今年以来，我县商业总公司根据县委、县政府工作部署，围绕全年奋斗目标，真抓实干，奋力拼搏，努力做好商业各项工作，并取得了一定的成效。
一、项目开发工作有序推进。1—6月份，我系统共引进金盛木业、永金竹业、三联工艺品、梦泉酒业、“古越王”山泉水、东方宾馆等6个项目，累计完成投资额1340万元，占全年目标任务的53.6%，那一世小说网 http://www.daodoc.com实现时间过半任务过半。
二、加强商业内部管理。一是加强资产管理。对资产租赁严格按照有关规定和程序进行操作。如县饮服公司新华办公楼二层和县五交化公司北门仓库租赁均采取向社会公开竞租的方式进行招租，收到了较好的效果。县食品公司对拟转让的古楼食品站和拟租赁的水北食品站也按照有关规范要求进行操作。二是从抓源头、抓节支、抓控制出发，今年，对企业财务实行预算管理，即各单位编制当年预收支计划，以便使企业能较好的安排开支，进一步规范企业收支行为，确保资金得到有效使用。三是根据上级部署要求，开展治理“小金库”及自查自纠工作。组织企业对近年来实行经营、财产处置、商品削价处理等每笔收入进行核实督查，有效杜绝“小金库”的现象发生。
三、落实综治安全、信访工作责任制。年初，总公司向所属企业下发了《2009年商业系统社会治安综合治理责任书》和《2009年商业系统信访工作责任书》，并制定具体的考核实施细则，上述2个责任书列入年终重点考核内容。两个责任书下达后，我们重点抓好督促落实。如综合治理方面，共组织消防安全检查5次，并对薄弱部位作了及时整改。6月份，我们根据县安监部门的通知要求，组织所属单位对租赁给社会工商贸企业办厂、经商所使用的厂房建筑物安全性进行一次摸底排查整治，有效防止坍塌等事故发生；信访工作方面，无发生职工群体上访事件发生，对个别职工反映的问题，有关单位深入细致地做好调查工作以及做好该职工的思想政治工作，使之情绪稳定。今年“两会”期间，我总公司做到每天向县有关部门零报告一次，各基层单位齐心协力，共同做工作，确保了职工队伍的稳定，没有发生职工群体上访事件。在做好综治、信访工作的同时，我们努力关心困难职工生活及做好职工排忧解难工作，我总公司及各单位共组织慰问困难职工76人，送去慰问金3万元余元。同时，还帮助职工办好一些好事、实事。
四、服从大局安排，作出应有的努力。如今年初，由于四川桔蛆事件影响，我县部分乡镇柑桔出现滞销现象；桔农对此焦虑和担心。根据县上统一安排，我总公司所属的蔬菜批发市场承担柑桔销售任务，积极推销柑桔，据统计，县蔬菜批发市场共推销柑桔20余万公斤，帮助桔农较好的解决柑桔卖难问题。
五、深入开展“三级联创”和学习实践科学发展观活动。“三级联创”活动开展以来，我总公司党总支从党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设等方面进一步健立和完善有关制度和措施，使联创活动取得了一定的成效。被县委授予“三级联创”先进单位称号。根据上级党组织动员部署，我总公司组织开展学习实践科学发展观活动。该项活动自4月份开展以来，我们进行了宣传发动，制定了活动实施方案，成立活动领导小组及办公室机构。在经历为期一个月的学习调研后，目前进入第二阶段的分析检查。在这个阶段中，我总公司党总支进行了动员部署，总支及各支部分别召开了专题民主生活会和专题组织生活会，组织党员上党课，撰写心得体会，领导班子完成调研报告，并组织职工群众评议，形成高质量的分析检查报告等，为下阶段整改落实打下良好的基础。
六、加强机关效能建设。一是制度落实。对上级通知参加折会议等，做到按时参加，不缺席。机关人员实行签到到岗。上班期间，不利用电脑玩滑游戏、网上抄股等。各科室人员认真履行职责，工作不拖拉扯皮。二是服务基层。对基层工作遇到的困难问题，给予指导和帮助。如有的企业在资产租赁方面遇到困难问题，总公司在重点事项、合同完善、操作方法等方面提供指导和帮助，特别是对落户商业的引进项目，经常走访其业主，了解项目实施情况，给予其提供力所能及的帮助和服务。使其不断做大做强。如古越王山泉水等项目，企业营销情况良好，市场前景看好。三是搞好政务公开。今年以来，我总公司上墙公布《政务公开栏》2期，登录政府政务网并公布部门规范性文件5份、部门动态9份。
今年上半年，我们按照工作目标计划的要求做了一些工作，但下步还得继续努力，采取更加有效的措施、办法把工作抓好抓实，争取完成或超额完成全年目标任务。
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