导施工，坚持科学管理、落实安全规程，确保安全生产，坚持每周六定时检查和不定时的对工程进行自查自纠，利用例会对施工安全情况进行讲评，对发现的问题及时进行总结，做到了居安思危，警钟长鸣，施工场地“文明施工”水平达到了规范标准，超前控制和预防事故的目的。
五是积极开展“安康杯”劳动竞赛和“安全月”活动，在工地开展了“施工质量、安全问责”的劳动竞赛活动，提出了“抓管理、保进度、减成本、增效益”的竞赛目标，广泛宣传安全生产常识，积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论气氛，经常对安全质量、防护、现场文明进行自查自纠、评比、互相学习，安
全管理和生产知识水平有了很大提高，活动期间印条幅、横幅28条，写安全标语181条。
六是抓了安全保卫、综合治理、计划生育工作。坚持工地管理人员轮留值班和安排固定人员昼夜值班，提高了防范能力，经常不定时的进行防火、防盗和防食物中毒、防治安事件教育、发现苗头、隐患及时处理；冬季取暖之前在每个工地进行了防煤气中毒教育。今年没有发生治安被盗事件及违反计划生育的现象。
2009年公司的全面工作和任务在上级领导和有关部门关心和指导下，总体上是落实的。存在的主要问题是今后要不断加强政治理论和业务学习。加强三公司和项目部全面管理，努力提高业务工作能力，认真学习践行科学发展观，不断向科技创新，科学管理，材料节约要效益。
公司2010年工作的首要任务是积极承接工程任务，加强全面管理，提高公司和项目部两级管理水平，把工作以职工是否满意作为检验和衡量的标准，努力干好全面工作。
第三工程公司
二○○九年十二月二十日
