人事管理2013.1
1员工奖惩管理办法实施细则
第一章 总则
第一条 根据《员工奖惩管理办法》（以下简称《办法》）要求，制定本细则。
第二条 《办法》所指人事部门：指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。
第三条 本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。
第二章 管理权限
第四条 奖励权限：
1、给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励，由员工的直接上级提议，人事部门
审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。
2、给予员工通报表扬、月度绩效考核分20~50分以内的奖励，由员工的上级或管理部门
提议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。
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4、给予员工记功以上的奖励，管理权限同本条“2”。 授予企业优秀员工、标兵等光荣称号，具体实施办法另行规定。
第五条 惩处权限
1、对给予员工批评、警告或通报批评，并处当月考核扣分10~30分的处罚，由由员工的
直接上级和管理部门提议，人事部门审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。
2、给予员工记过处分，并处当月考核扣分30~50分的处罚，由员工的上级或管理部门提
议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。
3、
给予员工记大过以上的处分，管理权限同本条“2”。
第三章 奖 励
第六条 有下列表现的员工，应给予表扬，奖励月度绩效考核分5~20分：
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3、超额完成工作任务的； 提高产品质量和服务质量，卓有成效的； 工作认真努力，表现积极，有突出事例的；
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10、努力学习，能力素质提升明显的； 改善和创新工作方法，初见成效的； 节约或有效利用公司资源，成绩明显的； 主动承担非份内工作，认真完成，效果良好的； 制止不良操作或行为，避免事故和错误发生的； 助人为乐，拾物不昧，精神可嘉的； 其它表现良好，成绩突出，值得表扬的。
第七条 有下列表现的员工，应给予通报表扬，奖励月度绩效考核分20~50分：
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6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现优秀的； 向公司提出合理化建议，为公司采纳的； 制止或检举不良行为，使公司免受损失的； 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得荣誉者； 培养和举荐人才方面成绩显著者； 其它表现特别优秀，认为符合本条奖励标准的。
第八条 ：有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖品或奖金、奖状：
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6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的； 在公司开展的专项竞赛评比活动中表现突出、取得优异成绩的； 为保护公司和员工财产，防止或者挽救事故做出贡献的。 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献的； 节约资金，节俭费用，效果显著的； 其它表现优异，认为符合本条奖励标准的。
第九条 有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖品或奖金、奖状、记功：
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6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的； 通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著成绩的； 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的； 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的； 个人业务、经营业绩完成情况优异，在业务推进方面有重大贡献的；其它为公司做出重要贡献，认为符合本条奖励标准的。
第十条 有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖金或奖品、奖状，奖励上调职级和工资，并
根据工作能力和岗位需求，进行职务晋升。
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5、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，功绩卓著的； 个人超额完成计划指标，经济效益显著的； 领导有方，带领员工出色完成各项任务，不断创造佳绩的； 通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出重大贡献的； 在对突发事件、事故妥善处理和危机困难面前，抢救、保护公司和员工财产，表现持
别优秀的；
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第十一条 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； 年度被评比为优秀经理、优秀员工和标兵的； 其他对公司做出突出成绩和贡献，认为符合本条奖励标准的。 对有特殊贡献的集体可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功、奖状和奖金等形
式予以奖励。
第十二条 对表现优秀，成绩突出的员工，其奖励方式及范围不拘泥于现有模式，可根据实际情
况，由人事部门提议，总裁审批通过执行。
第四章惩 处
第十三条 员工有以下行为的，给予批评、警告或通报批评处分，并处当月考核扣分10~30分：
1、在工作时间聊天、嬉戏、吃零食或从事与工作无关的事情；
2、工作时间内擅离工作岗位、提前下班等候打卡或无故迟到、早退月累计10分钟以内的；
3、因过失以至发生工作错误情节轻微者；
4、妨碍现场工作、会议、活动秩序的；
5、擅自在公司电脑安装软件或利用公司电脑玩游戏者；
6、违反企业安全、卫生工作守则的；
7、无故不参加公司安排的培训课程、缺席会议的；
8、无故不参与企业文化活动、不按要求完成企业内刊撰稿的；
9、不服从管理，没有遵守主管人员指挥，尚未造成后果的；
10、浪费公物情节轻微的；
11、未认真履行职责造成工作轻微影响的；
12、未遵守“6S”管理规定，检查不合格的；
13、其它违反劳动纪律、疏于职守、工作懈怠等情节轻微达到处罚规定的。
第十四条 有以下行为之一，给予记过处分，并处当月考核扣分30~50分：
1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；
2、未经请假，私自离岗外出30分钟以内的；
3、私人用途擅自取用公司物品，情节轻微者；
4、在公共场所喧哗、吵闹，严重影响工作秩序的；
5、因过失或违章作业致使出现工作错误，造成公司损失1000元以内，情节轻微者；
6、工作时间在工作场所制造私人物件或者干私活者；
7、对上级指示、指令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者，造成一定影响的；
8、同事、员工之间发生吵架、辱骂，造成一定影响者；
9、私自拷贝、泄露公司的文件资料，尚未造成后果者；
10、消极怠工，或工作不力屡诫不改者；
11、弄虚作假造成影响或虚报、多报费用在100元以下者；
12、对于严重违犯公司纪律的员工而予以隐瞒庇护、知情不报者；
13、有其他性质较为严重的违纪行为者。
第十五条 有以下行为之一，给予记大过或留职察看处分，并处当月考核扣分50分以上。
1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；
2、未履行监管职责，或滥用职权、强令违章作业，造成事故和后果，产生重大影响者；
3、因个人过失或造成公司损失1000元以上，5000元以内，情节轻微者；
4、个人行为不检，对公司信誉、形象造成一定影响者；
5、未经许可，参加经营与公司业务有关业务或对公司业务竞争者提供支持的；
6、遗失、公司经营的重要文件、物品者；
7、其他严重违反公司规章制度的行为，造成公司经济损失或不良影响者。
第十六条 有以下行为之一，给予降级、降薪或降职处分，当月考核分为0分。
1、违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者；
2、向公司提供虚假个人资料、证件，或为谋取个人利益营私舞弊，情节轻微者；
3、不服工作安排和检查人员检查指正，情节严重、性质恶劣者
4、不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任者；
5、泄露企业秘密，造成轻微后果者；
6、行为不检，损害公司形象，或参与散布不利公司言论，公司无法再对其信任者；
7、其它严重违背公司规章制度，情节非常严重者。
第十七条
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9、有以下行为之一，经查证属实，给予免职、解雇、开除处分，且不享有任何经济补偿： 违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者； 利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受到损害者； 向客户索取或收受客户贿赂，贪污公司财物，造成公司损失或影响恶劣者； 玩忽职守，不听劝告，致使发生变故使公司蒙受损害在5000元以上，影响恶劣者； 在外从事与公司利益相冲突的工作，情节严重者； 故意泄露企业的秘密，使本公司蒙受损害者； 聚众要挟，无理取闹，妨碍工作秩序，造成严重影响者； 对上司或同事打击报复、恶意攻击、污告，挑衅制造事端或打架斗殴者； 在公司内敲诈勒索、偷窃、盗卖同事或公司财物者；
10、抵制或煽动他人抵制公司管理规定，污蔑、诋毁公司信誉，情节严重者；
11、鼓吹、煽动员工罢工、怠工者；
12、连续旷工达3日，一个月、季内累计旷工达4日，一年内累计旷工5日以上者；
13、违反国家法律、法规而受到司法机关、公安机关处罚者；
14、违纪违规，屡教不改或性质恶劣、情节严重者；
15、有其他重大过失或不法行为，造成严重后果或性质恶劣者。
第十八条 员工的违纪、违法行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任
外，按以下规定赔偿公司损失：
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第十九条
第二十条 造成经济损失1000元（不含）以下，相关责任人赔偿80%——100%； 造成经济损失1000元以上，5000元（不含）以下，相关责任人赔偿60%——80%； 造成经济损失5000元以上，20000元（不含）以下，相关责任人赔偿40%——80%； 造成经济损失20000元以上，50000元（不含）以下，相关责任人赔偿20%——80%； 造成经济损失5万元以上的，由人事部门提议，总裁审批决定责任人应赔偿的金额。 员工违反国家和当地治安条例、触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定
作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第二十一条 受记过以上处分的员工在处罚未了结之前，不得调任岗位。
第二十二条 员工违反公司规章制度受到处罚时，其直接上级和部门负责人应负有一定的领导责
任，凡记过以上的错误，应根据情节追究领导责任，并给予相应处罚。
第五章附 则
第二十三条 本细则所说以上、以下、以内，都包括本数在内，特别规定除外。
第二十四条 本细则由集团人事部门负责制定，并负责解释。
第二十五条 本细则自颁布之日起执行，其它规定与本细则不一致的，以本细则为准。
